努力赢得老板的心

努力赢得老板的心

一个老板到警察局报案说：“有个流氓冒充我公司的ceo，在某地赚了100万元！这比我真正的ceo在客户身上赚到的钱要多得多。你们一定要找到他！”

警察信誓旦旦地说：“我们一定会抓住他，并把他关进监狱！”

“不！不能关起来，我要聘用他！”

对于大多数老板来说，找到一个称职的职业经理人确实很难。老板和员工或职业经理人的关系大概可分为情人型、父子型和君臣型，而员工或职业经理人自我设定的角色也有三种：情人型、儿子型和臣民型。

情人型的员工或职业经理人会和老板保持非常亲密的关系。如果三个月没有和老板单独见面或吃饭，这种“情人”关系就会很快解体，老板也要琢磨下一位人选了。

儿子型的员工或职业经理人凡事都要请示“老子”，不敢私自做主。对于儿子型的职业经理人来说，要记住：总经理就是给董事长制造困难的，有困难要上，没有困难制造困难也要上，不能一味顺从老板的意思。总是顺从老板的意思，会降低老板对你的评价。你是来公司做事的，只要是有关公司发展的事情你都有权发表自己的意见。

已故著名作家王小波曾讲过这样一个段子：开会的时候他见一个朋友穿了一件文化衫，上面写着一串英文：“ok,let'spee!”他说：“总的来说，这个口号让人振奋，因为它带有积极、振奋的语调，这正是我们都想听到的。但是这个‘pee’是什么意思不大明白，我觉得这个字念起来不大对头，回去一查，果不出我所料，是撒尿的意思。搞明白了全句的意思，我就觉得这话不那么激动人心了。众所周知，我们已过了要人催尿的年龄，在小便这件事上无须别人的鼓励。我提到这件事，不是要讨论如何小便的问题，而是想指出，在做一件事之前，首先要弄明白是在干什么，然后再决定是不是需要积极和振奋。”

我们要去适应老板，不能指望老板来适应我们。

在现实生活中，有很多老板喜欢突发奇想，经常在员工会议上发表激情洋溢的演讲：“ok，我们干吧！”初听起来确实让人振奋甚至冲动，但是开完会吃个饭，回家再洗个澡，躺在床上仔细想想，那些激动人心的演讲大多数正是王小波讽刺的对象。

很多老板在布置任务时都是模棱两可的，因为他自己都不清楚目标是什么，自己想要的结果是什么。老板“摸着石头过河”，很可能就把具体执行的人“淹死在河里”。

臣民型的员工或职业经理人认为老板高高在上，他们见到老板像臣民见到皇帝一样，害怕与老板沟通。老板是什么？老板就是“themaninthecorner（角落里的人）”。老板一般都很忙，与老板保持适度距离是对的，但如果一点都不与老板沟通，把老板“扔在角落里”，估计你离被“炒鱿鱼”就不远了。

不该问的别问，不该说的别说；主动总比被动好，沟通总比沉默好；多提建议，少说问题；老板有错不算错，自己有错是大错。

老板的威严固然要维护，但也要找机会与老板沟通，学会“勾引”老板很重要。

许多原本非常优秀的员工没有得到老板的赏识，主要原因是与老板过度疏远，没有找到合适的机会向老板表现和推销自己，没有把自己的能力和才华介绍给老板。很多员工对老板有生疏及恐惧感，见了老板就噤若寒蝉，不是躲开就是装作没看见，这种消极的心态一定会阻碍自己的发展。

要想成功，要想得到老板的赏识，一定要主动争取每一个与老板接触和沟通的机会。电梯间、走廊上、吃工作餐时、路上的匆匆一遇、擦肩而过的一刹那都是与老板近距离接触和沟通的“黄金时间”。抓住每一个与老板接触的“黄金时间”，将你大方、自信的形象展示出来，这有可能决定你的前途和未来。要知道，一个不在老板视线范围内的员工，是很难获得担当重任的机会的。

以我在很多公司担任领导职务的经验来说，敢于主动和我沟通的员工往往会给我留下自信、上进的好印象，时间长了，这些人就会在我心里留下比较深刻的印象，一旦有合适的机会出现，我就会愿意把机会留给他们。

在我看来，与老板沟通要注意以下细节：

第一，沟通要简洁。一句话能说清楚的，绝不说两句。

第二，谦虚要适度。过分谦卑会让老板反感。

第三，做个好听众。急于发表意见会让老板感觉你妄自尊大，先听听老板怎么说。

第四，论事不论人。做人要厚道，坚持在背后说别人的好话，切勿贬低别人抬高自己，不要在老板面前轻易谈论对别人的看法。