第94章绩效管理

第94章绩效管理

“或许吧？我没听错吧，雨凝。”

何菲菲觉察出这次的回答和前几次有明显不同，以前问起肖雨凝和顾轩的事，她总是会第一时间反驳。

可今天居然破天荒的用了个疑惑句？

“啊？你没听错啊，是或许吧。”肖雨凝肯定了何菲菲的想法。

“有戏了？他有没有对你采取更进一步的行动。”何菲菲来了兴致，想具体了解下情况。

“没有，你把他当什么人了，他和那些老流氓不一样，从来不会对我动手动脚，也不把爱意挂在嘴边，只是一直教我熟悉工作，趁早适应岗位。”肖雨凝大概说了遍。

“真有耐心啊，不过时间不长，日久见人心，要不卖个破绽给他？试试真心？”

“算啦，顺其自然吧，老是考验别人干嘛，又不是面试招聘，或许哪天我自己想通了呢。”肖雨凝婉拒了何菲菲的提议。

跟全副武装上课的侯敏不同，肖雨凝只带了个笔记本，连签字笔都忘记配，好在有何菲菲占座用的签字笔，姐妹俩刚好凑了一对记录工具套餐。

“我的天，又是录音笔又是微型摄像头，要不要那么正式。”

“或许是陆总特别交代过呢，好在顾总没交代我什么。”

“他交代了你未必能办好，成天丢三落四的。”何菲菲小声调侃道。

“你这家伙，不也好不到哪去。”肖雨凝果断数落回去。

授课的教师还是早上那位，不同的是胸前的塑料花没了，取而代之的是枚徽章，由于隔得远，看不清纹理和样式，只能依稀感觉到光彩照人。

“绩效管理是门先进的科学管理制度，它能提高员工的积极性，使员工产生成绩感、满足感，明确岗位责任，做到有的放矢。”

“制定绩效管理计划有助于促进职工个人发展，从而推动公司发展，从战略维度上公司绩效管理分为三个层次，分别是公司目标、部门目标和个人目标。”

“站在时间维度上，绩效管理又可以分为月度目标、季度目标和年度目标，三者是包含与被包含的关系，把管理目标分解成一个个阶段有助于我们更好地实现，及时发现问题并做出相应的调整。”

何菲菲打了个哈欠，困意不自觉地缠绕全身，“有当初上学听课的感觉了，这种课程我最喜欢放在上午第一节和下午第一节，可以帮助我补个回笼觉。”

“人家老师辛苦在上面讲，咱们好歹认真听会儿嘛。”

“你不也在笔记本上画画。”何菲菲指着页面上的卡通人物，“画的是谁呀。”

“随便画的，我也不知道像谁。”肖雨凝急忙翻到下一页，不想再给何菲菲瞧。

“蛮有绘画天赋的，以前没发现你有这特长。”

“我会的东西可多了，每样都不精通而已。”

“是么？那我有机会要好好领教了。”

“菲菲呀，你的人生目标是什么？”肖雨凝突然问。