第一百零六章什么意思
“我讲两句！我们专家委员会，一定严格遵照省委省政府的指示，做好出谋划策的本职工作，并发挥主观能动性，积极协调各方关系，搞好保健基地的后勤保障工作，确保保健基地的建设有序进行，圆满完成省里交付给我们专家委员会的任务。”
讲话的，是专家委员会的主任章进水，同时，他也是北江省建设委员会的副主任，兼绿城市工程招标管理办公室主任，是个很有实权的人物，手里握有多项工程的招标大权。
柳超微微摇头，这也算是一条意见吗，怎么听起来倒像是述职报告呢。
章进水开了个头，下面的专家就开始纷纷提出了自己的意见：
“章主任的话说到了我们的心底，我这里也表个态，我们一定会发挥自己的所长，为保健基地的建设劈山开路，扫清一切障碍。”
“不能亲自参与到工程的建设之中，实在是我们这些专家的遗憾，但我们一定会用自己的知识，为保健基地的建设添砖加瓦。”
“……”
李玉梅的眉头就稍稍皱了起来，这些专家还是不太了解她的脾气，她不是个务虚的人，不喜欢听这套陈腔滥调。
“柳超！”李玉梅突然打断了专家们的马屁式“意见”，看着柳超，道：“你也说说自己的意见。”
专家们集体看着柳超，心中诧异，李玉梅竟然第一个点名要听这个年轻人的意见，专家们在心中猜测这位年轻的副主任到底是什么来头啊，一边又有些不忿，自己这些干了一辈子的专家，竟然要受这个毛头小子的领导，真是岂有此理。
柳超清了一下嗓子，道：“没有调查，就没有发言权，现在保健基地的选址还没有确定，要说意见的话，一时半会还真不好提，勉强提出来，怕是也会脱离实际，我想在座专家也都是这样的想法吧。”
专门家们看着柳超，并不领情，什么没有调查就没有发言权，那都是糊弄外人的，领导确定了的事，你只需努力去鼓吹就行了，何需调查？难道你还真把这个专家委员会当一回事吗！
李玉梅微微颔首，道：“那你先说一些能用的意见吧。”
柳超想了想，道：“我想首先就是明确专家委员会的职责和权限，建立一套协调沟通机制，保证将来发现问题，就能及时解决问题。”
李玉梅点头，“这个建议很好，大家议一议。”
舒书福的脸上，依旧是一副和蔼的笑容，“李厅长说得很对！职责不清，权限不明，就很难发挥出专家们把脉诊断、出谋划策的作用，最后还可能造成一个现象，那就是外行指挥内行，专家的话说了没用、讲了没人听，专家委员会沦为一个摆设，这是我们都不愿意看到的。”
“舒省长作为保健基地建设办公室的主任，今天召开这个会议，目的就是要帮大家解决这些可能会存在的问题！”李玉梅看着大家，“我希望大家都能够畅所欲言，争取一次性把这些问题都解决掉，并且形成制度，有力地保障保健基地的建设工作。”
专家们都有些楞神，这可是从未有过之事啊，以前的领导，都是尽可能压制专家委员会的权限，今天怎么倒过来了，反而主动放权。
这些在场的专家，有一大部分，都是伪专家，比如章进水，他上的是农业大学，攻读的专业是动物医学，从县里畜牧局走出来的领导，现在虽然是管建设的，但他并没有这方面的专业资历。
其他几个，有的甚至是“御用专家”，今天有领导要做一个文化产业方面的振兴计划，他们就是文化专家；明天领导要做一个发展新兴产业的战略，他们一扭脸，又变成高科技产业专家了；后天领导要在某地建设一座大坝，他们又化身为水利专家，用无数的证据，来证明领导的决定是英明正确的。
这些人做学问不行，但投机拍马、争权夺利却各个都是好手，李玉梅这么一说，他们立刻纷纷建议，这个说要给专家委员会很大的自主权限；那个说建设办公室的任何重大的决定，都需要经过专家委员会的集体论证；还有人直接提出了专家委员会的决策流程，包括谁有提议权，谁有否决权，都非常具体。
舒书福都一一记了下来，不时鼓励大家继续讲。
“很好嘛，大家的意见都很中肯！”舒书福看没人再发言，就看了看李玉梅，发现李玉梅并无任何反对，便道：“意见我已经收到了，回头我会和建设办公室的其他几位领导进行商议，争取尽快形成书面制度，让我们的专家委员会，尽快发挥出重要的作用。”
李玉梅看了看诸位专家，道：“舒省长平时的时间非常宝贵，大家如果还有什么需要补充的，就都讲出来。我还是那句话，希望大家一次性把问题讲透，讲到位。”
柳超看李玉梅又盯着自己，便又起了头，道：“保健基地是省里的重点工程、精品工程，投资非常大，很多追求利润的商人，现在已经开始闻风而动、四处钻营，相信已经有这样的商人开始接触在座的诸位了。”
专家们齐齐变了脸色，这是什么意思，难道你小子怀疑我们受了别人的好处吗？专家们虽然是这么想，但却是都有些心虚，如果没有强有力的支持，他们是不可能进入这个专家委员会的，他们进到这里，就是要更方便地位自己的幕后老板办事，从这个角度讲，他们都是怀有既定目的的。
“我提议，为了确保我们的工程能够按时保质地完成，我们应该把那么具有不良记录、甚至是官司缠身的企业，排除在工程之外！”柳超说出了自己的想法。
又忘记看时间了。
章进水第一个表示反对：“人嘛，哪有不犯错的，总不能一根棍子就打翻一船人嘛！对于那些曾经犯过错误、走过弯路的企业，我认为还是应该抱着治病救人、惩前毖后的态度，给他们一个改正错误、立功赎罪的机会。”