第21章情商是什么？就是不为别人的错误埋单(6)
第21章情商是什么？就是不为别人的错误埋单(6)
（03） 我看了恺撒的故事，总觉得难以置信，就找了个熟识的足球领队，询问此事。
他听了之后，只是笑而不语。后来说：足球这事吧，不熟悉的人看着，会很生气的，组队时，大家都看好真正有本事、踢得好的球员，可有时候这样的球员真的会落选。相反，有的球员表现平庸，技能差劲，但每次都少不了他，知道为什么吗？
为什么呢？我问。
领队不回答我的问题，只是说：恺撒的事儿，完全是可能的。
哦，我明白了。领队的意思是说，球队实际上是个大职场，真正有本事，但还不够资格成为腕级的人，因为你不是“自己人”，不管水平多高，人家也不带你玩。老板不可能把别人全开掉，就留你一个员工。球队也不可能把全队解散，只留一个球员。所以这事儿……是个蛮普遍的存在现象。
也有的老板对此心知肚明，但是他会说：你们这是一个团队，切记不要逞个人英雄主义，要融入团队，融入团队你才能干出名堂来……
也就是说，恺撒行走足坛20年，对于其底细，教练们早就洞若观火。可是他们拿恺撒毫无办法，因为一些大牌球星视恺撒为“自己人”，教练不带上他，大腕就不陪你玩。教练只能是装作懵懂，反过来斥责那些真正有能力、有本事，但还不具备大牌资格的球员们，让他们和恺撒搞好关系，融入恺撒的团队。
恺撒的聪明就在于，他知道真正的控制节点之所在：领队或教练，不过是陪衬，真正有价值的，是大腕。
他让自己成了大腕生活习惯的一部分。
这样他就成了大腕。
（04）
人在职场，大腕得罪一下没有关系。因为他是大腕，有本事。
有本事的人，不会计较你的冒犯，相反，他更愿意在专业技能方面，让你开开眼，享受一下你前倨后恭的态度给他带来的满足感。
但是恺撒你不能得罪。
得罪了恺撒，你的下场会很惨。
甚至有时候，哪怕你是真正的大腕，得罪了恺撒，下场也会极惨。
（05）
中国历史上，最具影响力的明星战队，莫过于桃园三结义的刘、关、张团队了。
刘备、关羽、张飞，个个都是超级明星。但一个团队只有明星也不行，总得有个替大家端茶倒水的人吧？
于是前徐州牧陶谦的手下糜芳，投奔到刘备这边。糜芳此人，啥本事也没有，但他有个漂亮妹妹，刘备一见大喜，就重用糜芳，于是糜芳顺利成为这支明星战队的“恺撒”。
后来关羽北伐襄樊，命糜芳供给军资，但糜芳没有完成任务，关羽便放出话说：回去后我饶不了你！
惨了。可怜东岳大帝关羽，竟不知道恺撒是不可以招惹的。
糜芳惧而投靠了东吴，导致关羽败走麦城，一世英雄，遇到“恺撒”翻为画饼。
——接下来，这位恺撒继续在东吴享受明星待遇，他奉孙权之命，与贺齐突袭蕲春，大获全胜。
人类历史上，有无数奇奇怪怪的事件，这些事件都有一个共同的主题——能者遭嫉，冤气弥天。原因就一个：遇到“恺撒”了。
——遇到“恺撒”怎么办呢？
学学诸葛亮，研究一下历史工程学，搞个建模什么的。这玩意儿大概最能迎合对人缺乏敏感的人，掌握了这一技能，或许能够弥补这方面的不足。
（06）
先说啥叫历史工程学。
历史工程学，是用来为历史人物——或现实人物，建立事件模型的这么个东西。只要你能成功描述出某个人做过的两件事，就能够推断出他要做的第三件事，进而推断出他的人生目标，与他的价值观、口味偏好、性格取向等诸要素。
这个历史工程学，有啥子用吗？
我在现实中，发现了一桩超级让人绝望的事儿——相当数量的职场中人，不唯是不会控制自我的情绪，更缺乏关注他人情绪的敏感性，不会看人脸色，也不会用眼睛说话，情场上玩不转，职场上遭暗算，注定了是吃大亏的角色。
这类型的人，多属于能力型，智商高而情商马马虎虎，对事件敏感，但对人不敏感，而“恺撒”类型的人恰恰相反。所以能力型人士进入职场，首先要经过“恺撒”型人士的筛选，一旦“恺撒”认为你对他没什么价值，能力比大腕差，脾气比大腕大，这类人要你何用？被大脚踢飞就是你的职场宿命。
如果一个人对人不敏感，那只是因为他的大脑，在某个特定区域上缺乏活力，没有建立起良性的回馈线路。所以这类人，你纵然是拿刀架在他脖子上，冲他耳朵吼上一百万句：要注意别人的情绪，注意别人的情绪，注意别人的情绪……也是枉然。
情商低的人，一定要训练他大脑从事件敏感区延伸至人物敏感区的神经回路——这事可能没有病理解剖学上的依据，但等你找到解剖学上的依据，大脑可能都切零碎了。所以能力型人士，不妨尝试一下这种不需要解剖大脑的方法。
历史工程学，来源于诸葛亮先生——“恺撒”类型的人能害死关羽，但伤不到诸葛亮，就是因为诸葛亮有个从事件的角度，观察人物的习惯——对事的敏感涉及人的智商，对人的敏感则涉及情商，这二者结合，于是诸葛亮成了古往今来罕有的情商、智商双高人物。
（07）
小说《三国演义》中，诸葛亮被刻画成智近于“神”的人物，比如草船借箭、借东风、三气周瑜、空城计等，都发生在这个神一般的人身上。
但这些全都是胡扯，草船借箭是孙权策划的，空城计是魏国大将文聘策划的，三气周瑜也是虚构的，因为正史并无此记载！
诸葛亮真正吓死人的智慧，是隆中对！
一个足不出户的书生，于资讯不发达、交通不便利的环境中，静坐斗室，竟然把天下大势分析得明明白白，最可怕的是，他竟然能把曹操、孙权、刘表、刘璋这些他从未见过的人的性格弱点看得透透的。
相比于诸葛亮，这世上的绝大多数人，连身边的同事、床上的老婆的性格都摸不透，动不动就讨人嫌捅马蜂窝，职业毒舌人人喊打，天天陷入劳心费神的人际冲突，却莫名其妙地认为隆中对没什么稀奇——这些人一定疏忽了什么。
历史上，许多莫名其妙的怪人，以诸葛亮自居，但这些人多半死得极惨。你看诸葛亮寻乎平常，那只是因为有本《三国志》摊开在你面前，你读了书就自以为掌握了所有人的性格弱点，可等到把你放到实战中，才知道你根本是两眼摸黑不堪一击。
那些自以为聪明，但人生成就距诸葛亮无限遥远的人，与诸葛亮的差别，一定是在思维方式上。
这就是历史工程学的价值，它能够让能力型的人士，又或是情商不够高的人士，掌握诸葛亮的思维方法。
（08）
学习历史工程学，首先要弄懂“事件”的概念。
事件这个词，因人而异，一个人认为很重要的事件，在另一个人看来或许只是枝节。对事件的不同定义，是区分人与人的标志。
《三国演义》让一代又一代人看得过瘾，就是因为这部书里边，所有人都用了同一个事件标准——争霸天下，一旦事件概念明晰，任何人都可以像诸葛孔明那样推断未来。