董事长

董事长

公司里董事长官儿最大，董事长一般都说一不二，很霸道。这些优点我们董事长都具备。

董事长早年在国内做官，做到副处级——官场上混的人都知道什么是副处级，副县长、副区长、副调研员等就是副处级。踏上这个台阶，就属于中级领导干部了。

董事长的副处级做了很长时间后，见升迁无望，有些灰心。正值留洋热，就停薪留职去了英国。在英国的三流大学读了三年书，获得了mba学位，还在一家公司担任过副总经理。但几年后，还是觉得在国内当官好。

停薪留职是中国特色，董事长办了停薪留职手续，原来工作单位的领导就不能不要他，但在职位问题上，单位领导说了不算，中级领导干部的任职不是哪一个人能轻易决定的，那是组织上的事情。

董事长的档案里还保留着副处级，按照规定，回来工作还是副处级。但董事长离开工作单位这么多年，很多干部都被提拔了，僧多粥少，萝卜多坑少。组织上找董事长谈话，说，你是有觉悟的干部，又受过西方文化的教育，思想上比较活跃，观念上比较能接受新事物，现在的问题不是不给你位子，是确实没位子。要不这样，你先担任副调研员吧？等有机会了，我们再研究。

董事长一听心里就凉了，凉得如西伯利亚的冷空气。我这都出国了，都拿了国外的文凭回来了，哪一个人能跟我比？我原来就是副处级，是实职，现在弄个副调研员，是虚职，那还怎么干？——不干又干什么？离开组织，人什么都不是。

董事长不高兴，随又美国人似的幽默了一下，我当年走时，肉包子一个一毛，现在一个六毛，都涨价啦。

组织上阅人无数，董事长话音儿里的挪愉岂能听不出来。

组织上回去就对组织说了，此人对组织上的安排有意见，大局意识差，有骄傲自满情绪，外国的文化没学好，契诃夫似的讽刺学得比较精。

局里那么多处级干部，每个人把着一摊儿，副调研员实在什么都调研不了。几年后，董事长自觉无味，请调到了南方，下到企业，担任了公司董事长。国企本是有级别的，企业是处级，他就是处级，后来企业的级别取消了，但他的级别没取消——中国人办事，向来对事不对人。

董事长是个不错的人，念旧，跟过他的人，只要他觉得好，那就一直好，不好也好；谁要是跟他打别，他一句话就让你滚蛋。

董事长经常下去检查工作。南方的冬天不冷，上飞机前还有暖暖的阳光照着，穿一件衬衣，顶多再穿一件夹克衫就ok了。到了飞机上就更不冷了，很舒服，很惬意。但他出差的地方是在北方，北方的冬天冷得大义凛然，冷气袭人，针扎一般。那一次北方还下雪了，气温低得异常。董事长先是被接到宾馆，子公司的老总拎着一盒保暖内衣说，请董事长换上，别感冒了。董事长没表态。

董事长先是去了工作现场，再是和公司班子成员开小会，最后还与大家开大会。

次日一早，班子成员到宾馆与董事长共进早餐，席间大家说说笑笑，很轻松，董事长看起来面色红润。吃完饭董事长就该去机场了，上车前董事长把那盒保暖内衣还给子公司的老总，说，送给公司的客户吧！

在场的人都肃然起敬。

后来，子公司的老总很动情，甚至流了泪，眼圈红红地对前去采访的记者说，有这么好的董事长，我们的公司不可能（擦了一把泪）……办不好。

董事长的事迹很快家喻户晓，被组织发现之后平步青云。六十岁时，官至正地级，全身而退。而接班的人，正是当年子公司的老总。我可能是白领。

首先我有办公室，一人一间，冬暖夏凉。办公室里有沙发，有饮水机，有电话，有笔记本电脑，有打印机，有铁皮的文件柜，当然，一定还有一张大桌子。而椅子则是牛皮的，靠背很高，可以把后脑勺安然地搁在上面。

我就在这样的房间里办公。我从早上八点多进办公室，到晚上六点左右出办公室。中间会进进出出很多次，如上卫生间，去领导那里汇报或接受工作，开会。午间一个小时的休息时间，基本就是吃饭，吃完，抹一把嘴，继续工作。

那么，我的工作是什么呢？工作很多，说个最浅显易懂的，就是写材料。有天我写了一上午，写得头昏脑涨。到下午，领导打电话来，又布置了一篇。他没说什么时候要，我觉得次日上午交差是完全可以的，因为那是为一本杂志写的创刊词，署名自然是领导而不是我。我得休息一下脑子，也得构思一下。

到次日上午，我还没把稿子写完，领导的电话就来了，要稿子。我对领导说：“因为需要构思一下，所以还没写完。”领导勃然大怒：“构思？千把字还要构思？”就这一句话，我就知道领导把我当下蛋的母鸡了，“呱呱呱”，一个，再“呱呱呱”，又一个。可是，母鸡下蛋前也要酝酿一番吧，怎么会说下就下？

你看，假如我是白领的话，我活得不容易吧？