第一百一十八章翻身仗
俩人边吃边聊，很快就开始讨论时事政治和工业经济了，也是杰克马最感兴趣的地方。
曹晨承认了国内与西方世界的差距，但也谈及了发达国家的各种隐患。
“米国的教育制度，是吃人的资本主义教育制度，是阶级固化的产物和体现。米国人的素质教育和产业教育，咱们切不可去学，否则必遭毒害。”
现在大部分国人都很推崇没过的精英教育，杰克马第一次听到这种论调，侧身说：“愿闻其详。”
“米国的中小学分两种，一种是公立的，学费低廉，实行素质教育，穷人孩子的地狱；一种是私立的，学费昂贵，实行精英教育，富人孩子的天堂。富人孩子，即便成绩再烂，也可以通过捐助进入名校。而大多数穷人孩子，在公立中学庸庸碌碌，继续着他们父辈的艰辛。”
杰克马点点头，这点他是有所耳闻的，之前一直没觉得有什么不妥，但今天从曹晨嘴里说出来，他忽然觉得确实有些问题。
“一些穷人孩子通过努力进名校，立即成为米国教育的宣传素材，而等待他们的是高额学费。即便毕业后从事医生、律师这些高收入行业，穷人孩子也需要用十年时间偿还教育贷款，甚至是更久，继续为米国的上层阶级创造财富。个别顶尖的穷人学生，能够拿到全额奖学金，那么，他将是米国教育的成功典范，也是上层阶级的精英打工仔。即便他当了总统，同样如此。”
“大多数米国中产家庭，也是无法供孩子读大学的，因为学费和书本费太贵。现在国内的一些文章，吹嘘米国家长教育孩子是18岁就扔出去自力更生，这种人肯定没有去过米国。如果是一个重视教育的米国家庭，那么家长在孩子读小学的时候，就会开始为孩子积攒教育资金。但是教育资金还是很难凑足，因为太昂贵了，需要孩子自己去贷款读书，毕业之后一还就是几年、十几年。”
杰克马有些庆幸自己生在国内，他此前还真不知道米国教育的本质原来是这样。
曹晨继续说：“这跟米国的提前消费有些关系了，米国人的家庭平均存款，其实并不比咱们国家多到哪里去，即便他们的收入是咱们的100倍，但他们每月需要偿还的贷款就是天文数字。现在米国利率持续走低，现金流出式再融资日渐增多，借款者不断借入新债，偿还旧债。一旦米国经济出现问题，那么整个社会都要乱套，他们靠次贷生存，或许未来将会发生一场次贷危机……”
曹晨点到为止，没有继续往下说，紧接着开始讲起了世界工厂的推演和预言，以及互联网时代的到来，这两个内容让杰克马眼睛冒光。
如果按照现在的趋势发展下去，国内即便不能成为世界工厂，也必然是全球重要的商品产地。而这个就可以跟互联网结合，做一个黄页的升级版网站，让那些想要寻求国内合作者的外国商家随意检索查找。
杰克马越发觉得曹晨说的话是金玉良言，恨不得拿笔记下来，一直到回家后，他脑海里还回响着那天曹晨在饭桌上说的话，这无疑坚定了他的信心。
………
6月，快到端午节了。
晨星各地的工厂都在加班加点的赶工，按照曹晨的指示，今年端午推出了1.25升的大瓶装。重量是小瓶装的两倍多，价钱却只有两倍，包装红灿灿的喜气洋洋，印着大大的“囍”字，营销口号为：“加量不加价，端午喜临门。”
这是革命性的饮料包装策略！端午节总要聚会宴客，大人小孩都要喝饮料，而这样喜气又实惠的大瓶装就成了首选。
一经推出立即引爆市场，销量好得出乎所有人预料，直接垄断了今年的端午节家庭饮料市场。但凡是买来饭桌上喝的饮料，必选大瓶装红茶或者可乐。实惠只是一个方面，更重要的是省事和便宜，毕竟其他饮料的瓶子太小，倒几杯就没了，而大瓶装可以倒完一整桌。
在端午节前后的这一个星期里，未来可乐的市场份额猛增至52%！可扣可乐和百世可乐都被晨星的剑走偏锋完全打懵了。
晨星公司的销售部电话却响个不停。
“又断货了？好好，马上安排调运。”
“申城撑不住了？明天一定准时到货！”
“你们再等等，总部已经在想办法了，我这边也头疼啊。”
“等着吧，有货了马上就发。”
“……”
有的催货电话甚至打到了总经理办公室，曹鹏一边承诺敷衍，一边笑得合不拢嘴，由衷佩服赞叹道，“这招真是绝了，就换了个包装，直接称霸端午节市场。”
秘书笑着说：“都说董事长是营销天才呢！点子特别多。”
曹鹏纠正道：“这不是点子，这是商业智慧，方方面面都考虑到了。首先是包装，搞得喜气有年味；其次是内容，大瓶装加量不加价，消费者感觉实惠；最后是使用，大瓶装在家庭宴会上太方便了！换成是我，一辈子都想不出来还能这样搞。”
以往过节，老百姓喝饮料基本选择玻璃瓶装或易拉罐装，搬上搬下麻烦得很。而今年晨星的饮料，干掉了所有的竞争者，包括果汁、椰汁、汽水等类型的产品，只因祭出了大瓶装！
可扣可乐和百世可乐的玻璃瓶装一败涂地，塑料瓶装和易拉罐装更是毫无战斗力可言。
面对这种诡异的销售情况，所有饮料厂商都招架不住，也根本反应不过来。他们即便想学，时间也不够啊，从重新设计包装再到生产发货，至少也要拖到两三个星期以后了，现在只能眼睁睁坐视晨星的饮料称霸端午节市场。
《商业时报》的记者在调查市场之后，写文章感叹道：“今年的端午节饮料市场，只有一个明星，那就是晨星！晨星冰红茶和未来可乐，因推出节日大瓶装而迅速走红，以一种摧枯拉朽的气势，攻陷了大中小城市的所有市场！本报电话采访了晨星公司的总经理曹鹏先生，他说：这次不是打仗，而是在闹革命，在国内饮料市场掀起了一场成功的包装和营销革命！据了解，大瓶装饮料的推出，源于董事长曹晨先生的创意，目的是为了服务和方便消费者……目前，可扣可乐和百世可乐两大巨头，已经在端午节市场全线败退，我们本土饮料打出了一次漂亮的翻身仗……”