第21节意外之错

两个人分别打饭，找个靠窗户的小桌，经理比满意大八岁，满意去小卖部拿了两罐苏打水，一罐给经理，经理道谢打开，喝一口苏打水缓缓神，问他：“满意，在北京有女朋友吗？”

“工作才进入轨道，没功夫谈女朋友呢”，满意话音刚落，手机响了，打开翻盖一看，是谢星。经理收拾了餐具起身，“说曹操曹操到啊哈哈，这就有了”。

谢星给他电话，满意还是挺意外的，谢星原本是要约他吃晚饭的，听说满意在加班后又约明天，满意说这个礼拜都够呛有时间，谢星生气地挂了电话。满意手机的翻盖还没合上，谢星咋能这么容易生气呢，他搞不懂。

策略组当天晚上梳理完策略框架，经理根据开标时间，划定工作进度表，他负责和策略组进一步细化策略描述，满意随同创意组脑爆，时间紧迫，连续3个夜晚，一组人都扛到凌晨两点多。

还有一天就要提案，团队又一起干到三点多，经理请大家伙儿去吃公司附近的跑车烧烤。走出园区大门，夜朗星稀，十来个人围坐在小圆桌边，点了一堆腰子，羊肉串，韭菜之类的。等到各种烤肉端上来，满意发现这和家乡的味道完全不一样，北京的羊肉是炭火满满烤熟，串比较大，木头签，自个家里的串很小，铁签，上面浇很多羊油，大火里过几遍羊肉就熟了，不是同一个风格的烤羊肉，不过也蛮好吃。

大家吃吃喝喝，留守北京的同事们，祝经理和满意他们此次旗开得胜。深秋的后半夜，天气更加冷了，大家辛苦一周都很累，经理结掉账，让大家早点回去休息，他带着满意、一个策略一个创意带好电脑直奔机场，他们是上午一大早的飞机，到开标城市好好睡上一觉养好精神，正好第二天上午参加讲标。

从上飞机，到打车去酒店，但凡能坐着的地方，经理一行人都在昏睡中，到酒店也是，办完手续顾不上吃饭一觉睡到下午五点多。

在酒店简单吃完晚饭，经理让满意拿出方案，四个人再去经理房间熟悉一遍方案，明天在现场大家也可以从容一点。

满意一页一页翻着ppt，经理一行一行看着，忽然，他指着电脑屏幕问满意：“对标，和捆绑，这两个概念怎么在方案里穿插出现，这不应该，对标是对标，捆绑是捆绑，这么基础的错误没改掉，难道等着明天出洋相吗？”

满意一头冷汗，他觉得对标和捆绑就是一个意思，他慌乱地看看策划和创意，他们也记不清当时的细节，经理见他们三个懵懂无知的反应气坏了，立刻给留守北京的策略负责人打电话，电话开着公放，“我问你，对标和捆绑是不是一个概念？”

“不是啊，这哪能是一个概念呢？”

“你手边有没有电脑，你打开方案看看，ppt里一会儿对标，一会儿捆绑，这都什么跟什么？啊？还想中标？不被客户骂就庆幸吧。”

“经理，当时策略框架出来的时候，我明明和满意说了是捆绑，不是对标，捆绑是将a和b的利益出发点捆绑在一起，a有的，就是b的，双方是对等的关系，而对标是a向b看齐，意思是a努力做到b那么优秀，b是a的目标，不等于a和b一样优秀，这是基础知识嘛。”

“嗯，你说的没错，陈满意，你怎么同步信息搞乱了呢？”经理眉毛拧在一起看着他，他瑟瑟发抖，他是入行新人，这个概念他不知道，直到刚才电话里听了同事的解释，他才明白这连个概念的区别。

“现在不是和你算账的时候，你们三个，尽快把所有的概念都统一为捆绑，电子标书里的概念，今晚连夜改完”。

满意拿袖子擦一下额头豆大的汗珠，一边开电脑，一边给两位同事道歉，是自己连累他们了，很抱歉。