第5章返回肥市

一周的鸡血算是打完了。整个人仿佛重获新生，仿佛所向披靡。整理完毕，第二天来到店里。老大姐依旧没有给我惊喜。一周还是只能卖特价床。看着这位为我好的大姐，这一刻豪气冲天的说了句，把工服换一下，我工资给你结一下，你可以走了。大姐也很配合，甩了衣服就走了。看着她离去，我内心说不出个滋味。这么好的产品，怎么到她那就贵了。

一个人的店面，肯定是不行。现代风格的家具肯定需要年轻人来销售。二十来岁的小姑娘刚刚好。于是就招聘了六个。工资低了肯定也留不住人，所以就给的比左右高个俩百。这个年纪也比较爱玩，所以，假期也比左右多个两天。就这样，全年轻的销售阵容诞生了。

接下来，就是培训。刚学会的东西，自己去教，反而让自己掌握的更加牢固了。培训结束，为了给小丫头们压力，增加了一个末位淘汰，连续两个月倒数就要淘汰。

团队配齐了，那么工装也自然而然的订购起来。因为要看起来像嘛。自己也难得大出血的买了一套西装皮鞋。这样，万事俱备了。

任何事情都需要不断的磨合，调整，学习。所以但凡有时间，就会去隔壁左右的店面请教问题，同时也打好关系。一些比较成功的大哥大姐也会适时的传授一些技巧。

郭总，你觉得什么是老板？

老板就是自己能做的事情，尽量不要自己去做。

李姐，客户小孩子怕磕碰，要圆角，我只有方角怎么办？

孩子小的时候这么点挫折都受不了，长大了能有啥出息。做成圆角了还是我们自己的东西了吗？

张总，什么是管理啊？

管理就是先管人后理事，再到先理事再管人的过程。

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三个月下来，从店面销售，活动布置，员工管理等，基本也熟悉的七七八八了。年关在即，做家具只有过年的时候才有那么几天休息。腊月的生意一般都会淡一些，除了过来补货的业主，基本也见不到人了。