第14章时运天定

在大公司上班，流行一句话。“光说不练假把式，光练不说真傻x”。所以不管做了什么，一定要学会在合适的机会表现出来。

林风在一次次的被抢功的过程中也很明悟了这个道理。

通过这次述职，受益者最大的肯定是康大区，但是同样。康大区想要晋升，他也面临着同样的问题。总监岗目前的领导相对来说还是比较有威信。康大区想要晋升就必须制造矛盾，找准时机。

所以公司开始了神仙打架的一面。

首先，从公司管理出发，有利于总经理全面管控的角度。康大区提出了南北分区的构想。并单独找总经理沟通。

总经理上任时间不久，对于这个提议正好搔到痒处。目前的总监过于强势，对于很多事推行，不能按照总经理自己的意图来。

总监能力很强，是公司的老人。但是身经百战的另一面就是让总经理无处发挥。

那么结果可想而知。经过一段时间的一系列工作。很多时候体现出了矛盾点。积少成多，有心算无心。犯错就是必然。

最后，总监无力回天，超高的情商和智商也无能为力。最后收拾行李，无奈选择离职。当然对外宣传都是休息一段时间。

就在老总监休息期间，康大区接到了内部的晋升准备工作。需要去和公司董事长碰面，也就是象征性的面试。

康大区整体能力较强，是国内大型电器行业过来，之前差点在其他事业线。后来差点被辞退。老总监对于人才比较敏感，所以跨事业线招聘了过来。

事实也说明，老总监的眼光是对的。上手以后，发挥空间很大，各方面表现都很好。

同时康大区还具备一个优势，洞察力强。对于公司流程和市场发展法相预判精准。关键是对大领导恭敬。

俗话说，新官上任三把火。这个火要是不点着，那么集团高层也会怀疑你的能力。

那么高手要么不出招，一出招必然是雷霆手段。

就这样第一把火，点着了。老总监黯然离开。

同时第二把火，为了不重蹈覆辙，削弱经销部职权，将经销部拆分为，培训部，活动部，加经销分部。各部门全部由总经理直接对接。

第三把火，采购部，生产部，研发部，市场部也单独汇报。由总经理直管。

就这样，干掉“最能打的”老总监，后面的事情出奇的顺利。

康大区自身来讲，也属于升职。目的也达到。于是很快的就把老总监的办公室清理了出来。也不管那些东西别人要不要了。就迫不及待的搬了进去。

有人的地方就有江湖，干得长久的员工如果长时间没有站队，那么后果基本也就是个螺丝钉。

林风也算是最早的一批“从龙之臣”，所以新的一年选择区域的时候获得了优先权。

由于资历问题和现在的康总监立足不稳的情况下，这样的安排已经算是极限了。

林风选择了之前铺垫的比较好的区域，豫省和鲁省。选择永远大于努力，体现出来的就是到手的利益。

同时，康总监还特殊的批准了林风的报销补贴额度。按照大区经理标准报销。就这样一波安排，林风初步估算了一下，今年的收入比去年高了整整三倍。

日子还是要过，工作还是要做。一场内部改革，有人悲有人喜。不论如何，留给底层员工的选择其实并不多。

要么走，要么留。

要么忍，要么滚。

所以，看似很大规模的调整，其实外在看不出多大的变化。只是里面很多的权利走向变了。