第一百二十三章《李国文说三国演义.上.世事成败》（53）

谋士之战

第二十六回（下）：关云长挂印封金

袁绍在曹操眼中，曾经是庞然大物，不得不买他的账。一、四世三公的家族背景；二、冀、青、幽、并的地盘实力；三、折节下士的优雅名声；四、登高一呼的领袖风度。这些使得曹操不得不放下身段，在他一手促成反董大联盟后，将盟主的位置让给他。因为袁绍的实力太强，曹操不得不顾全大局，忍气吞声。这一次合作，曹操最大的收获，就是发现这位大人物，盛名之下，其实难副。一方面把他当回事，一方面也不甚把他当回事了。当回事，因为实力的六比一差距；不当回事，他其实没有什么了不起。这种矛盾的统一，实际上是战术上重视，战略上藐视的思想升华。袁绍草包之处，迷信实力，有枪就是草头王，他认为只要拥有地盘和兵马，他就是大哥大。但曹操看透了他：“吾知绍之为人，志大而智小，色厉而胆薄，忌克而少威，兵多而分画不明，将骄而政令不一，土地虽广，粮食虽丰，适足以为吾奉也。”曹操还有一句没有说出来的话，“我实力诚不如他，但我懂得如何任用智力，如何以道御之”。陈寿《三国志·魏书·武帝纪》里有这样一段记载：“初，绍与公共起兵，绍问公曰：‘若事不辑，则方面何所可据？’公曰：‘足下意以为何如？’绍曰：‘吾南据河，北阻燕、代，兼戎狄之众，南向以争天下，庶可以济乎？’公曰：‘吾任天下之智力，以道御之，无所不可。’”

世界上还没有一本书，能比得上《三国演义》，讲了这么多的权谋。而其中许多权谋，直至今天，还有其实用价值。当然，也没有一本书，像《三国演义》，讲了这么多的谋士。这种三国时的谋士，更接近于“智囊”，是进行战略决策时，为领导人提供方案的高级辅佐人才。曹操《遗荀攸书》说：“方今天下大乱，智士劳心之时也。”表明了他十分地看重智士，看重智士的计谋对于治理天下的作用。在三国时期，拥有谋士最多、使用谋士最力者，就是这个曹操，所以，得益谋士最大者，也是这位魏武帝。

官渡之战，是决定曹操能不能立足于天下的最大考验，不消灭这个无论是军事上还是政治上的劲敌，曹操一天连觉都睡不安稳的。而且，袁绍手下的谋士，像许攸、沮授、审配、郭图，也都是一流的“智囊”。因此，曹、袁之战，也是一场谋士之战。结果，由于袁绍“多疑而寡决”，手下谋士又分帮结派，纷争倾轧，可以打赢的仗也打输了。在相持两月，久攻不下的时候，曹操也动摇过的，因为几无隔宿之粮，他写信给他的首席谋士荀彧商量，干脆不如撤兵算了。荀彧说：“公今画地而守，扼其喉而使不能进，情见势竭，必将有变。此用奇之时，断不可失。”

大捷以后，他给皇帝上表，给荀彧请功，说得相当实事求是。“昔袁绍作逆，连兵官渡。时众寡粮单，图欲还许，尚书令荀彧，深建宜住之便，远恢进讨之略，起发臣心，革易愚虑，坚营固守，徼其军实；遂摧扑大寇，济危以安。”他还设想，“向使臣退军官渡，绍必鼓行而前，敌人怀利以自百，臣众怯沮以丧气，有必败之形，无一捷之势。”所以，曹操承认荀彧的谋略，高过于他。“以亡为存，以祸为福，谋殊功异，臣所不及。”即使在今天，这样敢于襟怀坦白，承认自己“不及”部下的人，也是不太多的。

三国时期，像这样有远谋高见的智士，很多，甚至在袁绍军中，也曾经囊括了大部分河北名士，但他恰恰败在了不会用谋士上，所有的好主意，都被他优柔寡断、疑而不决的性格毁掉了。而他的谋士们，又陷于内讧和互斗的派系漩涡中，不能自拔，这样一支离心离德的军队，怎能不败在曹操手里。所以，并不是没有人才，而是要能发现人才，要能使用人才，要给人才提供发挥才能的条件和环境，更关键的是要成为尊重人才，使人才的智慧成果得到应有报偿的曹操式的决策者。所以，韩愈悲叹“千里马常有，而伯乐不常有”。识人才能得人，得人而不识人，有人也等于无人。

曹操看重的是人才和智力，打的是人才牌，袁绍看重地盘和实力，崇尚唯武器论，路线不同，结果相异，靠头脑的曹操在官渡之战中，赢了自以为胳膊粗就可以横行天下的袁绍。