第15章王浩的离开

从县城回来后，我们又投入了枯燥、单一且无聊的工地生活中。

大约半个月后，有一天晚上，我刚跟女朋友聊完天，正准备洗漱睡觉了，这时门口传来了敲门声。

我心里想着：林宇轩不是今天值夜班吗？怎么又偷跑回来了。

我走过去打开门，发现门口站着的不是林宇轩，而是王浩。

这么晚了不睡觉，怎么了，有事？我一边说道一边侧了侧身，让开了一个通道。

王浩随即抬起了两只手，只见一只手提着个大的塑料袋，一看就是我们上次去县城超市买的零食，另一只手提着两瓶白酒。随后他就走了进来，边走边说：找你们聊会，唉，林宇轩呢？上厕所啦？

他今晚值夜班，正常情况上半夜不会回来。我回答道，然后关上了房门。

哦，不在就不在吧，我们俩喝点，我感觉就我俩还有点共同话题。王浩说道。

我搬来一个折叠的小桌子展开放在床中间，然后我们一人一边就坐在了床上。随即，王浩把带来的塑料口袋往桌子上一倒，各种零食“哗啦”一声，瞬时堆满了整个小桌子，好多还掉到了床上。

然后他又把白酒递给我一瓶，我疑惑地看着他。他看出了我的不解，说道：本来想着三个人喝，现在林宇轩不在，我们就干脆一人一瓶，还省得拿杯子了。

我连忙摇了摇头，赶紧说道：那怎么行，这一瓶下去那还得了，你这是咋了？又是酒又是菜的，我看你这零食，应该是你的全部存货了吧，咋了，后半个月不过了啊？

不过了，我要辞职了。王浩说道。

辞职？我惊讶地瞪大了双眼，一脸不可置信地盯着他。

他看了看我的表情，肯定的点了点头。

我站起了身，转身去桌子抽屉里拿了两个纸杯，然后放到桌子上。说道：你这挺突然的，我们还是用杯子慢慢喝，慢慢说吧。

随后我打开了一瓶酒，然后给我们俩一人倒了一杯。

几口酒一下肚，就着花生米和辣条，王浩的话匣子就打开了，说起了他工作这几个月来的心酸与不易，看来他确实也压抑得很久了。这次他来找我诉苦，我估计一是我们都属于同时到这里的一批新生，还有就是这一批里面就我们两个是研究生，有一种天然莫名的亲近感吧。

王浩来项目部后，他被分到了计划部，因为他们部门就分到了他一个新生，而且他还是个研究生，按照公司导师带徒的规定，他自然的也就由他们计划部的部长带着教授业务。

计划部的部长姓朱，是个老同志，五十岁出头，为人有点古板，脾气不好，喜欢骂人，但是业务能力相当出众。而王浩又是那种不善言辞、不善表达、但心思又特别细腻与敏感，遇事还有点喜欢钻牛角尖的人。经过几个月的磨合，这对师徒之间的相处变得不是那么融洽，甚至到最后都有点相互较劲的地步了。

刚开始的时候，朱部长主要安排计划部的其他老员工带着王浩熟悉一些业务，给他讲一些具体工作流程和职责，自己则偶尔给他指点几下，有时候还带着他跑一些具体的业务，比如跟施工队谈合同，对劳务队的验工计价，甚至去业主那里的对上计量。前期的一段时间，这对师徒相处的还比较融洽。

后来，由于王浩熟悉业务和流程比较慢，而且看问题有点喜欢刨根问底，什么事情都想去弄清楚原因，甚至针对好多公司的流程规定和一些指导意见，都喜欢去问为什么。有些不需要深究的问题，问了朱部长好几次，有几次就被朱部长骂了。慢慢地，王浩有问题就不愿意再去问朱部长了，有什么问题都去问其他老员工了，而且对朱部长安排的工作也不那么上心，完成情况也慢慢地差了。甚至到了后来，朱部长还把一些王浩以前做的业务，安排给了别人。王浩就觉得朱部长有意在针对他，渐渐的这对师徒之间就产生了隔阂。

导致这对师徒最终闹翻的事情就是一次合同单价的调整事件。

事件的起因是一个土方施工队在施工过程中遇到了特殊地质情况，向项目部提出了提高石方开挖单价的要求。但是经过项目部派人核实了现场情况和地勘资料，认为该地质情况属于可控范围，同时结合公司的指导价，认为之前与施工单位签订的合同单价是合理的，就拒绝了调整。

但是，施工队伍却不依不饶，最后甚至闹到了要停工的地步。为了不影响工期，项目就安排计划部实地对该部分石方开挖单价进行测算。

王浩听到这个消息，显得异常兴奋。因为别看他上班时间不久，对工程的一些具体业务不那么熟悉，但是就对工程单价的测算这块，他却不陌生。原来他读研究生的时候，他的导师就带他做了很多类似的工作。他自认为完全能胜任这份工作，也正是展现自己能力的一次机会。所以他就去找朱部长，想要自己去完成这个工作。

朱部长看他是新来的，而且结合这几个月王浩做业务的具体完成情况综合考虑，还是拒绝了他。

王浩反复找了朱部长几次，说出了自己能干好的原因，但是朱部长每次都拒绝了。

王浩就觉得朱部长是在针对他，排挤他，甚至还在打压他。最后他就毫不犹豫地去找了项目经理张总，把朱部长针对他，不给他机会的事情说了出来。

张总觉着，在这么艰苦的环境下，想要留住人不容易，况且王浩还是个研究生，同时他还愿意主动去做点事情，这种年轻人就应该鼓励和支持。于是他就把朱部长叫过去训斥了一番，同时拍板把这次单价测算的事情安排王浩去完成。

王浩虽然如愿获得这次机会，但他却犯了个职场大忌，那就是越级去告了自己直属领导的状，所谓“县官不如现管”，他接下来的工作处境可想而知。

接下来几天，王浩就独自去开始了他的单价测算之旅。

首先，王浩找到施工队的负责人，说了项目安排他来进行石方开挖的单价测算。施工队负责人听了也是极其的配合。按照他要求，给安排了几位技术熟练、经验丰富的工人，之后又分别安排了挖掘机、装载机、破碎锤和自卸车等施工的必要机械设备。然后，王浩又带着准备好的人员和设备，开始了施工。

首先是人工单价的测算。他通过记录工人完成单位工程量的时间，结合当地工人的平均工资水平，初步得出了人工费单价。

接着是机械单价的测算。首先对设备的购置价格、使用年限、油耗以及日常维护费用等信息进行了详细的了解。然后为了得到准确的台班产量数据，他通过机械的一次次破碎、挖掘、装车，记录下每一个台班的工作时长和工程量。在计算机械单价时，他还充分考虑了设备的折旧、燃油消耗、维修保养以及操作手的工资等各项因素，确保数据的完整性和准确性。

最后是材料单价的测算。王浩通过对工程中用到的炸药、运输车辆的燃油等材料进行了详细核算，并了解了市场价格波动情况，同时还考虑到了运输距离对成本的影响。对于运输车辆的燃油消耗，他跟随车辆跑了几个来回，记录里程和油耗数据，以精确计算每立方米工程量运输的燃油成本。

经过三天的努力，王浩终于完成了这次单价的测算工作。当他整理好详细的测算报告时，发现得出的结论确实是比公司的指导单价高。

当王浩把这次测算报告交到朱部长手里时，朱部长看了一遍，就说了一句话：你这个不对。然后就把报告扔还给了他。

你凭什么说不对？在整个测算过程中，我考虑到了各种问题，甚至连天气影响、设备故障、临时停工和工人疲惫都考虑了进去，这个结果就是正确的，之前的合同单价甚至公司的指导价都是有问题的。王浩反驳道。

朱部长看了他一眼，生气地说道：我说不对就不对，我干了几十年了，什么样活什么样的单价我门清，这还能瞒过我了。我们定的合同价和公司的指导价，那是经过多少人多少次测算、论证才得出的结果。你才上了几天班？拿着这个破东西就敢说我们之前错了？拿去重新测。

王浩说道：你们错不错我不知道，反正我测出来就是这么多，重新测也是这么多。

说完王浩拿上他的报告，就走出了朱部长的办公室。

在项目部经理办公室，张总看着王浩的报告，然后抬头看了看王浩，又看了看朱部长。对朱部长说道：老朱，你再安排人复核一下。算了，你还是自己上，看看到底什么情况吧。

后来，经过复核，王浩确实是测错了。

但这个错误也不能怪他，原来是施工队负责人得知是王浩来测算时，知道他是个新手，就给他挖了个坑。早就给工人交代好了出工不出力，看似努力干活，实则没什么成效。机械设备看似在不停地运转，实则是没有出全力。难怪队伍那么配合。

所以，虽然王浩看似考虑到了各种影响因素，却忽略了人性；看似采用了严谨科学的计算方法，却采用错误的数据。最终，也只能得到个错误的结果。

事后，王浩经过反复思考，得出了原因，原来他们在学校时，当时的测算相当于是做科研，不涉及配合人员的切身利益，所以能得到准确的数据。这次就不一样了，施工队为了获得更大的利益，让他测出更高的单价，所以阳奉阴违，才得到了这样的结果。

虽然这件事情项目领导没有怪王浩，但是他自己心里这个坎一直过不去。而且他也感觉在施工单位这么复杂的环境下，同事关系也好，外部环境也罢，他感觉有点应付不来，所以深思熟虑之后，他选择了离开。

回到现实，夜已深，一瓶酒也见底了。

那你辞职后准备干什么？我问道。

我联系了我研究生的导师，他给我推荐了一个审计单位，让我去试试。还让我抽空再学习学习，争取考个博，以后回学校教书去。确实，我还是比较适合做这种人际交往简单的工作。王浩无奈地笑了笑。