第142章开业不易2

第142章开业不易2

三百卡板的货品，要赶在，开业前，上到卖场货架上。楼下验货组的平台上，一次只能存放，二十卡板货。

验货平台上卡板上的货品，拉不到卖场，就腾不出空位，来卸新到的货品。

卸不了货，仓库配送中心，就不会派车再送货来。

所以，货品必须，上到卖场。

只要电梯能运行，员工们就不停地，使用电梯，运送货品。

员工们根本，没有时间，去考虑电梯的负荷能力。

现在。

电梯坏了。

时间不等人，怎么办？

公司高层，不会因为电梯坏了，就会让新店，推迟开业。

那开业的日子，可是花了大价钱去算的，不可能轻易改动。

在电梯没人来修之前。当班的所有主管们，只好带着员工去徒手搬货，搬完货还得上货。

加班，到凌晨三四点，是常事。

很多人，一个星期瘦了好几斤。有些女员工都累哭。

全身酸痛，脚掌上起水泡，手上起老茧，这些都已经成为常态。

虽然很苦，但是大家看到主管们和自己，一起同甘共苦，也没有怨言。

其实，员工们不知道，主管们比他们更累。

上班时，主管们不仅要和员工们一起上货，还要监督指导员工工作，协调解决出现的问题。

等员工下班后，主管们还要，向部门经理汇报工作进度，调整制定新的工作计划。

上班比员工早，下班比员工晚。

这个时候，部门经理虽然没有搬货脚上没有起水泡，但是他们嘴上已经起了水泡。

他们正在努力和厂商谈判，说服厂商上促销员。

厂商也不傻，他们也知道，分店在开业前要引进促销员，是被卖场当免费劳力使用。

他们更清楚，关外新店，开始的生意不会好。因而，不愿投人力资源，在新店。

愿意上促销员的厂商，都是以前和店总及经理们，在别的分店合作过，交情比较好的厂商。

这些厂商的数目，不超过二十个。他们一般都选择，上三个月的促销员。

他们之所以，愿意上促销员。实际上，是在做人情投资。

新店的老总，有可能，会往总部运营采购部门高升。

总部运营采购部门，掌握品牌合同的采购大权。

部门经理高升，有可能会，调到其他销售好的分店，做副总。

副总掌握着卖场的销售大权，卖场主推，哪个品牌的货品，副总有话语权。

还有另外一层考虑。就是，万一一年后，新店的销售好起来，再来上促销员，就得不到优待。

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总体权衡下来。上三个月促销员，是上策。

面对那么繁重的上货工作，三天后。有一半的促销员没来上班。

厂商已经卖了人情，部门经理也不好意思，再去找厂商要人。

一切工作，还得继续。

很多人也想过离职，可是已坚持了这么久，也不甘心放弃，大家相互鼓励支持。

大家天天，算着，开业倒计时。

公司总部宣传部门，提前在各大媒体，投放了新店各种广告宣传。

电视报纸上和公交车站台的灯箱，都能见到，新店开业的广告。

卖场各部门，也推出很多特价货品，促销力度非常吸引人，印出传单，派员工到商场周围派发。

食超和百超部门也提前，向总部人力资源部门申请，从公司各店调备多名经验丰富的老员工，支援新店开业。