第5章导师(4)
第5章导师(4)
当梁思成在美国取得建筑硕士学位之后,梁启超又在1927年12月18日的信中说:我替你们打算,到美国后折往瑞典、挪威一行,因北欧极有特色,市容亦极严整有新意。新造之市,建筑上最有意思者为南美诸国,可惜力量不能供此游,次则北欧特可观,必须一往。由是入德国,除几个古都市外,莱茵河畔著名堡垒最好能参观一天。回头折入瑞士看些天然美,再入意大利,多耽搁些日子,把文艺复兴时期的美彻底研究了解。最后能回到法国,在马赛上船。到西班牙也好……中世及近世初期的欧洲文化实以西班牙为中心。中间最好能腾出点时间和金钱到土耳其一行,看看那里的建筑和美术,附带看看土耳其革命后的政治。
父亲对他的发展考虑得如此细致、周到,并帮他分析前进的道路,指明发展的方向,对梁思成后来的发展起到了不可估量的积极作用。
父母培养子女成才
每个人都是一颗埋藏在泥土里的种子,但是究竟最终哪些种子会成长为参天大树,与父母的耐心教导和精心培育有莫大的关系。
孟母三迁的故事在我国可谓家喻户晓。孟子名轲,儒学的奠基人之一,中国古代杰出的思想家,著有《孟子》一书,传于后世。孟子之所以能够成就一番事业,成为儒家的代表人物,是与其母亲的教育分不开的。
贤良的孟母深谙邻里之道,为此,不惜几迁其居。一开始孟子的家居住在墓地附近。儿时的孟子还不太懂事,不知什么是该学的、什么是不该学的。看到邻居们都以替人办丧事谋生,他也觉得有趣,每日里和一群小孩子在一起,嬉戏玩闹,也学着吹吹打打,打幡送丧,挖坑埋棺。孟母看在眼里,急在心里。她知道不能责怪邻里,他们就以此为生,但如果长久住在这样的环境之中,孩子能学到什么呢?长大了又能有什么作为呢?她深深地感到,这里绝非能让儿子增长知识的地方,于是就搬家住到一个集市旁边。
集市上每天都热闹非凡,各种叫卖之声不绝于耳,小小的孟子又开始学着大人的样子玩沿街叫卖的游戏。孟母看在眼里,她深知环境对人的影响是很大的,不能让自己的儿子从小就在这种地方成长。她叹息道:“这里也不是我理想中要让孩子成长的地方。”于是她又一次带着孟子搬了家。
这一次搬到了一所学校旁边住了下来,孩子们则学着大人的样子,效法各种礼仪。孟母这才长舒了口气,觉得这次才是对儿子教育的正确选择,从此在这里居住下来,而后又多加教诲,终使孟轲成才。
父母对子女的教导都是尽心尽力的。他们希望自己的孩子成龙成凤。在孩子不明世事的时候,他们代替孩子做出的选择往往决定了孩子一生的方向。所以,是孟母这位贤良的导师造就了孟轲这样贤能而伟大的思想家。
诺贝尔是一位伟大的发明家,这是许多人都知道的。
可是,诺贝尔从小受到良好的家庭教育,特别是他有一个重视家庭教育,深明教儿子要从小开始的父亲,这件事知道的人可能不多。
诺贝尔的父亲对创造、发明有浓厚兴趣。他热衷于科学研究,一心想用自己的智慧和努力,制造出世界上还没有的东西。
他居住的屋子里,到处是实验机械。一有空,老诺贝尔就钻进实验室里,埋头做实验。
父亲对于科学研究的爱好,以及家庭中良好的创造气氛,对小诺贝尔日后走上发明之路,有着很大的影响。
为了全面培养儿子成才,老诺贝尔在家里办起了学校,请来了高水平的家庭教师,让诺贝尔三兄弟学习各种知识。
在家庭学校里,小诺贝尔学完了正规学校的全部课程,还阅读了大量科学著作和文学作品,在小小年纪,就有很高的文学修养。
诺贝尔渐渐长大了,他既是科学天才,又为文学所吸引。在人生的道路上,对将来究竟走哪一条路,以什么为自己的终生事业,他还没有明确的认识。
老诺贝尔觉得,让孩子老是待在一个地方不好,应鼓励他去接触世界先进的科学研究,让他自愿地选择科学研究的道路。
于是,在诺贝尔17岁那年,父亲决心送他去周游世界。诺贝尔很兴奋,问道:“我的任务是什么?”父亲明确地回答:“去学习各国的科学技术。”诺贝尔从海外学成归来,后来发明了炸药,成功地开办了许多工厂,积累了巨额财富,最后设立了国际性的诺贝尔奖,奖励那些在前一年为人类做出卓越贡献的人。
父母教导我们,成为我们生命中的第一任导师,这种付出,在他们自己眼里看来可能再寻常不过了,但是在儿女的心里,这种爱和关怀却足以温暖一生。
让上司成为你的指路人
上司是天然的指导者
无论哪个行业的人士,如果能够成为领导者,那就说明他们的身上一定有某些过人之处。他们或者在自己的领域有特长;或者自己有关系,能够为下属创造一个良好的环境;或者具备管理才能,经验丰富,这都是我们应学习的优点。
所以,每个人都应该摆正自己的位置,认清自己的能力,善于发现领导的优点,在工作中谦虚谨慎,多向领导学习,争取在各方面获得进步。
张宇在大学获得学士学位后,应聘进了一家保险公司工作。他在学校学的专业和工作没有什么关系。刚进公司的时候,他的顶头上司对他的能力很怀疑,而且不断地压制他。不过幸运的是,老板却很赏识他,并且耐心地一点一滴地教他,帮了他很大的忙。
老板告诉张宇,要做好保险,首先要建立关系库。这就需要他主动给别人打电话,通过交谈了解对方的情况。起初,对于打电话,初来乍到的张宇有些胆怯。尽管如此,老板仍然规定他每天至少要打50个电话,而且耐心地教他打电话时应该怎么说……正是在老板的规范和教导下,张宇才跌跌撞撞地走过了最困难的一段路,这个过程磨炼了张宇的意志,锻炼了张宇的能力。两年后,张宇做得比当初那个看不起他的顶头上司还要好,为公司的发展做出了很大的贡献。