第230章合作

我告诉唐敏，瀚海这块地，最大的价值优势在于所毗邻的这所中医院校。

那我们为何不好好挖掘一下这份具有巨大潜力的医疗资源呢？

每个人都会生病，每个人都会老去。

随着社会的发展和生活水平的提高，人们也越来越重视自身的健康问题，希望能够老有所“医”，老有所养。

所以，我们基于人们对未来健康生活的需求，完全可以打造一个以“医、养、康、住、健”为主题的大型社区，依托中医药的优质医疗人才资源，为置业用户提供全生命周期的健康呵护。

想一想，等你老的时候，出了门就是诊所、医院。每个家庭房屋都设计有健康监护，定期有家庭医生随访。足不出户就可以享受高水平的医疗、健康、养生、康复、养老等多方位的服务。这是何等的便利和安心。

这样，相较于其他房地产开发的楼盘来讲，瀚海就可以直接脱颖而出，吸引到大家的注意。

这就是核心竞争力。

而且这样一种开发模式，会大大激发大家的购房需求。

因为很多人即便不缺住房，也会想在这里买一套，方便自己退休后养老。

唐敏对我的方案表示赞同，并忍不住向我投来钦佩的目光。

不过，她也有自己的担心。就是担心5000万的资金做不起健康产业这样的大盘子。

我告诉她可以先规划设计，把前期的门诊部建起来。门诊部的建设投入，总要比一个私立医院的建设投入少得多。

饼画下了，剩下的我们慢慢做。无非就是先烙个小的，让大家吃着不饿。

而关于随后的医院项目，我想以合作开发的模式进行。

由瀚海来提供场地和建设，而江河主要做内部运营管理。这样的话，以后瀚海的楼盘盖到哪里，我的连锁医院就可以开到哪里。

凭借5000万的入场金，我便打开了一个巨大的民营医疗市场。

这起合作，本质上来讲对我更有利。

对瀚海来讲，它只是活了下去而已。

在和唐敏达成君子协定之后，我们便分头行动。

唐敏回去后，主要做了两件事。

其一是重做项目规划。主要在项目土地上划分出来100亩地作为健康管理中心，健康管理中心一期工程为门诊部，二期工程是康养楼。旨在基于省级中医高校，融合广域的医疗资源，以健康管理为手段，打造健康的生活方式。

项目规划更改后，随即的宣传造势行为也很快跟上了。

其二是解决工程债务问题。

在项目规划重做后，唐敏约见建筑方代表，提出主动结算一期的工程款，但是条件是，从此以后两家再不合作，后期项目的开发，对方也别想参与。

唐敏说话硬气，再加上项目背后又有一系列造势氛围，一度让建筑方认为，唐敏去了一趟迪拜，可能真的是傍上某石油大亨了。