第2章创业准备：你适合自己当老板吗(1)

第2章创业准备：你适合自己当老板吗(1)

一.你适合创业吗

001.创业是你实现老板梦的捷径

目前来看，成为老板的有效途径不过三条：

1.传承

像周海江之于周耀庭、鲁伟鼎之于鲁冠球、徐永安之于徐文荣、梁昭贤之于梁庆德、茅忠群之于茅理翔，这是儿子接老子的班，儿子接替老子当老板。

2.打工到合伙人

先加入一个企业，当打工者，依靠自己的勤奋努力和才能，慢慢升格为合伙人，成为合伙制的老板，或在实力养成后，收购本企业或外部企业，成为老板；

3.自己创业做老板

通过分析来看，这三条途径有利有弊，而且条件要求各不相同。

第一条途径，你首先得有一个好爸爸，能开创事业，做大事业，并且愿意将事业传递给你守成。这十分难得，可遇而不可求，对大多数人来说，只能是一个梦想；

第二条途径，很多人依循这条途径成为了老板，但是过程漫长，对人的耐力、才华有超高的要求，而且这种才华不但是做企业的才华，还要有“做社会”的才华，是企业家，同时也是社会活动家；

第三种是最简单的，也是最直接、最干脆的。开一个小门脸，投资一两万，你就可以当老板了。对大多数人来说，

第三种途径是成为老板最现实的途径，也是最为可靠的途径，换句话说，就是创业是你实现老板梦的捷径。

002.你对现在的生活是否满意

生活还不是很富裕的人，谁不想自己的生活能够更好一些，而创业可以让他们的生活有所改变，甚至是翻天覆地的改变。

创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。

清华大学的一份调查报告说，生存型创业者，占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代，物质短缺，机制混乱，机遇遍地的时代已经不存在了。

再今天，仅仅想依靠坐等机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。即使创业越来越难，但是如果你做都没有去做？又怎么会期望一觉醒来就成了老板呢？

003.你是否喜欢做老板的感觉

你是否不喜欢被管制，你是否喜欢做老板的感觉。有那么一些人，很奇怪，他们没有什么明确的目标。就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么，可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人，甚至连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。

奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。如果你也是这这“怪人”中的一员，没准哪天你就成了老板了。

004.检验自己是否适合创业

一个想要创业的人在创业之前必须了解自己是否具备成功的条件，你需要清楚地响响一下下面的问题：

1.是否有一个清晰的创业构想

创业的想法必须明确。你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验，不能将自己的想法变成语言的原因也是还没有经过仔细思考的表现之一。

2.是否了解你所从事的行业

许多行业都要求选用从事过这个行业的创业者，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多的时间和精力去调查诸如价格、销售、行业标准、竞争优势等等。

3.是否有人从事过这个行业

一般来说，一些经营比较成功的公司，其经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”