第52章让她们闭嘴【VIP】
第52章让她们闭嘴【vip】
几天后,公司内部发出一封会议通知：月底前，公司要参与一个市级合作项目，市场部与项目管理部联合负责。
因为涉及金额大、合作企业又多,准备材料的工作量极其庞大，临时成立了一个“专项筹备小组”。领导点名要求,项目负责人由裴雨担任。
那天会议结束,裴雨回到座位，手机上就跳出几条新消息。
林希发来一条：【你居然成筹备组组长了！佩服！不过接这活你也太大胆了。】
她没回,而是开始整理会议笔记。
其实,这次能被点名当“筹备负责人”，也不是一朝一夕的功劳。
在这家欧洲消费品公司待了快三年，裴雨从刚进来的小职员,一路做到现在的可以直接带一组的策划组组长,实打实做了三年地推、促销、产品升级、渠道细化、投放监测、产品复盘。
就拿最近一个最小的活来说，是她带头做的“草本轻润”系列的春季校园推广——目标针对的是大学生人群,主打清洁力和温和兼顾的洗护套装。
项目看着不起眼,但执行极其繁琐。
从前期找校园推广大使,到各大高校的线下地推点协调,校园跑马灯、扫码领试用装、小程序抽奖、回收调研问卷——一整套链路都由她主导。
连活动门头上的一句slogan——“洗去疲惫,回到清爽的自己”——也是她提的,客户调研反馈出奇好。
要不是她那时候顶着别的同事跑路的压力硬把这案子扛下来,现在上头也不会直接派她来接更重要的项目。
这回这个“市级项目”,说白了,是政府主导的一次“绿色生活进社区”联合计划。包括食品、日化、环保品牌都要参与,目的就是鼓励居民尝试绿色包装、无添加、可持续理念的消费产品。公司内部非常看重,已经打算将其作为今年中国市场的品牌年中核心动作。
其实这事有点出乎她意料，但她没有推辞。
她不是那种抢事做的人,但一旦机会来了，她不会躲。
项目筹备阶段主要分为三件事：
第一，对接外部资源——包括地方商务局、街道管理方、活动执行公司，以及其他联合品牌的对口人。
第二，负责公司内部物料、产品的整合和样品送达，以及所有产品的传播内容、物料设计审批。
第三，是最费脑力的：如何从一堆千篇一律的“绿色环保倡议”中，把自家品牌的价值传达清楚、传达得吸引人。
这么多的任务自然不是她一个人能全部完成的，任务量大是挑战也是机会。
不过机会从不只落在她头上。筹备组里还有三个市场部的“老人”，都是比她资历深、年纪大些的前辈。其中一位叫于珊，正是上次茶水间议论她“谈恋爱像投资”的人之一。
会议散场时，于珊和另一个人边走边说：“这次项目要真能拿下来，提拔的应该是咱们这些老的吧？年纪轻轻就当负责人，也不知道压不压得住。”
说得不大不小，正好裴雨走在后面听得一清二楚。
她没说话，只是不动声色地跟着进了电梯。
项目启动的第一天，裴雨一早就把时间轴拉得清清楚楚，先做了一个初步任务分配：谁联系合作单位、谁负责撰写初稿、谁跑审批、谁盯流程，每一项都列得明明白白。
她在共享表格里列了一整套合作清单，把自己负责对接的几个主推产品线拉出来单列：
“绿净系列”洗衣液：亮点是植物配方和纸盒包装；
“pure&care”面霜：以“无香料无防腐剂”为卖点，适合敏感肌；
新上线的“口腔清新凝珠”：主打环保可降解包装，小红书新宠。
她将这些核心卖点拆解后，重新制作了一份“对外话术库”。就连小区大妈的街头口播、地推志愿者的手卡内容都做了定制。
她甚至还顺手做了一个甘特图表，挂在小组共享文档里。
工作内容不复杂，繁琐是关键，谁都能做，但不是谁都能管得这么有条理。
可即便如此，组内的“老资格”于珊依旧三天两头拖任务。
第三次延迟提交文件之后，裴雨给她发了封很客气的邮件提醒，还@了上级。语气专业，客观又礼貌：“由于xx部分信息未能按原计划提交，影响到我们整体文案初稿的合并，请您于今晚六点前完成上传，若有困难可及时沟通。”
的，正在处理。”
，还是没动静。
这回裴雨没再等。
她直接自己动手查阅资料，补了那块内容，熬夜格式完成。
第二天早上，她准时把文件交上去，还顺便在昨天xx部分因为于珊信息迟到，我临时做了补充内容，大家回头可
她语气平淡，但落在每个同事耳朵里都像一记温柔的耳光。
于珊在会议桌边沉默了几秒，脸色微微僵硬。
会后，林希悄悄在她微信上发了条消息：【你昨晚真加了那块内容？那不是于珊负责的吗？】
裴雨只回了四个字：【她没交啊。】
这件事之后，小组里的氛围起了点微妙变化。
以前有人会在她面前用调笑的语气说：“小姑娘真能干啊，是不是为了年底评优？”
现在那些人话音还没落，旁边另一个同事已经替她说了话：“能干总比光说不做强。你看她这节奏，把我们都带动起来了。”
还有人私下里跟她请教怎么做表格流程图，甚至开始主动找她对接任务，生怕落下进度拖了全组后腿。
最关键的是，于珊后来居然亲自跑来她工位，说：“上次那个数据我确实晚了，谢谢你帮我补了。下次要是还有什么部分我能提前做的，你提前跟我说。”
语气虽不温不热，但好歹放下了姿态。