第二十六章《人生很短你要做个聪明人》（1）

第二十六章《人生很短你要做个聪明人》（1）

你只是看起来很聪明

决定你一生的不是努力，

而是选择

01

有一次参加论坛，听了一场高智力密度的报告，忽然想到了一个问题：

现在给你个机会，让你穿越回1996年。那时候正有个叫马云的业务员，刚创建中国黄页，背着挎包扫楼跑业务，可是他的业务拉得并不顺利，人家很客气地但冰冷地拒绝了他……

现在给你这个机会，让你穿越回去，遇到正在马路边满脸苦闷的马云，你打算踹他几脚？

啥玩意？你肯定会失声尖叫起来：你是说20年前的马云吗？如果我那时遇到了他，铁定天天请他吃大餐，西湖醋鱼生爆鳝，麻辣龙虾水晶鸭。我要让他一天24小时吃个不重样，让他哭着抱着我说：哥，这世上只有你懂我。这样，我就会成为最拉风的中国合伙人，搭上马云这班春天的地铁，驶往快乐的土豪之乡。

你多半会这么说，或这么想。

但，现实中确实会有人，如果在那个时候邂逅马云，非但不会请他吃大餐，还会照他屁股猛踹一脚。

即使你不这样做，也不能保证别人和你想法一样。

02

还有一次，参加团建宝的中国团建高峰论坛，多名优秀人士登台发言，印象最深刻的是丰厚资本创始人杨守彬先生——他同时也是黑马会副会长、黑马投资学院院长——的讲话。

满满的干货。

简述杨先生讲话的大致内容：

企业大致可分为三类，第一类企业是规规矩矩做生意。这类企业遵循的是牛顿定律，本本分分、老老实实，做到最大也不过是10亿美元的规模。这类企业的特点是可以判断，可以准确预期，充满了确定性。

第二类企业是做平台。平台的概念就大了，比如滴滴打车（现更名为“滴滴出行”），这类企业日收入几亿元不嫌多，做到顶头，100亿美元的规模不在话下。这类企业的特点是既稳健又充满了机会，属于双基因企业，是投资的最佳选择。

第三类企业则是做生态。杨先生说，目前中国只有两家企业是标准的生态企业，即腾讯和阿里，另有几家正在加入这个生态俱乐部。生态型企业掌控着时代的发展，做到千亿美元级别，亦属常理。

为了解释前两类企业的区别，杨先生特意列举了一家在美国上市的it公司，这家公司上市时，是一家平台企业，股价直线飙升。但好景不长，手机时代，多数手机商是封闭的，这家企业掺和不进去，悲哀地从平台型企业沦落为一个简单工具，导致股价飙降。于是，这家企业宣称做手机，渴望找回平台时代的荣光。

投资者要投的，是第二类和第三类企业兼具的，既遵循牛顿定律的稳步增长法则，又充满量子力学般不确定的机会。

听了杨先生的报告，我第一时间想到了马云，想到了是些什么类型的人，才会打造出这三种不同款式的企业。

杨先生在当晚的另一个讲座上谈到这个问题。

03

杨先生是在一个面向投资人、创业者的在线讲座——黑马晚八点上做的他的第二篇报告：投资五大秘籍——主要是讲述他的投资生涯。

杨先生列举了五种类型的创始人：

第一种是仰望星空型，这些人有比较清晰的使命和愿景，带着信仰创业，他们是有梦想的人，有情怀的人。

第二种是脚踏实地型，这类人没那么多情怀废话，就是扑在产品、服务上，牙咬手撕，一点点地打造精品。