第477章美泰的扩张
10月,奥黛丽·赫本参加了‘美泰玩具’在道琼斯上市的盛典,她一身礼服长裙引得美国媒体‘不惜血本’的按动快门。
这个拥有美国、英国双国籍的‘贵族后裔’,在美国这种乡巴佬国度,那是非常吃香的。而给媒体的印象,奥黛丽赫本不仅曾是是摩纳哥的‘女王’,更是全球最受欢迎的玩具‘芭比娃娃’教母。
如今的芭比娃娃,总销售额已经突破5亿美金,成为全球女孩子最钟意的玩具,没有之一。
站在奥黛丽赫本身边的人,是‘美泰玩具’的首席执行官奥利斯,这个从美泰玩具成立之初就加入的美国白人,是‘芭比娃娃’推广营销的主要执行人,包括芭比娃娃的‘职业发展’、‘服装设计’、‘种族发展’等等经历,奥利斯都做的相当成功。
而在美泰玩具上市后,其中‘投资者’陈文锦,将手中的大部分股权,卖给了美国的投资机构,仅保留少量的股权。与此同时,‘创始人’奥黛丽赫本则仅保留了35%的股权,依旧是大股东,并担任公司的董事局主席。
此时正值美国股市‘最后的牛市巅峰’,美泰玩具上市,让陈文锦一举获得数千万美金的财富;他拿着这笔财富,自然可以继续投入到地产和酒店当中。
伴随着锣声响起,美泰玩具正式上市,股票也开始在证券交易所买卖。
现场的记者纷纷开始采访奥黛丽·赫本:
记者:“赫本小姐,请问美泰玩具上市后,是继续开发芭比娃娃这个品牌,还是准备多元化发展?”
这个问题,也是围绕着新投资者关切的话题。
奥黛丽·赫本说道:“美泰玩具多元化发展是必然的,但多元化不代表跨行业发展,而是应该开发新的玩具ip。”
此言一出,顿时引起现场的哄动。
要知道首席执行官奥利斯在多个场所说过,美泰玩具上市后,将考虑多元化发展。
这是不是说明,以奥黛丽赫本为首的创始人,和以奥利斯为首的管理层,已经有了冲突?
记者:“芭比娃娃的成功,就像是一个奇迹。而且美泰玩具的竞争对手孩之宝的特种部队,在面世以来,销量一路高涨。”
奥黛丽赫本:“我不觉得大家是竞争对手,因为芭比娃娃是世界的。”
言下之意,芭比娃娃的受众人群,可比特种部队的玩具受众多。
记者们是钟爱奥黛丽赫本的,第二天美国的言论也是对奥黛丽赫本大加赞誉。
只是等待奥黛丽赫本的,还有一个大麻烦。
因为陈文锦售出大部分股权,所以新的投资者们对于上市后——美泰玩具的发展,开始变得急切;这些新的投资者,开始支持首席执行官奥利斯,进行美泰玩具的多元化发展。
所以在上市后的一天,美泰玩具的董事局会议,开始举行。
会议一开始,就有新董事兼投资者机构的代理人提出:“赫本小姐,奥利斯总裁,美泰玩具选择上市,我想那就是为多元化发展。不然上市筹集的资金,难道放在银行吃利息?”
众人笑了起来。
奥利斯这时候也露出‘野心’,说道:“大家不要急!美泰玩具选择上市,肯定是为了更好的发展,所以不管是多元化发展,还是打造新的玩具ip,都将是我们的考虑。”
众人纷纷点头,随后等着奥黛丽赫本发言,这个美丽而高贵的女人,此时一点都不急。
稍后,她才优雅的说道:“美泰玩具发展那么多年来,有今天的成就,是全体管理层和职员的共同努力。同时,也是芭比娃娃持续深开发,才有美泰玩具的今天。事实上,芭比娃娃的开发,才仅仅是开始.”
大家听着奥黛丽赫本的发言,仿佛沉浸其中,原来这个创始人对芭比娃娃如此倾注了感情。
不过稍后,奥黛丽赫本话锋一转:“当然,美泰玩具需要多元化发展,这也是上市的目的,我不否认。但该如何多元化发展,我却要亲自提出来,可以肯定的是——我们必须围绕玩具这个主题来展开多元化。这是我最近准备的两个方向,大家可以看一下。”
奥利斯惊讶起来,他没有想到奥黛丽赫本有这一手。
一直以来,他承认芭比娃娃的发展,除了他和同事们的经营外,有奥黛丽赫本偶尔的‘建议’息息相关。例如从60年代开始,芭比娃娃开始有了各种新职业,包括飞行员、空姐等;60年代中期开始,芭比娃娃也开始有了种族和民族多样化.但整体的付出,还是他和同事们的共同经营,奥黛丽赫本小姐时常不在公司,也很少在公司。
投资人兼董事们、管理层们,纷纷拿到一沓资料。
“方向一:收购romperroom,这是是世界上生产儿童电视节目最多的公司。利用这个平台,能更好的与玩具结合,开发ip”
“方向二:成立新的项目组,名为‘我的小马驹’.以陆马为开始,追加独角兽(unicorn)、飞马(pegasus)、翼马(flutterpony),甚至还有海马(seapony).拍摄动画”
看完资料后,所有人都纷纷鼓掌,这下他们对奥黛丽赫本的能力,不再持有怀疑态度。
而奥利斯等管理层,自然也将重新臣服。
纽约的冬天带着刺骨的寒风,却吹不散玩具行业两大巨头的“火药味”。
11月初,美泰玩具总部的会议室里,奥黛丽赫本将一份romperroom的财务报表推到桌中央,香槟色的指甲轻轻叩击纸面:“这家全球最大的儿童电视节目制作公司,是我们‘内容+玩具’战略的关键一步,必须拿下。”
首席执行官奥利斯点头附和,指尖划过报表上的核心数据——romperroom在全球120个国家拥有电视节目播放权,仅美国本土就覆盖80%的儿童家庭,其推出的“早安老师”ip更是让无数孩子每天准时守在电视机前。“我们测算过,收购后将芭比娃娃植入节目,预计能带动玩偶销量再涨30%,” 奥利斯补充道,“而且romperroom的节目制作团队,正好能支撑‘我的小马驹’动画项目的启动。”
此时的美泰,规模是比孩之宝庞大,毕竟芭比娃娃实在太成功了,账上趴着近6000万美元的募资款,收购romperroom所需的4500万美元,对他们而言并非难事。奥黛丽当即拍板,由奥利斯带队,三天内与romperroom的创始人伯妮斯伯顿展开谈判。
然而,就在奥利斯准备出发的前一晚,《华尔街日报》的一则消息打乱了所有计划——孩之宝已向romperroom提交初步收购意向书,报价4200万美元,比美泰的初步估价高出200万。
“梅里尔哈森菲尔德这是故意针对我们!”奥利斯将报纸摔在桌上,脸色铁青。
作为孩之宝的第二代掌舵人,梅里尔自1960年接手公司后,就一直盯着美泰的“芭比帝国”,如今更是借着“特种部队”系列玩具的热销,野心勃勃地想在儿童内容领域分一杯羹。
更让奥利斯警惕的是,梅里尔的儿子史蒂芬哈森菲尔德主导的开发部门,刚推出“gijoe动画短片”,显然也想复制“内容带火玩具”的模式。
奥黛丽沉思片刻后说道:“急没有用,我们得找到romperroom真正的需求。伯妮斯伯顿是个注重‘儿童教育’的人,她创办romperroom的初衷,是想通过节目传递正向价值观,而不是单纯成为玩具的‘广告载体’。”
第二天,奥利斯带着一份全新的方案敲响了romperroom的大门。
面对伯妮斯,他没有急于谈价格,而是先递上“芭比娃娃教育计划”:“我们计划联合romperroom开发‘职业启蒙’特别节目,让芭比以医生、科学家、宇航员的身份,在节目中教孩子认识不同职业,同时捐赠100万美元成立‘儿童教育基金’,用于romperroom的公益节目制作。”
伯妮斯眼中闪过一丝动容,但很快又皱起眉头:“孩之宝也提出了类似的公益计划,还承诺将‘特种部队’的角色融入节目,教孩子‘勇敢与责任’。”
奥利斯早有准备,他拿出“我的小马驹”的动画脚本:“您看,这是我们正在筹备的全新ip,主角是一群热爱和平、互帮互助的小马,没有暴力元素,更符合romperroom的教育理念。而且,我们承诺,节目中玩具植入的比例不会超过10%,绝不破坏内容的纯粹性。”
与此同时,孩之宝的总部里,史蒂芬哈森菲尔德正对着父亲梅里尔抱怨:“美泰太狡猾了,居然用‘教育理念’打动伯妮斯!我们是不是该加价?”
梅里尔却摇了摇头,手指敲击着桌面:“加价不是长久之计,伯妮斯最在意的是公司的‘独立性’。我们可以承诺,收购后romperroom的制作团队保持不变,甚至给伯妮斯终身‘荣誉总裁’的头衔。”