第26章迷人的个性(9)
第26章迷人的个性(9)
反问在各个场合的运用,可以收到各种不同的效果。朋友之间的反问,可以充满幽默;论战者的反问,可以机智地压倒对方。反问,可以平中见奇,入木三分。常用有哪些反问呢?
1.机智型反问
机智型的反问往往根据对象的不同,采取一针见血的方式,巧妙地表达自己的观点、态度、倾向。萧伯纳的剧本《武器和人》首次公演时,获得了极大的成功。当公演结束时,萧伯纳走上台去向观众致谢。一个人很不礼貌地喊着:“萧伯纳先生,你的剧本糟糕透了,谁喜欢看?快把它收回去吧,不要演了。”萧伯纳极有礼貌地说:“朋友,我完全同意你的建议,但非常遗憾的是,我们两个人反对那么多观众有什么用处呢?我们能禁止剧本的演出吗?”萧伯纳机智地提出反问,引起全场观众一片掌声。
2.幽默型反问
幽默型的反问即是在反问中体现出你的幽默,这类反问一般不具有讽刺贬义,它让人在轻松一笑中对事情有所领悟。
母亲和儿子对话,母亲问儿子:“你要哪个苹果?”儿子回答:“我要大的。”母亲说:“小孩子不懂礼貌,你应该说要小的。”儿子反问:“妈妈,懂礼貌就要撒谎吗?”儿子的反问既令人捧腹发笑,又使人有所领悟。
3.讽刺型反问
讽刺型反问一般用在敌对的双方之间,或者是令你十分讨厌的人。利用讽刺型反问,可以将你的厌恶、轻蔑、不满、反抗等都化在语言里,像匕首一般投掷过去,刺伤对手,达到你的目的。
4.肯定型反问
答问的人以反问的语句直接明确地表明自己的观点和态度,这种反问相对来说比正面回答更有力。
5.疑问型反问
即对对方所提的问题直接而公开地表示反问者的观点、倾向或者意见,用证明、辩驳、抒情、推理等手法表示自己对某物的见解、议论。疑问一定是有疑而问。
6.抒情型反问
抒情型反问包含了反问者的情绪和感情倾向,从中可窥见一些问者的心理奥秘。
7.悬念型反问
这种反问方式,易引起对方的好奇心。
比如,一位姑娘向一个小伙子打听她的男友哪儿去了,这个小伙子故作惊讶地说:“不知道呀,刚才看见他风风火火地跑出去,我还以为有什么事呢,他没去找你吗?”这位姑娘马上紧张地问:“出了什么事吗?他没有找我呀!”
对答,是指在交际场合中进行的一问一答,是一种随意性很强的以回答对方所提问题为主的一种即席式发言,它需要答者有灵敏的反应,迅速而善于组织语言的才华。
对答一般具有如下两个特点:
一是广泛性。因为对方可以任意提出问题,特别是记者招待会上,记者的兴趣广泛,问语犀利。无论是国际时事,还是你的生活隐私,都是他们的问话材料。因而,问的广泛性决定了它有一定的难度,也决定了你的回答的广泛度。
二是随意性。因为事先不知道对方要提一个什么样的问题,所以对自己的回答就难以作周密而系统的策划、组织。特别是临场提问,问题很突然,可能在你意想不到的地方提出问题,并且问题带有跳跃性。不局限于某一点上,所以你只能立即思考,恰到好处地回答。如果你反应比较慢,或话语里组织较慢,都有可能造成被动局面。
现实生活中,如何答话是一门比较深的学问。面对问者,你要注意听明白所问的话,准确理解他问的重心,及时而有效地组织语言进行回答。如果你抓不住问题的实质,理解不清问题的意思,就易导致答非所问的错误。
以下是几种常用的对答技巧:
1.无效回答
无效回答是指用一些没有实际意义的话去做非实质性的回答,这类回答或者是答者无心,或者他不愿回答,因而用搪塞的话加以敷衍过去。
无效回答并不是真正一点儿也没有效果,它可以分为有效性无效回答和纯无效性回答。
有效性无效回答,就是在表面上看来答者没有正面地直接地回答问题,实际上却有很深的内涵,也可以说是含蓄地回答了问题。
纯无效回答,即答者没有给出任何答案,问者要想得到答案,只有到别处去寻觅。这类回答多半是答者不愿意进行回答,或者是不能回答。
2.答非所问
对有些问题,答者为避其言语锋芒,或者给人留点面子,因而以答非所问婉转而得体地进行回答。
3.避而不答
采用这种方式是针对那些不甚礼貌的提问者。有时,某些问题不便回答,但对方既然把问题提了,保持沉默又显得被动,或者不够礼貌。因此,就可以采用避而不答的方式。
4.以退为进
生活中,难免会遇到咄咄逼人的人,他们的语气凌历而无顾忌。对这种问话,可以采取以退为进的方式回答,即先把话承认下来,然后再做辩解。
5.将球踢回
有些社交场合,提问者为刺探你的虚实,常提出一些十分敏感的问题;有的人故意用挑衅口吻问话,对你进行诘问、刁难。对付这样的问题进行间接的、机智的回答比较有效。
答话要答得妙,掌握这些技巧是必要的,但仅仅掌握了这些技巧也还是不够的,它要求你要具备多种素质,诸如丰富的知识、机智的应变能力等等。
要达到对答如流,就要我们在平时多看书,多思考,使自己博学多闻,出口成章,还要在各个场合和不同的人说话,多锻炼自己,使自己培养一种自信的心理能力。只有这样,才能应付各种各样的场合。
§§§第八节微笑的艺术一微笑能带来什么
真诚的微笑不但可以使人们和睦相处,也给人带来极大的成功。
美国“旅馆大王”希尔顿于1919年把父亲留给他的1.2万美元连同自己挣来的几千元投资出去,开始了他雄心勃勃地旅馆经营生涯。当他的资产从1500美元奇迹般地增值到几千万美元的时候,他欣喜而自豪地把这一成就告诉母亲,想不到,母亲却淡然地说:“依我看,你跟以前根本没有什么两样……事实上你完全可把握比1500万美元更值钱的东西:除了对顾客诚实之外,还要想办法使来希尔顿旅馆的人住过了还想再来住,你要想出这样一种简单、容易、不花本钱而行之有效的办法去吸引顾客,这样你的旅馆才有前途。”
母亲的忠告使希尔顿陷入迷惘:究竟什么办法才具备母亲指出的“简单、容易、不花本钱而行之有效”这四大条件呢?他冥思苦想.不得其解。于是他’逛商店、串旅店,以自己作为一个顾客的亲身感受,终于得到了准确的答案:“微笑服务”。只有它才实实在在地同时具备母亲提出的四大条件。
从此,希尔顿实行了微笑服务这一独创的经营策略,每天他对服务员的第一句话是:“你对顾客微笑了没有?”他要求每个员工不论如何辛苦,都要对顾客投以微笑,即使在旅店业务受到经济萧条的严重影响的时候,他也经常提醒职工记住:“万万不可把我们的心里的愁云摆在脸上,无论旅馆本身遭受的困难如何,希尔顿旅馆服务员脸上的微笑永远是属于旅客的阳光。”因此,经济危机中幸存的20%旅馆中,只有希尔顿旅馆服务员的脸上带着微笑。结果,经济萧条刚过,希尔顿旅馆就率先进入新的繁荣时期,跨入了黄金时代。
大概最重要、最基本的经营管理原则乃是接近顾客,同顾客保持接触,从而满足他们今天的需要并预见他们明天的愿望。现在普遍忽视了这个基本前提,但优秀的工商企业确实非常接近他们的顾客。企业如何能接受顾客,微笑服务是法宝。
一个商店、旅馆如果缺乏美好的微笑,就如同花园失去了和煦的春风和明媚的阳光。从事服务行业的经理们,不妨效仿一下希尔顿旅馆的做法。或许,这会使你的事业飞黄腾达。
二一笔无形的财富
微笑是一笔无形的宝贵财富。
戴尔·卡耐基在讲授他的课程中,曾碰到许许多多的尴尬事,但卡耐基总是轻而易举地解决这些事。
有位从法国来的年轻貌美的女学生,有一天用挑逗的话问这位年轻的教师卡耐基:“亲爱的老师,在法国女子和美国女子中,你更喜欢哪一个?”