第66章如何应对职场霸凌

她决定拿那家土耳其餐馆做实验。老板是土耳其人，虽然菜品很有特色，成本不低，翻台率也上不来。

当时祝撄宁给过针对这家餐馆的建议，大致是三个方向：控成本，提效率，引客流。

从这三个方向入手，颜风微做了一版方案：减少一名厨师，小菜佐餐薯条使用预制菜；现有服务人员加强流程化培训；加强线上营销。

营销费用是不存在的。于是颜风微自己动手，更新大众点评店铺页面；自己拍探店短视频，发布在“吃货侦探”，同时发放优惠券。

一周下来，大众点评页面多了十几个五星好评，“吃货侦探”播放量也上来了。一周客流量显著上升。

土耳其老板很是高兴，跟颜风微热情地行贴面礼，用胡碴把她的嫩脸扎红了一片。

一家店有成效，再往下推广就有底气了。

在丰泰积累的ppt技能也没有白废。颜风微画了几页ppt，拿给颜孝明看，并且讲了自己的想法：利用商铺入股租客的餐馆，再通过集中化的流程管控提升每家餐馆的效率，根据股份获得餐馆的收益分红。

理论很诱人，但实施起来并不容易。有的老板并不愿被人插手。

颜孝明说：“有的店经营好的，老板肯定不愿意分成。”

颜风微开车一家家跑店，选择愿意合作的店铺推广自己的方案。

只有不多几家店接受她的方案。其中有一家本地菜老板是颜家的远房表亲。老板自己不想弄，但他女儿金采彤，却表达了强烈的兴趣。

采彤跟着颜风微去土耳其店观摩，把一通流程制度抄了回去；又跟着颜风微学线上营销，拍短视频，送优惠券。

问题是，“吃货侦探”这个账号，始终没有起量。视频不够有爆点，平台也一直不给流量。土耳其菜有特色还有些点击，本地菜根本没人关注。

采彤把流程管理学去了，可店里的客流一直没上来。

七月在一派忙碌中度过。颜风微每天忙得足不点地，人瘦了一圈。

八月，虹桥基金的罗生辉突然找她：“小颜老师，现在在哪里高就？”

颜风微如实回答：“在家待业。”

罗生辉说：“我手底下走了一个消费研究员。你有没有兴趣？”

颜风微精神一振。

买方分析师！最理想的职业路径。

随即又想到身上还绑着丰泰的竞业协议。

颜风微于是回复说：“感谢罗总信任！我非常愿意。但我有一年的竞业协议，不知道能不能入职。”

罗生辉说：“这都好解决。”

他接着发来一条长长的语音，非常客气，“哎呀小颜啊，你都离职了本来是不该打扰你……但是我那个儿子实在是不争气！下半年就要考大学。他搞社会实践，去奶茶店打工。结果哪里想到，这小兔崽子把客人打了！警察都招来了！差点上新闻！……我真的给他气死。也不知道留这么个案底，还能不能申上大学……”

*

辜萤的日子不好过。

但她知道，应对职场霸凌最好的办法，就是展现实力。

顾瑶把所有纪要和研报类工作丢给辜萤，辜萤照单全收，一个活不落，带着实习生全部按时完成。

第一个月是最难的，因为跟团队、跟实习生都要磨合。一个月之后，辜萤迅速适应了田玦的管理风格，并且打造出高效的实习生团队。

实习生队伍扩到十人，保证任何时候至少有五人待命。根据领导布置的工作重要程度、紧急程度，辜萤将工作分配下去，限时交活，限期改好，按时交付。

辜萤也迅速掌握了田玦和顾瑶对研报的要求。田玦比陈天钧更注重细节。对田玦提的意见，辜萤逐条记录在备忘录中，每次交活前都会仔细核对。

如果说田玦对辜萤心存芥蒂，至少在表面上，她开始肯定辜萤。

因为辜萤，确实太好用了。

长时间积累下来的协作意识与过硬的研究功底，让她即使是在高强度的工作环境下仍能保持高质量的产出。

而干卖方多年累积下来的服务精神与专业态度，又使她在跟领导意见发生冲突时能迅速调整自己，领会领导的意思，按领导要求交付工作。

田玦与陈天钧的研究框架完全不同。但辜萤从不反驳。即使她并不看好白酒，也不耽误她交出一份漂亮的白酒唱多报告。

卖方是不鼓励唱空的。要唱多，那她就找唱多的理由。

辜萤真正成为田玦团队的研究核心。所有人对外的输出都依赖辜萤的研究报告。

顾瑶感受到了威胁。她当然明白，她跟辜萤之间的竞争并没有结束。

而田玦在晨会上对辜萤的公开夸奖，某种程度上就是对她的否定。身为一助，她没能满足田玦的全部期待。

顾瑶开始有意识地打压辜萤。

她抓辜萤的错处就言语辱骂，用脏话激她。辜萤就认错，修改，不反驳。

她故意找麻烦，让辜萤改配图，改配色。辜萤直接给她配了个实习生。

有几回顾瑶自己掏钱请团队吃饭，但不带辜萤。回来时看到辜萤趴在工位上，闷头大睡。

在顾瑶的带领下，所有同事都对辜萤采取了疏远孤立的态度。但辜萤根本不在乎。她不是来交朋友的。

而孤立策略根本行不通——材料全是辜萤做的。路演时客户一提问，就全都露了馅，还得打电话请辜萤解释逻辑。

尤其是辜萤的老客户，一眼就能看出材料出自辜萤手笔。

祝撄宁在路演中把顾瑶问到卡壳，“白酒估值仍然很高，继续唱多的逻辑是什么？”