第48章现代商业课
“小松，你给我们几个老家伙仔细说说关于那股份制的经营方式吧！”见到萧松一点不拘束的坐在三人面前，宋煜不由哈哈大笑的说道。其它两人也笑着望向萧松。
萧松点了点头，心道，好吧！那我就给大家上一堂粗浅的现代商业课吧！于是他整理了一下思绪，缓缓开口说道：“其实呢，这是个新的经营理念。咱们自古以来的经营方式都是家族式的经营。说白了，就是全家老幼，祖祖辈辈，几代人为了一件事情或者一份产业努力奋斗。”
见众人都笑着看他，宋煜更是鼓励的眼神让他继续说下去。于是，萧松笑了笑继续开口道：“那么我从以下几个方面来总结一下家族式经商的优缺点。第一、家族式经商往往以某个家族为核心，家族成员在商号中占据重要位置，甚至直接控制整个企业。商号的决策权、管理权及利润分配权多集中在家族手中。而家族成员之间基于血缘关系形成紧密的纽带，虽然这种亲缘关系在商号的经营中起到了增强团队凝聚力和稳定性的作用。但缺点也是显而易见的，那就是如果出现了家族后代无能力出众者，家族产业便会一落千丈。更何况一般从第二代开始，由于没有艰苦奋斗的经历，后代往往一代不如一代。”
萧松说完这些话，见众人眼中都露出惊骇之色。他笑了笑继续说道：“第二、家族式经商的资金来源主要依赖于家族内部的积累或借贷，资金规模相对较小，同时还增加了自身的风险，也限制了商号的扩张和发展。第三、家族式经商多采用家长式管理方式，由家族中的长辈或核心人物负责整体决策和管理，决策过程相对封闭，缺乏科学性和民主性。在管理过程中，情感因素往往占据重要地位，家族成员之间的信任和情感联系成为维持商号稳定的重要因素。这就给商号的发展和扩张带来了极大的制约，如果家庭之中发生矛盾，便很可能给商号带来毁灭性的灾难！”
此时的众人已经不是惊骇了，而是都低下头陷入了深深的思考之中。
“第四、家族式经商的经营效率容易受到家族内部矛盾、利益分配不均等因素的影响，导致商号发展受阻。而又由于资金和管理方式的限制，家族式经商在扩大规模和进行跨地域经营时面临较大困难。其实，综合来说，就是家庭经营的方式，是一种保守的、缺乏进取的、风险较大的经营方式。”
萧松说完之后，端起桌上婢女端上来的茶水，好整以暇的喝了一口，等着面前这几位大佬慢慢消化。
“小松，你说家族经营是风险较大的，但事实证明，家族经营是风险相对较小的，这又作何解释？”冉德璋沉思着忽然抬头问道。
“冉老，其实要看风险是什么，如果从商业机密或者是手工技艺方面来说，家族经商是风险最小的。但是要从经营规模和资金盈利方面来说，家族经商的风险是非常大的，因为资金风险是由一个家族自己承担的，一旦承担不了，便是家破人亡。”萧松解释道。
尽管萧松用了很多现代词语阐述这件事情，但好在也是简单易懂，众人基本上都能听懂萧松所要表达的意思。
“那么你所说的股份制经营呢？”这时，一直没有怎么说话的赵德炎开口问道。
“知州大人，请恕小民信口开河了！”萧松朝赵德炎拱了拱手说道。
“但说无妨，不是说了吗？朋友聊天而已！”赵德炎挥了挥手，笑着说道。
而此时旁边的赵文、冉梁和宋昶早就被萧松的一番条理清晰的话说的眉头紧皱，内心震撼无比！
“这个股份制嘛！其实就是将店铺的本金作为一个基础，分成均等的若干份，这就是股份。然后再由多人出钱来购买这些股份，便拥有了店铺的股权，这个股权其实就是为以后店铺盈利后分红而提供的红利分配机制。出钱出的多，分利分的多。所有拥有股权的人成为股东，就是有股权的东家。所有股东成立一个股东大会，商号的经营方向和发展策略都是由所有出钱的股东共同商议决定的。当然，大家意见肯定是不一致的，如何解决这个问题呢？那就是举手表决，少数服从多数。因为每一个决定都代表着大家的利益，因此大多数人的意志就代表了全部的意志。所以，股东人数必须是单数！”
萧松先给大家普及了一下什么是股份制，，见所有的人都在低着头思索，便停下来端起茶杯喝茶，等待大家消化这个全新的概念。
“既然如此，股份制的好处又有哪些呢？”还是冉德璋先开口询问。
“冉老，这个股份制经营就很好的解决了家族式经营的一些弊病。首先，股份制经商可以吸引不同背景和资源的投资者，形成多元化的股权结构。这种结构有助于引入外部资源和专业管理人才。同时，股东的权利、义务和产权关系清晰，有助于激发投资者的积极性和创造性。这对商铺的扩大经营有着非常好的帮助。”
见冉老不住的点头，萧松继续说道：“其二、股份制经商通过股份方式筹集资金，资金来源广泛且充足，为商号的扩张和发展提供了有力支持。而商号的盈利按照股东持股比例进行分配，也有助于增强投资者的信心和信任。其三、股份制经商可以逐步实行专业化管理，聘请职业经理人或管理团队负责商号的日常运营和管理，确保决策的科学性和服从性！”
“小松，何为职业经理人？”这时候萧松说出了一个众人确实不太明白的词语，宋老问道。
“职业经纪人就是专业的掌柜，他不是股东，只负责商铺的运营，全力完成股东会交给他的任务。而这样话，股东的组成就不需要懂经营管理的人，只要是有钱，或者有技术，以技术折算成股份就可以了！真正的经营者就是那些掌柜的，他们有着丰富的店铺管理经营的经验。”萧松解释道。
“如果如此，这个掌柜的变节了怎么办？”一旁的赵文不由脱口而出的问道。而众人也跟着点头望向萧松。
“股东会只需要掌握两件事情，就不怕掌柜变节！”萧松笑着说道……