办大事更需懂合作

歌德说过，一个人不管他努力的目标是什么，单枪匹马总是没有力量的，合群永远是一切善良人的最高需要。合作讲究天时地利人和，只有达到这一点，才有可能冲破重重艰难险阻，完成我们的理想和蓝图，办成我们心目中的大事。

现在是讲究团队合作的社会，就连中学的课堂上，老师也要求学生分组讨论。走进社会，不管是进公司当职员还是自己创业，都少不了团队合作。然而，大家都明白这一点，团队合作却并没有想象中那么顺利。有些团队因为内部矛盾，说散就散。有些团队也许能坚持到最后，可业绩却一直徘徊在较低的水平。真正高质量的合作绝不会出现如此令人尴尬的局面，这也是衡量团队优劣与否的重要标准。团队合作中，有的碌碌无为，有的大有作为，中间的差别就取决于合作的对象、合作的方法。要想合作成功，首先应该协调好员工的工作。员工若是不协调，再优秀的人才也没有用武之地，自然不可能带领团队走向成功。有这样一则寓言故事：大雁、海马和豹子一起拉一辆载满货物的马车，三个家伙套上绳索，用尽全力开始拉车。结果，费了半天劲，马车还是纹丝不动。原来，大雁一心向天上飞，海马一心向水里跑，而豹子则拼命向陆地上拉。三个截然不同的方向，当然不可能将车拉动。所以，不管你的员工多么能干，若是没有一致的方向，成功只能是天方夜谭。合作不只是几个人聚在一起这么简单，若是领导者不能运筹帷幄，员工不能“人尽其用”，这样的合作是不可能办成大事的。

有一个年轻人，怀着雄心壮志进了一家企业。初进公司，他便发现一个很不好的现象：员工之间互相排挤，明争暗斗，更不乏浑水摸鱼者。总而言之，这家公司的员工不仅能力有待提升，而且根本就像是一盘散沙，毫无凝聚力。于是，一进企划部，他便提出很多建议，并据此写了一份企划书。可是，很长一段时间过去了，公司还是没把他的企划列入考虑范围。后来，他才发现部门经理根本没打算把这份企划书交给总经理。于是，他便亲自捧着企划书站在总经理必经的电梯门口等他。他向总经理说明原因，并用简短的五分钟时间介绍了企划书的内容。总经理对他的话产生了兴趣，亲自请他到办公室详谈，并提升他为总经理特助，放权给他，表示他可以调动一切人力、物力、财力。年轻人详细整理了公司资料，进行了大刀阔斧的改革，将能力欠缺者裁掉，然后招募了一群有志向有能力的青年才俊。在他管理期间，除了注重发挥员工才能的利用，还特别注重员工间的合作。这样的改革赢得了各个部门的大力支持，公司业绩开始逐月上升。

这个故事告诉我们，想要办大事，合作是首要因素。中国有一句谚语：“小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很难有什么成就。”在“碌碌无为”和“有所作为”之间，相信很多人都会选择“有所作为”。但是，光有志向是远远不够的，还得寻求团队合作。如何合作，又有讲究。首先，团队的成员要有共同的志向。其次，每个成员都要体现其价值，团队不收无用之人。最后，团队要讲合作精神，无论做什么，都要携手共进。要知道，在团队里，最忌讳私心。《吕氏春秋》里有一句话：“万人操弓，共射一招，招无不中。”所以，绝对不要小看合作的力量，更不要小看小合作与大合作的差别。成大事者，寻求的必然是大合作。那么，就要在谋划的时候统筹全局，在招募队员的时候寻求能人，在合作的时候坦诚相待，在成功的时候携手共进。如此合作，何愁办不成大事？