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📚 章节目录 (共 138 章)

1 《和谐经济丛书》总序
2 第一节以人的价值观为中心
3 第二节企业文化的精髓
4 第三节发挥“知本”优势
5 第四节人力资源开发
6 第五节员工第一
7 第六节用利润为员工服务
8 第七节广泛认可的归属感
9 第八节把员工当做老板
10 第九节给予员工主人翁的身份
11 第十节客户导向
12 第十一节质量不是吹的
13 第十二节顾客满意
14 第十三节消费者的感受
15 第一节与人类共生
16 第二节建立平衡关系
17 第三节为客户提供全套解决方案
18 第四节寻求双赢结果
19 第五节撬动资源杠杆
20 第六节鸡蛋放在几个篮子里
21 第七节合理配置资源
22 第八节细割市场资源
23 第九节分配公共关系资源
24 第十节效益的多重趋向
25 第十一节调整服务体系
26 第十二节把握营销终端
27 第十三节与人高兴与己高兴
28 第十四节规范到永远
29 第一节伙伴关系的原则
30 第二节企业内部合作
31 第三节重信守约才相与为谋
32 第四节在竞争与合作之间协调
33 第五节善于合作
34 第六节合作就是整合
35 第七节合作要讲战略
36 第八节创意不属于个人
37 第九节牵一发而动全身
38 第十节企业与员工的伙伴关系
39 第十一节合作利益最大化
40 第十二节渠道利益最大化
41 第十三节联营利益最大化
42 第十四节与顾客分享
43 第十五节合作产生效益
44 第十六节沟通创造生产力
45 第十七节亲情创造生产力
46 第十八节信赖产生生产力
47 第十九节价值链构成生产力
48 第二十节员工与客户共享满意
49 第二十一节每个人都是最大的收获者
50 第二十二节合作不只在人间
51 第一节命运共同体
52 第二节每个人都重要
53 第三节发展融洽的员工关系
54 第四节人情的成本收益
55 第五节关系的成本收益
56 第六节诚信的成本收益
57 第七节献身的成本收益
58 第八节品牌的成本收益
59 第九节定位的成本收益
60 第十节公益的成本收益
61 第一节主体素质第一
62 第二节个性的完美组合
63 第三节团队出生产力
64 第四节培训的投入产出
65 第五节培训的要素分配
66 第六节合理分配时间
67 第七节避实就空
68 第八节以产通销
69 第九节以库促销
70 第十节营销的规模效益
71 第十一节生产与消费的平衡
72 第十二节效率与成本的平衡
73 第十三节双管齐下才能平衡
74 第一节创意的投入产出
75 第二节尊重的投入产出
76 第三节快半拍的投入产出
77 第四节快速反应的投入产出
78 第五节借智生蛋
79 第六节分享创意
80 第七节分享眼光
81 第八节技术的良性循环
82 第九节唯一不变的是改变
83 第一节在稳和快中寻找交结点
84 第二节下一个最好
85 第三节快速的回报
86 第四节视角的合理配置
87 第五节一元与多元的配置
88 第六节集中资源，乘数效应
89 第七节不吃分来之食
90 第八节靠技术分享市场
91 第九节协调经济与政治
92 第十节宽容才是硬道理
93 第十一节鸡和蛋哪一个重要
94 第十二节稳固高于继承
95 第一节分享协作
96 第二节分享热情
97 第三节分享知识
98 第四节分享才智
99 第五节分享技能
100 第六节分享信息
101 第七节分享动力
102 第八节分享权力
103 第九节分享能力
104 第十节分享利润
105 第十一节分享质量
106 第十二节分享平等
107 第十三节分享自由
108 第十四节分享环境
109 第十五节分享福利
110 第十六节分享温馨
111 第十七节分享渠道
112 第十八节分享迭代价值
113 第十九节把蛋糕做到全世界
114 第一节公平合理
115 第二节制度出公平
116 第三节把公平落实到时间
117 第四节把公平落实到人才
118 第五节把公平落实到实处
119 第六节报酬体系
120 第七节股权激励
121 第八节期股激励
122 第九节以己推人
123 第十节以私推公
124 第十一节安全也是收益
125 第一节英雄不看出身
126 第二节能位相配
127 第三节赏罚对称
128 第四节成效论英雄
129 第五节全程考核
130 第六节绩效工资
131 第七节因人而异
132 第八节薪酬自助
133 第九节有竞争力的激励
134 第十节参与激励
135 第十一节目标激励
136 第十二节情感激励
137 第十三节真诚才永远
138 后记
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