第十四章“技术狂人”王传福
王传福语录：
1.比亚迪计划在2015年成为中国第一的汽车生产企业，2025年成为全球第一！
2.中国想成为制造大国，如果没有自己的民族汽车工业，是名不副实的。作为中国民族汽车制造业的一员，如果不能在这个领域内改变目前落后的民族汽车工业现状，我们将羞愧难当。
3.作为企业家，我的天职就是为企业的投资者带来投资回报，为企业扩张市场份额获取利润。当我发现汽车业这块中国市场潜力最大的蛋糕之时，我冲上去都嫌慢，我要扑过去！
4.在市场管理上，我们特别强调信息流，要努力做到单纯，最简单的就是市场和研发在我个人身上合而为一！我不认为管理一个企业很麻烦，只要把研发和销售抓住，企业再乱也乱不到哪里去！
5.利用好中国的高级人才和低级人才，让其淋漓尽致地发挥，才是“中国制造”的真正优势。
6.做汽车，还是要用我们的人力优势击垮竞争对手。因为汽车的绝大部分工序还是靠人去做的。中华民族的勤奋和吃苦耐劳，决定了我们必将成为世界第一。
7.我相信这个产品可以改变世界汽车产业的格局，甚至可以把国际油价打下来！而且在电动车时代，发动机与变速器都将成为过去时。
8.一种新产品的开发，实际上60%来自公开文献，30%来自现成样品，另外5%来自原材料等因素，自身的研究实际上只有5%左右。
9.我们大量使用非专利的技术，非专利技术的组合集成就是我们的创新。知识产权要尊重，但可以回避。
王传福简介：
2009年9月28日，胡润研究院公布了“胡润百富榜”的名单。王传福以财富350亿元成为中国首富；43岁的王传福出生于安徽省无为县，人称“技术狂人”、“汽车狂人”。他的财富较去年增加290亿元，排名从去年的103位上升到今年的第1位。
王传福，1987年毕业于中南大学冶金物理化学专业获学士学位，1990年毕业于北京有色金属研究总院获硕士学位。于1995年创立比亚迪，拥有充电电池、手机产业。
比亚迪于2002年在香港主板上市，王传福拥有27.83%的股份，市值1200亿元，他所持有的是内资股，不能完全流通，在此胡润研究院将内资股与h股的价格按照1:1计算。
2003年1月，全无汽车生产经验的比亚迪以2.96亿元收购秦川汽车77%的股权。同年8月，王传福宣布投资20亿元，在西安建立年产电动汽车20万辆、零部件10万套的生产基地。
在上项目上，国内的许多企业盲目追求现代化，往往不切实际地花大价钱引进国际领先水平的生产线。相比之下王传福有他的独到之处，他从头到尾都是自主开发研制产品。不仅如此，他在工艺、原料和质量控制、降低成本等方面也投入了大量的精力。
在镍镉电池领域站稳脚跟之后，王传福便开始研发蓄电池市场具有核心技术的产品镍氢电池和锂电池。为此，他投入了大量资金，购买最先进的设备，搜索最前沿的人才，并建立了中央研究部。当时锂离子电池是日本人的天下，国内同行不相信比亚迪能搞成，据说王传福当时在业内受到了嘲笑，但他始终相信这是机会。最后他成功了。
随后，王传福专门成立了比亚迪锂离子电池公司，这一决定在今天已经结出硕果。根据《日经电子新闻》的统计，目前比亚迪在锂离子电池和镍氢电池领域仅排在三洋、索尼和松下之后，成为与这三家日本厂商齐名的国际电池巨头。
2008年巴菲特以18亿港元认购比亚迪10%的股份。在2009年的巴菲特股东大会上，巴菲特称王传福是“真正的明星”。
目前，比亚迪的生产规模达到了日产镍镉电池150万只，锂离子电池30万只、镍氢电池30万只。60%的产品外销，手机领域的客户既包括摩托罗拉、爱立信、京瓷、飞利浦等国际通讯业巨头，也有波导、tcl、康佳等国内手机新军，而无绳电话用户包括伟易达、松下、新利等行业领导者。比亚迪一跃而成为三洋之后全球第二大电池供应商，占据了近15%的全球市场。
第一节：技术派的胜利
人们越来越意识到，科学技术已经深深的影响着我们的日常生活，在经济社会发展中扮演着不可或缺的角色。21世纪以来，科学技术，尤其是计算机网络技术、电子信息技术的飞速发展，使得手机、电脑也步入了寻常的百姓家。特别是近几年，随着人们的生活水平的不断提高，汽车也逐渐进入了我们的家庭。
随着越来越多的高技术产品进入了我们的生活，曾几何时，技术为王的时代突然来临，以专利为砖瓦，微软、ge、丰田、诺基亚、索尼、三星等世界级的企业在中国做到了“挟技术以令诸侯”的局面。他们在中国建立起一座座坚固城堡，并声言：谁若攻城，必先付出代价。
他们的技术让中国的企业家仰视并不得不相信：技术几乎是无法逾越的“天堑”，掌握在别人手里的专利犹如一把牢固的锁。“技术恐惧症”也弥漫于中国实业界的上空。功成名就的企业家们一边慨叹着“实业悲歌”，一边聪明地转战更加暴利的领域。段永基、尹明善、梁信军要联手去非洲开采金矿，刘永好、鲁冠球、李如成更热衷于银行证券公司的股权，康佳、波导、海尔投身房地产……而在王传福的身上看不到大多数本土企业家常有的“技术恐惧症”。王传福是一个技术派企业家，王传福以技术立业，以技术扬名。这个看上去内向而朴拙的安徽人获得过物理化学学士。1995年，从做证券的表哥手中借到250万元，他一头扎进手机电池行业。从镍电池到锂电池，比亚迪从容不迫的赶超，一度令索尼、三洋等行业大佬儿恐惧。正当人们为王传福在电池行业咄咄逼人的态势惊叹时，他又一头挤进竞争白热化的汽车业。如今，有人说比亚迪是丰田汽车未来的真正对手。
无论从哪方面来看，王传福都更像一名对技术高度痴迷的工程师，而非企业家。不论是在电池、手机部件，还是汽车领域，他经常会在设计部门负责人的办公室里一呆就是一天，对各种技术难题展开讨论，而且他的思维能在各种产业间时时切换，甚至彼此融之火习。
他不喜欢穿西服，因为天天要和工程师、现场工人打交道，穿西服让他感觉不舒服，会增加距离感。他喜欢穿纯棉夹克式工作服，这种纯棉夹克式的工程师打扮和对技术的投人与偏好，在比亚迪二十多个事业部的负责人身上一以贯之。他希望员工对工作抱以极度投人和认真；他喜欢和自己的工程师们一块儿踢足球、瓤车，他不会打高雅的高尔夫。所以，王传福与众多的企业家相比，他显得有些“另类”。
有人评说，王传福蔑视现有的商业秩序和游戏规则，“他信赖年轻的工程师胜过资深的欧美技术专家，他认为什么都可以自己造，而且造的比高价买的更管用，他觉得技术专利都是‘纸老虎’”。