二调动前的谈话（中）
“你在m国的博士专业是计算机技术，最近这些年，还有留意这方面的国际上最新信息吗？”高钟鸣终于打开了这次谈话的关键。确实，他们从京都专门赶过来见邓有奇，并不是来打发时间，整个路途估计要两个小时，不过已经算好了，这一路上交通也算便利。
因为近些年交通建设基本停滞不前，很多公路，铁路都时不时的停运，不过幸好这大丰炼油厂比较是大厂，每年的产油量是全国第二，所以还是有一条大马路专门通到厂里，然后厂里离火车站也不远，方便成品油的运输。当时考虑在这里设厂也是有原因的，这个选址规划还是比较合理的。
“当然有！”邓有奇响亮的回答到，对于这个问题他是信心满满的。他在m国修的是双博士，除了计算机技术博士学位外，还有管理学博士学位，虽然同时修两个博士学位很难，也很累，但是邓有奇是对自己的未来有规划的人，单单靠计算机技术，邓有奇认为可能不足以让自己的人生实现大的飞跃，毕竟一个人再强大，也不可能跟一个团队对抗，也不能在激烈的竞争中打赢有团队的对手，所以，他觉得需要管理学作为辅助，将资源进行管理整合，沿着计算机技术的方向发展，这样可以汇集更大的力量在计算机技术方面，从而形成巨大的突破。
随着邓有奇那句“当然有”，整个会议室的空气仿佛瞬间凝固，在他前面的两位领导也严肃了起来，就好像他们的耳朵竖起来，急切的想听听眼前的这个年轻人的见解，至少证明这一趟没有白跑，证明眼前的这个人就是合适的人选。
看着他们严肃的眼神，邓有奇平时嘻嘻哈哈的作风一下子谨慎起来，他意识到今天的谈话，不只是要调他回部委工作，可能还有更重要的任务。肯定是有更重要的任务，不然王山没必要亲自有一趟，有事直接叫邓有奇过去京都找他不就行了吗。虽然王处长在京都，他的级别不算高，毕竟京都高管多，但是王处长的所在的部门可是关键部门，影响着很多人事任免。既然要亲自来，说明肯定是重要的事情。
“确切的说，我在m国主要是从事机器智能的研究。机器智能的起源可以追溯到1956年的时候，在maosi大学的一场学术研讨会，出席的人并不多，但是都是世界级权威专家，有计算机专家、机器智造专家也有诺贝尔奖得主，这些顶级牛人聚在一张小圆桌上，经过了激烈的讨论和严密的论证，谁也没说服谁。”对于自己的专业领域，邓有奇是非常熟悉的。
”但是这次会议经过激烈的思想交流后，好像并没有形成什么跨越性的发现，但是，这次会议有一个新的名词：人工智能！“邓有奇掷地有声的说出了“人工智能”这四个字。
邓有奇看到王山和高钟鸣并没有打断他的意思，他咽了下口水，虽然他之前也见过大场面，但在高钟鸣前面，他还是有点紧张，毕竟自己也就有好几年没搞科研了，如果要是现在要他搞科研，他还真是没信心，这个计算机技术的更新速度是非常快的。既然两位领导都没有打断他，邓有奇就继续说下去。
“1956年的那次学术研讨会会议，你们知道开了多久吗？，整整两个月啊！两个月！我是第一次听说有学术研讨会连续开两个月的！这些世界级科学家在一起两个月，肯定不会聊那些已经实现的技术，肯定是聊未来，聊新的技术突破方向，我们从会议透露出来的四个字主题：人工智能，就应该知道，他们这些科学家得出了一个人类科技发展的新方向。他们根据我们人类现在的科技图谱和技术演进路线，推演出科技发展的突破点，人工智能就是这个未来的突破点。”邓有奇越说越有信心，仿佛找到了年轻时候的那种激情，这些年，随着年龄的增长，虽然35岁也不算老，但是已经没有了那种年轻的激情，但是说到这个内容的时候，邓有奇显得有些激动，毕竟这是自己曾经奋斗过的领域。
邓有奇接着说：“这意味着什么？意味着未来世界将会发生翻天覆地的变化，人工智能会对我们的人类世界产生巨大的影响，是一次新的科技革命。但是由于1956年计算机技术还不够先进，无法实现对机器智能的改造，所以这次会议也没形成实质性的文件。”
“你觉得机器真的有智能吗？”高钟鸣终于发话了，他扔了个很难的问题给邓有奇。这个问题既是技术问题，也是哲学问题，他想看看邓有奇能不能有更深层次的认知。
高钟鸣是自动化专业的博士毕业，曾在d国自动化科研所做过研究工作，这是一个可以让人自豪的工作经历。不管是谁，只要在求职的时候写上：有在d国自动化科研所工作的经历，哪怕是助理类的工作经历，在自动化行业的跨国企业里面都会专门注意简历内容，并重点考察能力，优先录用。
“目前没有实现机器智能，这条路估计还要摸索很久。我读博士的时候，曾在m国机器智能研究所做科研助理，我的博士导师就是研究所关于机器语言项目的负责人。因为当时我还修了管理学，由于时间的原因，在研究所的科研助理也只是勉强完成我的博士研究项目。我认为要最终实现机器智能，还有不是眼前的技术问题要彻底解决，比如机器学习算法不够精细，机器识别不够精准，机器与人的沟通其实还处于初级阶段，总体而言，还是处于一个比较原始的阶段吧”
“那你是喜欢做管理多点，还是从事研究工作多点？”王山从选人用人的角度切入到邓有奇的话题中，他对于这个双博士学位的人，他还是有些疑惑的，是两者都能做得很好，还是两者都做的兼顾不够呢？他想知道答案。所以他抛出了一个选择题，看似怎么回答都可以，但是确是关键中的关键，也是处于对人才能力的把握的直觉。
谈话还在继续。。。