第9章黄埔培训

出差培训结束，之前公司领导要求写的竞品课件也写的七七八八了。

六月，一年一度的公司全国新商培训开始了。公司命名叫黄埔培训。

六月的羊城，不在空调间待着的话，特别难受。这时候组织全国培训，简直要了那些西北东北的学员的半条命。

培训地点选择黄浦区的一座度假村。靠着海，还能看到军舰。

报名当天，大家都很兴奋。会议室还挺大，前前后后坐满了一百五十号人。

一共分了十个组。队名也是五花八门。什么“五湖四海队”“杀单队”勤售队”“闪电队”“地表我最强队”“跨越队”“山海队”“梦之队”“撸袖队”“铁拳队”。

队名队呼也是五花八门。比如“勤售勤售，勤奋销售”也是雷的没边了。

此情此景，感慨颇多。

于是做诗一首《江城子》

五湖四海同分享，勤销售，杀单王。闪电出击地表我最强。裂变思维共跨越，山海间，梦启航！

相识相知永难忘，共进退，齐成长。有家有爱，有你更闪亮！撸起袖子铁拳上，出黄埔，更辉煌！

这一篇文章融入了所有的队名，也成为了第一天最亮的闪光点。同时也让这个培训高级起来了。

第二天早上七点，公司聘请的拓展老师把大家叫起来集合，绕着山路跑了半个小时，各个累的半死，然后回去洗漱换统一的学习服去吃早餐。

八点，公司领导开场。然后各个队伍风采展示。展示结束。聘请的学习机构的老师上台分享销售课程。

上百人的大课培训是需要掌控节奏的。如果没有带动节奏的能力，下面绝对一片人睡觉给你看。

老师非常优秀，毕竟人家一节课8000块。一上午的课程，就讲了六页ppt。而且大家还都收获满满。

下午是终端实战课，也是聘请的外部老师。整体的节奏感和肢体语言都非常到位。这种现场参与的学习方式，才是最快的学习方式。

晚上安排的是演练，各个队队长组织搭配公司内部老师组队，相互配合演练。

学习这个东西，需要的就是氛围。当氛围起来以后，睡觉就显得非常多余。亢奋的状态，持续到凌晨两点多公司领导过来赶人。

第三天，终于轮到了我们内部产品培训啦。包括我的竞品分析课。

才入职半年不到，被安排讲竞品课件。其实是非常不合理的。但是，这种事情只能安排我这种新人来做。因为有点坑。

整个课程很难把握尺度，也不能刻意造假。没有完美的产品，何况这种差异化很小的墙纸。最后的结果就是博采众长的，似乎啥也没讲的度过了非常尴尬的一个小时。

其实当时就感觉我搞砸了，职业生涯差不多了。大领导坐在下面，看着我半天。

结束以后，我还是很激情的做了个结尾。出门以后，找到一个大树。坐在下面，慢慢点了根烟。

这时候，大领导走了过来。在我一脸懵的情况下，找我要了根烟。非常熟练的点着以后，来了一句，还不错。

领导懂与不懂，对于新人太重要了。那一刻，一个大老爷们，终于绷不住了，泪流满面。

领导的认可，意味着你进入了领导的干部储备池。

黄埔培训结束以后，东北大区和西北大区同时联系大领导，要求升调我去营销部，担任片区经理岗位。

领导也没有直接说让谁带我，大概率是等两个大区自己开条件。

我在重市做活动。这趟也是个填坑之旅。培训部领导自己答应老板，过来做联盟操盘执行。然后发现他自己做不了。

十四个大品牌的联盟落地，租了商场一楼中厅。各个品牌一起投钱，当地的主持一场的费用要3000元。我们的点将费去重市才700块。而且只点一天。

这种活，典型的事多钱少人累。所以，顶锅，填坑的事情，就安排我来了。

头一天到重市，想着早上到的，去店面培训一下，赚一天的钱。老板也坏的很，为了省点钱硬拉着你到处逛。一句都不让我讲。

因为要搞联盟主持，所以我说要熟悉一下各个品牌。老板拉着我转了一下，真正的蜻蜓点水。我说这样我没办法去讲呀。

于是乎，老板让各个品牌给我写了份简历。把我送回了酒店。

在酒店准备明天下午的联盟活动，苗大区打电话过来，说谈好了，安排我去西北，负责陕、甘省。并和我激情澎湃的聊了一个小时。总之就是：大好前程，赚钱满满，大有可为。

一顿鸡血打下来，我知道重市将是我最后一次培训师活动了。我本身就是一个感性的人，所以决定不和这个小格局的老板计较。专心给他做完这场活动。给自己的培训师生涯画个圆满的句号。

晚上对着镜子练习，拿着手机录音听自己的语气和措辞。直到能够熟练的掌握十四家品牌的大致优势和卖点。同时还要熟悉活动与客户互动的节奏。

第二天中午。舞台已经搭好。各个品牌提供的礼品也堆了个礼品堆头。礼品都很廉价，唯一比较不错的还是我们自己店面的一套刀具。

下午一点半开始，就开始有客户过来抽奖和领礼品。这个活动主要就是联单奖。签单品类越多，礼品越好。

所以客户陆陆续续来了以后，我的工作也就开始了。

维持现场秩序，采访获奖客户。组织大家抽奖。讲解各个品牌优势。

说实话，非常的累。加上头天晚上休息不足，只能喝红牛顶。就这样一直坚持到下午五点半。

连续四个小时的站台，还有宣讲，直接然后我腿都软了。好在整个流程出乎意料的好，老板和联盟评价也很高。不过只字不提加钱的事情。就这样700块，给他喊了一下午。

晚上吃火锅，是当地特色。还叫上了他们的联盟会长。一顿表扬下来，最后意思也很明显，这么便宜，下次再找你。

我赶紧打住，告诉他，这个是领导关照重市商场，平常这样的活动，至少2000元一场起。不然没人过来。

那个会长也比较有意思，拿起酒杯就要喝我不醉不归，似乎还要建立感情一样。

晚宴结束，回到酒店，拿起手机，梳理一下这段时间的经历，感慨万千。培训部待的一波三折，填坑背锅也是一种成长。人总是需要被逼一把的。

感慨万千的用微信发了培训活动中的九场高光照片，正式结束了一段培训之旅。