第29章欲成大事，先摆平自己(2)

第29章欲成大事，先摆平自己(2)

那女子见这官人身临淫惑，毫无动心，就自动放弃纠缠，站在那儿，凝然不动，表示尊重这官人的人格与选择。

官人走出那宅院，不觉一阵风吹来，心里豁地一亮，便见斜月当头，疏星寥廓，身后一片坟茔，草木摇曳，蛙声阵阵，夜虫啁啾。官人出了一身冷汗，方知刚才是被女鬼迷惑，险些葬了性命。时人闻听此事，便总结说“一身严正，鬼神亦敬”。

官人误入鬼宅，那就是迷失。

当今年代，人心浮躁，在地位、金钱的作用下，很多人则陷入精神与心灵的迷失，人们所说的“找不到北”、“不知天高地厚”，也许就是这样一种状态。

[老板修炼法则]

时刻振作精神，勿迷失自己。

209.不让部下背黑锅

对于成功的领袖人物来说，人格的魅力是他们区别于普通人的特殊品质，他们将这些品质适时地展现出来，就会使他们赢得人心。

1960年5月1日，美国中央情报局的弗朗西斯·鲍尔驾驶一架u-2间谍飞机飞入苏联领空，被苏军发现击落，并活捉了飞行员。这驾飞机在此之前也曾多次侵入苏联领空，但一直未被发现。

这时美国总统艾森豪威尔所面临的选择是：要么承担责任，公开宣布自己是u-2飞机事件的主谋；要么以一个局外人的身份出现，把此事推到别人头上。但若选择前者，他就成了有史以来第一位承认其政府搞了间谍活动的总统。如果选择后者，只要中央情报局局长引咎辞职也就万事大吉了。

这位曾是第二次世界大战盟国欧洲战区总司令的总统，他从来不会为自己的行为寻找替罪羊，更不愿解除部下职务来舍车保帅。

因为总统一旦这样做，就表明总统已对他的政府失去了控制，世人将会担心一位美国低级军官就有能力发动第三次世界大战，美国政府将会因为此事在全世界名誉扫地。权衡之下，艾森豪威尔对世界宣布：承认4年来u—2飞机一直在根据总统的一项特殊命令飞行，以保卫美国不受苏联的突然袭击，从而保卫世界和平。

赫鲁晓夫对此咆哮如雷，发出战争的叫嚣。6月15日，美苏在巴黎举行的旨在缓解“冷战”局势的会谈也不欢而散。6月20日，艾森豪威尔从巴黎回到美国，受到了20万美国人民的夹道欢迎，很多标语上写着：“感谢您，总统先生！”中央情报局的官员们对他更是感激涕零。

对于突然发生的不光彩事情，艾森豪威尔宁愿自己承当，也不让部下代替受过，他宁愿牺牲自己的威信而换取国家的尊严，他以自己宽广的胸怀和坚毅的个性取信于民，赢得了美国公民的支持，这正是艾森豪威尔的人格魅力所在。

孙子兵法有言：“将者，智、信、仁、勇、严也。”将帅率三军之众，组织士卒，拼杀疆场，重要的前提是将帅平时以信带兵，信而不欺，因而能在紧要关头做到有令则行，无令则止，无往而不胜。

[老板修炼法则]

将帅率三军之众，组织士卒，拼杀疆场，重要的前提是将帅平时以信带兵，信而不欺，因而能在紧要关头做到有令则行，无令则止，无往而不胜。

210.大多数人，只是爱上你的权力

对于女下属，你关爱有加，往往会使她们受宠若惊。领导的青睐无异于一粒催化剂，会使她们心中的情窦绽开——“春色满园关不住，一枝红杏出墙来”。

女下属爱上领导似乎无可指责，可是这种爱却又不能不让人怀疑，这种爱是否是我们电影里看的、小说里读的、做梦想的那种真正的所谓“两性相知，誓死不渝”的爱呢？

女下属对男上司的爱，可能更多的是建立在对领导的权位、领导的成功的羡慕和崇拜之上，而非真正对领导本身如何。许多女下属往往是通过走领导这条“捷径”来达到“曲线救国”的目的，从而使自己很快从同事中脱颖而出，并不是真正动了情，而是在你有着领导的权力、职位、尊严这些美丽的外壳的前提下才“爱你没商量”。

这里不是让领导们都断七情、绝六欲，面壁青灯孤佛，做和尚修炼，而是奉劝阁下对下属的“示爱”要慎重处理，切莫轻易坠入爱河，到时非但捞不到什么便宜，反而会被爱河之寒冰击伤。

[老板修炼法则]

女下属对男上司的爱，可能更多的是建立在对领导的权位、领导的成功的羡慕和崇拜之上，而非真正对领导本身如何。

211.成大事者，当自制第一

对于情绪的控制，无论是在管理还是在做人方面，都尤为重要。

“骤然临之而不惊，无故加之而不怒”是领导者必备的修养，做不到这一点的领导是不会有什么作为的。用隐忍代替怒发冲冠，以理性克制想当然，这套功夫现在叫“情绪管理”，也叫eq。