第24章做公司就是做人(3)

第24章做公司就是做人(3)

向他人过度公开自己的秘密，无疑是将自己的软肋放在他人的面前。他人随时随地都会向你发起攻击，而你却全无还手之力。

172.切勿过于耿直

如果总是把自己的心思透露给别人，就如同玻璃体一样，好事坏事明明白白，好事不能使其得益，坏事又往往成为别人攻击的最好理由。

说话直来直去，往往不讨他人的喜欢。比如，看见上司把公家东西据为己有，就会直接说给别人听，厉害点儿的就当面指出上司的不是；看见姑娘长得胖，不懂得换个委婉的说法，或者避开这个话题，开口便说人家胖，能有几个姑娘爱听呢？这叫“缺心眼儿”，这种人非常容易成为利益斗争场上的便利工具。因此，如果你不想害人，那么即便是心里这样想的，嘴里也不要说出来。

当要实施某项计划时，表面上一定要装得若无其事，宣传上要友好，让对手找不到破绽，从而消除戒心，丧失警惕。俗语说“祸从口出”就是这个道理。

[老板修炼法则]

说话直来直去，不但不讨他人的喜欢，往往还会授人以柄。

173.等距离交往

性别歧视主要表现在对女性的歧视上，认为女性不仅在“三期”（指经期、产期、哺乳期)里生理状况不宜担任繁重工作，而且在“三期”前后，精神也大受影响。

性别歧视是没有道理的。且不说古今中外，多少杰出的女性使须眉男子望尘莫及，就是在日常工作中，女性的工作能力与工作态度也是不比男性差的。“三期”虽然耽误一些工作，但是，假若领导者能在此期间给予真诚的关心和周到的照顾，女性工作者一定会感激在心，以后必定会加倍努力地工作。

女性其实也有许多优点令众男性无法企及，她们心细，有耐力，做事有恒心，没有男性那么好冲动。女性有时还具有极强的公关能力，适于搞外联工作。

领导者要用好女性，首先要从心理上克服“男尊女卑”思想的影响，而且还要多给她们机会让她们发挥自己的长处。

另外，与她们之间的距离也是一个问题，不能太近，也不能太远。

你和她们的关系最好像以你为中心的一个球体，和她们保持等距离交往，绝对不能和其中任何一个人过分接近。

女人之间其实是最爱吃醋的。你作为领导，千万不要掺和进去。

[老板修炼法则]

女人是敏感的动物，她们会温情脉脉，同时也会大发洪水。对于她们，一定要小心谨慎。

174.识时务者为俊杰

所谓的有见识，最重要的一条就是要看清大势所趋，人心所向，顺应历史发展，适应时代潮流的需要。

俗话说，机不可失，时不再来、时事造英雄、三分人才，七分机遇。能够顺应历史潮流，具有战略眼光，善抓机遇，这是奋斗者获得成功的关键因素。人只有捕捉到机遇，被时代潮流推上某个最能施展才华的位置，才能成就一番事业。反之，如果缺乏远见卓识，尽管你具有突出的才学水平，也会误入歧途，最后落个一无是处的下场。古今中外，此类例子数不胜数。楚汉相争时期的项羽，三国时期的吕布，都具有一流的军事才能，由于逆时代潮流而动，缺乏清醒的“认识”，最终都逃脱不了彻底失败的结局。

对于领导者而言，有没有先见之明，是影响其成功的极大因素。时代不断地变迁，所有昨天还认为正确的事，也许在今天就已经不适合潮流了。

日本松下电器公司对于领导艺术有一句名言：“领导者要有认清时代潮流的眼光和预知环境变迁的能力，才能想出因势利导的方法，有先声夺人的声势。”一个领导者必须认清潮流的方向，预知环境的变迁，并想好应该采取的对策。“看清方向，顺应潮流，具有远见卓识”，这是领导者必备的条件。

当年鲁冠球在办米面加工厂的时候，被扣上“办资本主义地下工厂”的帽子，所以在他接管“宁围公社农机修配厂”时，就变得聪明了许多，知道在那样一个“割资本主义尾巴”的年代，个体经济是绝对搞不起来的。所以1970年，他带着下属投奔了镇政府，父亲哪能不管儿子？于是，他的工厂在政策上占尽了优惠，很容易就发展壮大了。

[老板修炼法则]

对于领导者而言，有没有先见之明，是影响其成功的极大因素。时代不断地变迁，所有昨天还认为正确的事，也许在今天就已经不适合潮流了。

175.绝对不可卷入桃色新闻

办公室里异性之间的微妙关系，一直是人们茶余饭后津津乐道的话题。只要一有风吹草动，当事人本身尚未理清彼此感觉，旁观者的敏锐嗅觉却早已发挥威力，传闻已不胫而走。

为避免使自己成为绯闻的主角，平日在言谈举止方面就应当谨守规范。