第57章精打细算，健全企业财务管理(1)

第57章精打细算，健全企业财务管理(1)

想广开财源，就一定要搞好你的企业财务管理，并且设法堵上财务的漏洞。当然，你可能对财务管理不甚了解，那么就很有必要在工作之外进行补充学习了。

192.企业理财的基本法则

企业理财是指企业进行财务管理活动所采用的技术和手段。在市场经济下，财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析已成为企业进行财务管理的主要环节。

处于创业起步阶段的企业理财应遵循的法则主要有：

（1）财务预测法则

财务预测是根据企业财务活动的历史资料，结合企业的现实情况，对企业未来的财务状况作出预计和测算。财务预测是财务决策的依据，是编制财务计划的前提，也是提高企业经济效益的手段。

（2）财务决策法则

这是为实现企业财务目标，根据财务预测，从几个决策方案中选择最优方案的过程，它是财务管理的核心。

决策是在企业经营活动之前所做的规划。决策的正确与否，同企业的兴衰关系极大。决策正确，可以保证企业的经营活动建立在高效率和最佳效益的基础上，使企业在激烈的竞争中立于不败之地；否则，企业的生存发展将面临危机。

（3）财务计划法则

财务计划是在一定时期内以货币形式综合反映企业资金运转和财务成果的形成和分配的计划。它包括：

1平稳法。

2因素法。

3比例法。

4定率法。

5定额法。

6趋势计算法。

（4）财务控制法则

财务控制是指在经营过程中，以计划的各项定额为依据，利用有关信息和措施，对财务活动进行计算和审核，以实现财务目标。财务控制主要有以下3种方法：

1事前控制。

2事中控制。

3事后控制。

青乐公司从1000美元起家，发展到年收入百亿美元的超大集团。在快速而又稳健的增长过程中，公司创办人康施恩先生独特的企业理财观起到了至关重要的作用。

控制负债比例成为青乐公司的基本理财观，快速发展的资金又从何而来呢？仅仅靠自我积累显然是不现实的，青乐公司的解决办法是：

1吸收员工入股筹集资金。

2变卖闲置资产。