第三十七章，来中国开工厂的南斯拉夫人
第三十七章，来中国开工厂的南斯拉夫人
东方红一号卫星的热度还未过去，苏联就使出了自己的王炸：
1961年4月12日，“东方”-1号宇宙飞船发射。苏联宇航员尤里加加林成为第一个进入太空的人。
继世界首次向太空发射人造卫星之后，苏联在航天领域再次领先一步，把人送上了太空。
加加林乘坐的“东方号”飞船结构其实很简单（简陋），全重4.7吨，返回地球的部分重2.4吨，基本就是一个单人闷罐子。因为太简陋，连装整体减速伞和减速火箭的空间都没有，飞船再入大气层，降到几千米的高度、速度也降低到安全限值之后，加加林打开闷罐子自己跳伞着陆，至于飞船就让他piaji摔地上就行。
不过东方号飞船再简陋，也比美国马上就要发射的水星号飞船上档次。东方号飞船进入了近地轨道绕地球一圈，水星号其实是个亚轨道飞行轨迹。宇航员坐在里面，随火箭飞出冯卡门线，进入太空，十几分钟之后又掉下去，不过这也算是“进入太空了”
而且水星号还比东方号晚一个月。
中国新的卫星发射项目、载人航天项目有没有？有的，不过不是在1961年。对运力浪费极大的长征-1运载火箭只打算发射一次，因此东方红一号卫星仅此一枚，没有同型再发射第二枚的计划。
不过东方红一号确实做出了自己应有的贡献。对范艾伦辐射带形状的补充说明基本上是1961年度的重大地球物理发现，并且，这个发现让苏联航天部门注意到之后，中国与苏联开始相互交换航天和地球物理数据。
1961年航天/弹道导弹的工作主要是以下几个：
真正专门用来发射卫星的长征-2运载火箭，11月底首飞。
东方-4弹道导弹，下半年还要打一次高弹道试射，这是量产前的最后技术确定流程，主要变化是它的弹头重量和尺寸适配现在试爆的那枚原子弹——a01型。
东方-3固体推进剂中程弹道导弹，终于过了最大的技术难关，今年4月起要进入密集试射了。
东3才是钱学森以及二炮想要的中程弹道导弹，液体推进剂的东2实在是不行。
但固体推进剂这可就是全新的领域了，在这方面，苏联也没法提供太多的帮助。当然，液体推进剂的运载火箭、弹道导弹也是在钱学森回国后，国内自己组织自己攒的。
4月15日，东3终于完成了第一次成功的全弹试射。导弹从靶场的发射架射出，拖着一道白烟钻上高空，然后折向西飞行，此时导弹试验场的所有人以及东3项目的派驻人员，心都提到了嗓子眼。
去年东3试射过三枚，有两枚在这个时候导弹爆炸了……
好在这一枚东3确实争气，无论是光学观测还是雷达观测都证明导弹航迹保持稳定，冲出大气层后不久燃料烧尽进入惯性弹道阶段，这时候基本就可以宣布东3第二阶段的试射成功了。
1960年的导弹试射老是爆炸，后来也查到了原因，就是固体推进剂有问题。
回来检查推进剂的主要成分，不应该有问题，这种推进剂在其他的导弹上也用过。
推进剂的配方，已经很保守了，在主燃料之外掺杂的缓燃或者抗压成分是经过考验的。
弹体承压能力，反复计算过也测试过。
所以，最有可能出问题的是药型柱的浇筑工艺。毕竟其他导弹都是小不点，这个东方-3可是直径1米多的大家伙。第三枚试射失败的导弹回收了比较完整的助推段，证明确实就是药型柱的浇筑有缺陷，导致发动机震爆。
解决这个难题的是上海格鲁德化工机械工团，这是一家外国人开在中国的外资企业——是南斯拉夫人。
南斯拉夫的工业这么强？——有一些小类确实还是挺强的。比如这个化工机械公司，它提供给中国的推进剂浇筑专用设备、技术，是南斯拉夫1955年从美国引进的一个化工厂里包含的，现在又转手给了中国。因为美国的出口管制政策区别对待的关系，中国和苏联都拿不到这种设备。
“尤拉诺维奇同志，十分感谢您参与到中国的国防工程，并在其中做出了重要的贡献。”
东3二阶段试射成功后，在工业部门的总结/表彰会议上，钱学森、聂荣臻夸赞这家公司的主席伊维卡尤拉诺维奇，并且给他们公司送了一面锦旗。
尤拉诺维奇从聂帅手里接过锦旗，看着锦旗上写的“格鲁德工团”，笑着摇了摇头说道：
“元帅同志，嗯，我们公司已经改组了，从格鲁德工团变成格鲁德-尤拉诺维奇有限公司了。”
聂帅、钱学森：……
从二五开始，南斯拉夫人来中国开工厂办公司的越来越多。
斯大林去世之后，苏联就在尝试改善与南斯拉夫的关系。1956年赫鲁晓夫的秘密报告出台，在社会主义其他阵营是引起了混乱，但在南斯拉夫这边倒是让苏南关系更加改善了一步，连带着与中国的关系也改善了。
中国的两个五年计划建设主要援助者是苏联，南斯拉夫没参与，南斯拉夫人是自愿来中国发展、开公司的。
因为中国宣称兼容所有的公司制式，从国有独资企业、集体企业、民营、民营小微企业以及混合股份制企业全都包括在内。当然也就包容了南斯拉夫的工团制度企业。
1950年，南斯拉夫开始提出所谓的“社会主义的工人自我管理”概念，国家对企业的指令管理减少到最低。作为公有制的一种变体，南斯拉夫的每个工厂、企业的资产所有权属于全体工人，决策权也属于全体工人——工人委员会每一个人都有一票。
当然，工厂的日常管理事务不可能事事都由工人投票表决，所以实际上是工人委员会选出管理层，然后对管理层进行监督。
工厂运行起来，所获得的的利润出去国家税收提取的部分之外，其余全归工人，由工人委员会保证公平分配。
对标中国的话，南斯拉夫的工团企业接近集体所有制，但比集体所有制企业的运转更加复杂一点。
因此，当南斯拉夫与中国改善关系，并且发现中国是个“什么都可以”的国家之后，南斯拉夫的工业贸易代表团在1956年询问能不能把公司开到中国，得到了中方非常肯定的回答。
于是，南斯拉夫公司就纷纷出现在京津、上海、广州了。
不可否认，其中一些来中国搞事业的南斯拉夫人，不仅仅是为了赚钱，还是希望把南斯拉夫独创的工团制度在中国发扬光大。但另一个现实的原因则是：
这时候南斯拉夫的失业率有点高……
1958~1960年，南斯拉夫的整体失业率达到了7~10%，其中最低的斯洛文尼亚失业率5%，塞尔维亚失业率7%，而马其顿和科索沃的失业率一直超过20%。
这是南斯拉夫特色的社会主义工团制度的必然结果，企业有那么大的自主权，工人委员会运转起来之后，最终都会导向“能不招人就不招人”，或者少招人。工厂的活都有人干就行了，还招那么多人干什么？瓜分大家的钱呀。
失业率这么高，但是南斯拉夫这个国家吧，高等教育普及率在社会主义阵营里是数一数二的……
因此，南斯拉夫人来中国开工厂办公司，中国是特别欢迎的。一水儿的大学生，理工科素质还特别扎实，多难得呀。这些南斯拉夫人有的是带着资金来的，有些是只有技术，没资金或者资金不够充裕的，中国这边甚至都愿意给他们放贷款提供初始资金。
格鲁德工团/格鲁德-尤拉诺维奇有限公司就是这样一个自带技术、由中国银行提供资金办起来的公司。因为考虑到南斯拉夫人的工团主义属性，中国银行的资金就单纯地以贷款方式给他们，不在里面占股份了。
尤拉诺维奇是主席，他之前是克罗地亚萨格勒布大学的副教授、化工机械专家。公司注册通过之后，他从南斯拉夫带了37人过来，其中11个是技术骨干，26个应届或者大学毕业没几年的青年。
格鲁德公司总共也就这37个人了（严格来说应该叫格鲁德工团），有意思的是，这37人是清一色的克罗地亚人，没有波黑人、没有马其顿人、没有塞尔维亚人。
这个工团公司在中国也没有招募中国工人。——行吧，只要你厂子在中国就行，贡献产值、贡献税收。不雇佣中国工人就意味着这个格鲁德公司平常肯定会大量外包活儿，或者找劳动服务公司做一些不重要的事，因此也对中国的就业有益处。