第128章三月不见,当刮目相看
第128章三月不见,当刮目相看
1915年,7月3日,布拉格。
刚刚从罗马尼亚回国的鲁路修,经过二十几个小时的软卧火车颠簸,终于先抵达了布拉格,这个他回德玛尼亚本土之前的最后中转站。
皇帝和总参谋部,此时还在为鲁路修和罗登道夫的两份战略策划案的高下,争论不休呢。东线北段的立陶宛战区,兴登伯格元帅和罗登道夫中将,此刻也还在试图证明自己。
但这一切,鲁路修都暂时不关心了,他也没工夫关心。
他坚信自己的战略方案,最终会展现出其优越性、并且被皇帝和总参谋部采纳。
而他还有很多更重要的事情得做,尤其是要为方案被总参采纳后的落地执行铺垫一些前提条件。
其中最重要也最迫切的一项,就是为帝国发明一种扫除老式锚雷的扫雷工具,让帝国的海军在将来必要的时候,能够轻易进入里加湾,甚至芬兰湾。
不过那事儿需要去汉堡或者威廉港,跟海军的人协调。在回国途中,既然先路过了布拉格,鲁路修也不差这一天两天,就先视察一下半履带车和坦克项目的进展。
这次重回布拉格,鲁路修受到的礼遇比三个半月前,又隆重了几分。
保时捷博士亲自来到布拉格火车站接站,还让人开着一辆保时捷博士亲自定制的实验款电动汽车。
“恭喜你,博士先生,听说你刚刚得了维也纳工大的博士学位。”两人一见面,鲁路修就客气寒暄,语调中也带着一两分老朋友之间的调侃。
“嗨,别人说这些虚的客套也就罢了,鲁路修上校,你也拿这个开玩笑就没意思了。谁不知道,我就是因为你的点拨,造出了初代半履带牵引车,才被维也纳工大授予的机械工程博士荣誉学位罢了。”
保时捷博士直来直去地回应了对方的调侃,完全没有任何矫饰。三个月之前,费迪南德.保时捷还没有资格被称为“博士”,但现在已经有了。
地球历史上,保时捷就是为奥国方面搞出了大功率牵引车,最终获得荣誉学位。而本位面他直接拿出了半履带车,为戈尔利采战役和杜克拉山口的堵口作战,都做出了突出贡献。
第10集团军司令利奥波德元帅专门为此事感谢了奥国皇帝,奥国高层得知后,对保时捷的奖励自然也愈发丰厚得多。
他不但拿到了博士学位,甚至还拿到了一个匈牙利工程院外籍院士的荣誉头衔,以及一大笔奖金。
保时捷也是个喜欢体面的人,而这些荣誉,都是鲁路修帮他一起弄到的,他对于鲁路修的感激之情自然也愈发铭感五内。
鲁路修这次再有什么需求,他也决定更加卖力配合。
鲁路修也不想浪费时间,所以坐在去斯柯达的车上,他就跟保时捷闲聊起项目进度来。
“半履带牵引车后来造了多少了?5月份发动戈尔利采突破的时候,一共才不到100辆,真是不够用。下个月可能还会有大行动,这次我希望有足够的大功率牵引车来快速部署重炮。
而且,也不一定要是半履带的,普通柴油重卡也行。将来打到基辅罗斯大平原地带,地理环境跟喀尔巴阡山区就大不一样了,平时不一定要用半履带,半履带只是翻浆期泥泞季才有特效。”
保时捷博士连忙拍胸脯保证:“之前那款半履带车,虽然至今为止,累计产量并不高,但主要是因为初代上战场后,有些机械小问题暴露出来,可靠性也不行,所以我又花时间微调了。
6月份开始,慢慢试流改进后的版本,也是按您的要求,正式命名为sdk15型半履带牵引车。”
之前生产的,只能算是“sdk15测试版”,现在才是正式定型版。至于15这个编号,自然是直接先按年份了。
保时捷电车很快就开到了斯柯达公司,鲁路修被直接带到生产线和仓库参观,在那里看到了改良后的新车。
新车依然是没有任何悬挂减震系统的,就是直接刚性连接,开起来非常颠簸非常震,只能在车体内垫一些软的东西,来让乘员不那么难受。
这也没办法,这个时代本来就没有悬挂的概念,作为初代产品,暂时也只能这样了。
车子的负重轮,也是简单的成对平铺,并没有后世德系那让后勤发狂的“交错式负重轮”。
这一世,鲁路修也不打算让“交错式负重轮”这类违反总体战、长期消耗战思想的装备问世了,就直接用成对负重轮即可。
按保时捷提供的最新测试数据,鲁路修得知,优化后的半履带车,可以普遍做到越野行驶300公里或公路行驶500公里,故障率低于5%——之所以选取这个测试里程,也是因为目前的半履带车,油箱加满柴油也只能开那么远。
而且这个里程,是按照负重2吨、或者说装载一个齐装满员的突击小队来计算的(运15名士兵,包括1名班长,8名突击组员、6名火力支援组员、全部轻武器和弹药、1挺轻机枪、1具掷弹筒)。如果要超载牵引超重型火炮,里程肯定会缩短。
要想开得更远,就得在车内额外装油桶了。不过以1915年的交战速度,也用不到那么大航程。
半履带车终究只是一个运输载具,不用直接上战场,也不用配武器,目前这样勉强也够看了。
鲁路修便没有再过多干涉其改进和生产,只是问了一下产能。得知目前改良了可靠性之后的版本,已经有一百多辆库存了。
如果7月底要用的话,总库存可以达到200辆,而且可以在战前提前投放部队。如果8月份再用,到时候存货可以到300~400辆的规模。
鲁路修算了一下,一辆车只能牵引一门重炮,或是运载一个突击班,一个连16个班,加上连部和通讯器材、其他后勤,差不多每连要20辆车。
80辆才能运一个满编突击营,200~300辆,也才运一个四营制的加强团而已,改变不了什么战局,还是拿来牵引重炮比较划算。
想到保时捷这边生产速度那么慢,鲁路修也忍不住提醒:“保时捷博士,不知道你了解过大洋彼岸,丑国人的福特汽车生产线么?我觉得无论是帝国也好,奥国也好,我们的车辆生产工序太落伍了。
战前我国生产一辆轿车,普遍成本在2万马克,而丑国人只要5千马克,生产效率、成本差了三四倍。虽然我国的东西质量确实好很多,但也架不住四倍的产能。
你也应该琢磨琢磨,学习一下丑国人的生产组织经验,尤其是流水线。我知道这事靠你一个人不行,我也会给你资源,帮你一起组织的,但一定要上心。”
鲁路修随口提了几点流水线大规模生产的要点,他自己也不是很懂,好在有现成的模板可以抄,只要模仿就行了。鲁路修相信德玛尼亚工程师的智慧,只要别太精益求精,他们有的是办法提高生产效率。
保时捷博士也承诺这事儿他一定会上心的,争取半年之内把生产组织模式磨合好,引入一些高效的流程。不过他预估,要想短期内完全做到丑国同行那样,也不可能。
半年之内,生产效率最多比现在提高一半以上,一两年内,比现在翻一倍多。但指望跟丑国那样翻到目前生产率的四倍,至少要三四年时间了。
整个工业体系的磨合借鉴和进步,都是需要以年为单位的,而且不是保时捷或者说斯柯达一家企业的事儿,需要整个上下游都一起学习进步。
而且整个过程中,一开始就要投入至少数百万马克改良产线和工艺,后续可能是数千万马克的投入。
……
问完半履带车的事儿之后,鲁路修就顺势把视察的重点挪到了研发中的坦克项目上。 坦克的研发,至今都还没有完成,但已经大致摸索出了一个跟半履带车思路类似的玩意儿。
鲁路修看到保时捷博士已经造出好几个车壳,还可以分组测试,有不装武器的原始款,有只装机枪的,还有试图装短管榴弹炮的。
而车体的重量,至少是半履带车的两到三倍了。