第14章上级交办的事情怎么办 - 领导的方与圆:洞察人性管理的奥秘 - 曾仕强 - 都市言情小说 - 30读书

第14章上级交办的事情怎么办

第14章上级交办的事情怎么办

怎样与上级搞好关系,是我们每个人都关心的问题,它非常现实,也很奥妙。

上司永远是对的,这是你和上司交往时要记住的重要的一条。

上司交办的事情不合法度难以成命,部属既不可以做,更不可以说。

要善意地解释自己的上司,这才是一个好的部属。

中国人要和上司处得好,让他照顾你;但是,你不能讨好他,这是最要紧的事情,你讨好他,他会把你当奴才,人不能做奴才。

我们处在社会这个链条中,每个人都是其中的一环。每个人都有上级,也都有部属。如何跟自己的上级搞好关系,是每个人都非常关心、同时也是非常现实的问题,这也是人性管理中非常重要的问题。

与上司交往的第一条,不能拍马屁

与上司相处,首要的一条是,不能拍马屁,因为在中国,没有一个人是靠拍马屁成功的。

也许有人会有疑问:我们看到很多拍马屁的人都过得很好啁?那是我们看错了。

我问过近百位老总:“你喜欢用马屁精的干部吗?”

他们马上板起脸:“你看看我是那种人吗?只要有哪个干部被我发现在拍马屁,我马上干掉他,因为我迟早会被他害死!”

中国的老总没有一个喜欢用拍马屁的干部。

我再问干部:“你喜欢拍老总的马屁吗?”

他们的脸都很难看:“我拍什么马屁?我工作做好了就行了,我拍什么马屁?”

学术界的人士都说中国有马屁文化,我觉得很奇怪,因为如果你去问问,去做一下调查就会很清楚!请大家回答我一个问题,你们当中哪一个专门在拍领导的马屁?我敢肯定,没有一个选择“拍”。

当然各位会说,谁拍马屁也不可能承认。其实不完全是这种情况。有一个公案一定要参透,把这个公案参透了,你这些疑虑就都没有了。

甲、乙、丙三个年轻人跪在大法师前面要求剃度当和尚。

大法师出来问:“你为什么要来当和尚?”

甲说:“我爸爸要我来的。”

大法师当头一棒就打了下去:“这么重大的事情自己不决定,你爸爸叫你来,你就真的来了,将来你后悔怎么办?”

大法师讲的话是对的。

大法师再问乙:“你为什么要来当和尚?”

乙一听甲说“爸爸要我来”会挨打,就说;“我自己要来的。”

这下大法师打得更凶:“这么重大的事情,不跟你爸爸商量就来了,你爸爸向我要儿子怎么办?”

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