第789章王小栓的“管理课”
棉花战争的硝烟在看不见的商业战场上弥漫，而在冠军侯的工厂内部，另一场关于“人”的变革，也正在悄然进行。
工厂的规模，在以肉眼可见的速度膨胀。
织布车间从最初的一个，扩建到了三个。工人数量，从一千多人，激增到了近三千人。再加上后勤、仓储、格物院、扫盲班……整个工厂就像一个高速运转的巨大机器，每一个齿轮都在发挥着作用，但也让负责总协调的何德，感到了前所未有的压力。
这天晚上，何德拖着疲惫的身体，走进了陆渊的书房。
“元帅，我……我感觉有点撑不住了。”何德一开口，声音里就透着一股深深的疲惫。
陆渊放下手中的账本，看着他眼中的血丝和憔悴的脸色，心里明白，是时候该给这台机器，升级一下“操作系统”了。
“怎么了？慢慢说。”陆渊给他倒了杯热茶。
“人太多了，管不过来。”何德叹了口气，揉着发胀的太阳穴，“以前一千多人的时候，我还能每个车间都转转，谁干活勤快，谁在偷懒，我心里都有数。现在快三千人了，我一天到晚跑断了腿，也只能看个大概。很多事情，都得靠下面的小组长、管事去传达，去执行。但他们……他们很多人，自己都还是稀里糊涂的。”
他举了个例子：“就说今天吧，二车间的一台机器出了点小毛病，卡线了。本来是很小的问题，捅一下就好。结果那个小组长自己不懂，也不敢乱动，就跑来找我。等我从三车间赶过去，半个时辰都过去了，那台机器就空转了半个时辰，浪费了多少功夫？”
“还有，新来的工人越来越多，老人带新人，很多时候也是口口相传，教得乱七八糟。有的人学得快，有的人学得慢。有时候一个小组，十个人里，倒有三四个手艺不过关的，严重拖慢了整个小组的效率。”
何德越说越激动，把这段时间积压在心里的问题，一股脑地全倒了出来。
“元帅，我们现在不缺机器，不缺技术，甚至不缺干活的人。我们缺的，是能管好这些人和机器的‘管事’！光靠我一个人，我就是有三头六臂，也管不过来啊！”
陆渊静静地听着，不断点头。何德说的这些，全都是工厂发展到一定规模后，必然会遇到的管理瓶颈。
一个人的管理半径是有限的。当组织扩大，就必须建立起一套有效的、层层递进的管理体系。而这个体系的核心，就是合格的基层和中层管理者。
“你说的对。”陆渊开口了，语气十分肯定，“我们的工厂，不能再像一个手工作坊一样，靠一个‘老师傅’盯着所有徒弟了。它需要变成一支军队，有将军，有校尉，有什长，每个人都知道自己的位置，知道自己该干什么，该管什么。”
“所以，我们不仅要教工人识字，教工匠技术，我们还要专门培养一批人，教他们怎么去‘管理’。”
“管理？”何德对这个词感到很新鲜。
“对，管理。”陆渊解释道，“简单来说，就是怎么把人组织好，把事安排好，用最少的时间和力气，办成最多的事。这本身就是一门学问。”
他站起身，在屋里走了两步，一个计划在心中成型。
“这样吧，从明天起，我们在扫盲班的基础上，再开设一个‘管理培训班’。专门用来培养我们的班组长、小组长，以及未来的车间主管。”
“这个班，不教技术，不教识字。只教三样东西：怎么定计划，怎么带队伍，怎么处理突发问题。”
“第一批学员，就从各个车间里，挑选那些技术好、有上进心、跟工友关系也不错的骨干来。比如……”陆渊的脑海里，浮现出了那个耿直、热血的年轻人。
“比如，王小栓。”
听到这个名字，何德愣了一下，随即点了点头：“王小栓？嗯……这小子技术是没得说，现在跟着钱总工正，学了不少本事。人也肯下功夫，就是……性子有点直，有点冲动。”
“冲动，说明有热情。直，说明没那么多花花肠子。”陆渊笑道，“这样的人，只要教好了，就是最好的执行者。你把他给我叫来，我有话跟他说。”
很快，王小栓就被叫到了书房。他还有些拘谨，不知道元帅深夜找自己有什么事。
“王小栓，”陆渊看着他，开门见山，“我想让你去上一个新开的班，学点不一样的东西。你愿意吗？”
“元帅，只要是您安排的，我什么都愿意学！”王小栓挺着胸膛，大声回答。
“好。”陆渊很满意他的态度，“这个班，不学织布，不学修机器。学的是怎么管人，怎么当一个合格的组长，甚至是车间主管。你，想不想试试？”
“我……我行吗？”王小栓一下子就没了底气。他挠了挠头，有些不好意思地说，“元帅，我就会摆弄机器，跟人吵架还行，让我去管人……我怕我管不好。”
“行不行，不是说出来的，是做出来的。”陆渊鼓励道，“你的技术，大家有目共睹。你对工厂的忠心，我也看在眼里。但光有技术和忠心，只能当一个好工匠。我想让你当的，是一个能带领十个、一百个好工匠，做出更大成就的将才！”
“将才”两个字，让王小栓的呼吸都急促了起来。他做梦都没想到，元帅对自己竟然有这么高的期望。
“元帅！我学！我一定好好学！”他的眼睛里，重新燃起了火焰。
就这样，第一期“管理培训班”正式成立了。学员一共二十人，都是从各个部门精挑细选出来的骨干。王小栓因为技术最突出，又深得陆渊和钱四海的看重，隐隐成了这批学员里的领头人物。
培训班的第一课，陆渊决定亲自来上。
宽敞的教室里，二十个还有些不太适应新身份的“学员”正襟危坐。他们有的是车间小组长，有的是仓库保管员，有的是技术尖子，但此刻，他们都像刚入学的蒙童一样，紧张又期待地看着走上讲台的陆渊。
陆渊没有拿讲稿，他走到黑板前，拿起粉笔，转身，在巨大的黑板上，写下了四个大字。
“效率”与“安全”。
他放下粉笔，转过身，目光扫过台下每一张专注的脸。
“今天，我们这堂课，就讲这四个字。”他的声音，清晰而有力。
“先说效率。什么是效率？我问你们，一个织布工，一天织十匹布，和一个织布工，一天织十二匹布，哪个效率高？”
“当然是织十二匹布的！”一个学员立刻回答。
“没错。但如果，织十匹布的那个，用了一百斤棉纱。而织十二匹布的那个，用了一百五十斤棉纱，废了三十斤。那又是哪个效率高？”
学员们愣住了，开始交头接耳地议论起来。
王小栓想了想，站起来说：“元帅，我觉得，还是第一个效率高。因为他省料。第二个虽然多织了两匹布，但是浪费了那么多棉纱，算下来，可能还亏了。”
“说得好！坐下。”陆渊赞许地点点头，“所以，效率，不仅仅是看你做得有多快，产出有多少。更要看你的‘投入产出比’。用最少的原料，最少的时间，最少的人力，做出最多的、合格的产品，这才叫高效率！”
“你们作为未来的管理者，脑子里要时刻绷着‘效率’这根弦！你要想的，不是怎么让你手下的兄弟们拼命干活，而是怎么让他们用更巧的办法，更顺的流程去干活。是调整一下机器的布局，能让搬运的距离缩短十步？还是优化一下发料的流程，能让大家少排半个时辰的队？这些，都是你们要去思考的‘管理’问题。”
接着，陆渊的手，指向了另外两个字。
“再说，安全。”他的语气，变得格外严肃。
“效率，决定了我们能赚多少钱，能走多快。而安全，决定了我们能不能活下去，能走多远！”