团结就是力量

新的工作流程和方法已被张明福、李大忠、胡伟所接受。张明福的“个性”开始有所收敛了。

在日常工作中，张明福开始主动去洗料仓，还时不时帮我们清理配料电子秤，安装配料电子秤。

为什么要清理配料电子秤？

清理配料电子秤的原因有两个：一个是粉料的水份一般在6.5%到7.5%之间，配料电子秤用使一段时间，粉料中的细粉会吸附在配料电子秤的下料斗和输送带两边，如果不及时清理，不仅阻碍下料，还会影响配料电子秤的精准度。

另一个是转产时，也需要清理配料电子秤。转产清理配料电子秤的要求非常严格，不能有一丝的马虎。

如果配料电子秤没有清理干净，残留的一颗粉料，就有可能致导一片产品出现斑点，产品会被降级。

我再多说一下安装配料电子秤的事。

安装配料电子秤，是由于喷雾塔工序喷制好的粉料入仓后，一般需要陈腐3天才可以正常使用。一个料仓我前面说了，能装38吨粉料。一片600x600规格的陶瓷砖，用料量在8.2公斤左右。根据窑炉的大小不同，每个班的粉料使用量有所不同，所以用完一个料仓的粉料，需要更换下一个料仓。换料仓，自然就需要安装配料电子秤。

张明福主动加协助我们工作，我们三个也会帮张明福一起搞卫生，冲洗地面，大家工作分工的界限被弱化了。

我与张明福冰释前赚，大家工作中开始有说有笑，有关粉料计算、配料电子秤校正、皮带输送机异常声音识别等方法，我也毫不保留地教给张明福、李大忠、胡伟他们。

李大忠由于曾经出过车祸，脑袋受过伤，接受能力慢些，看料仓、计算粉料使用量容易出错，校正配料电子秤涉及到电脑操作，李大忠说自己学不会，不肯学。

张明福以前当过组长有基础，胡伟年轻，技校毕业生，接受能力非常快，很多东西我一说他就会。

“三个臭皮匠，胜过诸葛亮！“我们小组四个人相互之间取长补短，配合默契，工作效率又提高不少，大家空闲的时间就更多了。

空闲的时间多了，我就主动向压机工序的同事去了解压机的工作原理，我想弄明白什么样的粉料，能让压机生产效率最高，压出来的产品最好。

压机总成、正打、反打、粉料流动性、保压时间等等一些新名词，让我产生了好奇心。

团结就是力量。张明福、李大忠、胡伟工作越来越主动，配料工作我就慢慢交给他们来主抓，我有时间就往喷雾塔工序和压机工序跑，去接受新的知识。

随着我对喷雾塔工序和压机工序的熟悉，一些新的工作想法在我的脑海中慢慢形成。

例如料仓和粉料的使用问题，我想把料仓进行分区管理，相邻的料仓只允许入同一批次粉料；在粉料使用方面，要按顺序使用，先喷先用。这样不仅可以减少工作量，还能预防喷雾塔工序混料。

因为我在喷雾塔工序发现，司炉工喷料，是哪里有空料仓，喷粉就入哪个料仓。

由于料仓多，喷雾塔工序生产节奏又快，最小的喷雾塔一个小时的喷粉量在13吨左右。要入的料仓总是没有规律，东边一个，西边一个，司炉工只要稍不留神就会入错仓，出现混料情况。

还有些时候，司炉工把转仓时间计算错误，没及时换仓，造成满仓，满仓后由于相领的料仓粉料不一样，稍不留意也会混料。

一混料，罚款事小，几十吨料要加班放出来、拉走，很是折磨人。

有想法，我就开始行动。经过与同班喷雾工序组长江小军协商，我们小组以后转料会按顺序清仓，并洗好，方便他们入料。

我们配料工序想办法方便喷雾塔的同事，他们有什么事也会提前与我们商量，粉料有什么异常也会告诉我们提前做好预防，有时喷雾塔工序的同事还会主动帮我们清洗料仓。