第130章又到了换届
第130章又到了换届 对于张小波担任江城集团总公司总经理的人选由董事局主席万伯渊提名，将张小波副总经理能否担任江城集团总公司总经理纳入了董事局组织部门的考察之中。
董事局组织部门找张小波谈话的时候，张小波以为这是换届前的一次正常例行的交谈，无所顾虑地谈起了江城集团总公司的现状和未来，原来她准备的都是江城集团教育事业发展的一些设想，在董事局组织部门找她谈话的早些时间，李国栋把她叫到办公室里，让她多往集团公司经济全方位角度去考虑，不要局限于教育事业，要把教育事业和地方经济的发展联贯起来，要有全盘统筹兼顾的理念。
在董事局组织部门向张小波提问起对集团总公司整体情况和未来发展有什么自己的想法和要求时，她就凭着自己在江城集团的一些亲身经历，谈起了自己的一些对江城集团未来发展的构思和设想。
张小波在教育部门待过多年了，说话和语言表达能力对她来说，只要她想到的，都会发挥的淋漓尽致，加上她的举止大度以及措辞方式，给董事局组织部门留下了很好的影响。
在这过程中张小波自己不知道是这是对总经理的考察，张小波非常大方，对这些细节没有放在心上，过程就像平时聊天一样。
她是一个没有野心的人，让她做个普通市民，她也这么个样子，让她去当个高官她也不会推辞，在她眼里没有她不敢做的事，她的内心没有什么多面性，心里怎么想的就怎么做，做出来的就是她心里想的。
在她身上有种与生俱来的一种强大的气场，正能量，无论曾经她的上级，还是领导过的部下对她有种莫明其妙的敬佩。
李国栋就是看准她这一点，对李国栋来说，这样超常能量的女性还第一次看见。或许对张小波来说，李国栋是她的伯乐。李国栋成就了她，同样，她也成就了李国栋，对于这一点，两人之间确实是心不知，肚不明。
李国栋在江源五星水泥厂的资产收购案告发后，他始终没有参与在案件的审查中，所有涉及到的问题都由主管书记去经办，最多的是向他汇报案件审查的进展，案件里面的一些内容和事情也涉及到了前任江城集团总公司董事长任博元，至少是领导决策和用人的失误，然而都被李国栋一一解释了。
人无完人，这些失误在每位领导身上多多少少都能看到。
干部群众对黄宏事件的反响也很大，因为曾经在这件事情上李国栋和任博元有过分歧，虽然当时是秘不外传，新闻背后的新闻，但很快就被善于捕获热点的媒介传开了。
在这个时候，很多人在看李国栋对这件事情的态度，一言一行都非常敏感。这件资产收购案引起了董事局的高度重视，原来董事局想立即派检查组下来，直接介入案件中。李国栋因为还不知道事情的严重程度，如果仅仅是五星水泥厂原厂长黄宏的资产收购案，凭集团总公司里的能力可以解决和处理好这件事情。李国栋主要是不想因为董事局派人下来而无形地给任博元加增更多的政治因素。
李国栋认为作为一名江城集团总公司董事长任博元同志在江城集团总公司所做的一切还是肯定的，而肯定并不意味着不犯错误，只要这种错误不是出于本意的，出发点是为了江城集团总公司行业治理整顿更快地顺利进行。
敢作敢当本身就是一种承担，承担自己的功过得失。社会发展本来就是一个探索的过程，在这个探索过程中，摸着石头过河，河底的暗礁，险滩，总有人要以身去试险，引着后人到达彼岸。
在这样的探索过程中，哪有不犯错的，这种错误的本身不在于任博元，功过是非也不能归结于一个人身上，不仅是任博元，对于李国栋也是这样，领导干部要敢于担当，担当的过程就成在存许许多多的功过是非，相比较那些不作为的领导干部，给党和人民带来的危害更为严重，尽管在处理工作方法和两个人的处事风格上存在着很大的差异，这种差异在每个领导班子里都是存在的，如果都是一团和气，那才是不正常。所以他先让董事局里缓一缓，如果事态出现了比预料的严重，会立即在第一时间向董事局里求援，因此董事局主管书记在间接地指挥和高度的关注着。
李国栋对任博元的怜悯多于同情，可惜的是任博元把自己的权力，地位看的太重了，尽管他没有把自己拥有的权力用于谋私利，但他一味地把政绩看成了自己专有，不能而且无法与同仁们一起分享。
在事发后，万书记找李国栋谈话的时候，李国栋对任博元的评价还是十分的中恳，从内心来说，他对任博元有点英雄相惜的情感，说得简单一些，也就是人的经历不同而产生的为人处事的不同，没有原则性的问题，起码任博元本人是这样的，至于其他的，都是认识和处事方面造成的，不是任博元的初衷。
确切地说，李国栋对任博元的认识也是复杂的，这种认识恐怕李国栋终身也无法体验和感受到的。
李国栋在抓江城集团总公司经济工作的同时，对江城集团总公司的干部任用制度体系开始构思了。对普天之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣的中国几千年的官吏制度极其讨厌，深恶痛绝，所以他在这方面从来都没有去考虑过，也不会去考虑，同时他以为在江城集团总公司的工作时间待不长，他的志向是完全凭自己的能力，在经济领域施展自己的才华。尽管中国在这方面已经在改革，但任重道远。既定要留下来，很多的事情都要在换届之前都要完成。
自任博元离开江城集团总公司以后，他担任代理江城集团总公司董事长的时候，他在江城集团总公司的第二次开局了。
要说他第一次开局是针对江城集团总公司的经济建设方面，也是在那特殊的时期，不太被人接受的时候，他凭着走一步看七步的思路，那么他的第二次的开局与第一次的开局形景完全不一样了，无所顾忌，直击要害，三寸之处。然而，树立一种正气不是一时半刻就能完成，创造这种氛围需要有一定量的结累，需要慢火炖的功夫。江城集团总公司的这种不良风气由来已久，也不是自己一任就能完成实现的，任重道远，千里足下，希望能从这里开始，给江城集团总公司干部队伍的有个好开端。
在换届之前对集团总公司的干部采用平调的方式，三分之一的副经理级别的干部进行了调整，市工业经济开发区分公司的副经理是调到了江源县担任分公司经理；集团总公司直属公司的副经理与县分公司副经理进行大范围地对调；委、局、办的副职进行了不对口的换岗等等方式。
在换届之前领导岗位的调整这是一种惯例，在干部队伍中没有引起敏感地反映。而这一系统的干部人事变动在江城集团总公司班子里，特别是几位副总经理非常敏锐地感觉到了，因为对于这些干部的调动似乎没有经过集体讨论，所谓的集体讨论是走过场的一种形式，没有特殊的理由是不需要大家进行讨论的，这也是李国栋在江城集团总公司里的第一次，恢复他在厂里的那种领导风格，独领风骚。这还是他的第一步，接下来的第二步，第三步，才让江城集团总公司领导班子真正碰到了能者，强者，不由地敬佩了起来。
从他们的内心来说，也不希望江城集团这样的现象继续延续下去，毕竟人在江湖身不由已，维护这些潜规则内耗太大了，消耗了内在的能量，与公与私都没有好处，他们意识到由于长期以来这种现象的存在，江城集团总公司的经济一直上不去，总是拖江南实业控股集团的后腿。
李国栋对江城集团领导班子的能力是肯定的，对现任的几位副总经理没有任何异议，只是对他们的分工进行了调整。在董事局宣布张小波为江城集团总公司代理总经理的同时，叶永恒接替张小波副总经理的职务，分管集团总公司的文教，卫生工作，把环保部门也划归到了叶永恒副经理分管。已不再设分管企业整改副总经理，整改办公室由江城集团总公司董事长直接领导，由于出现江源五星水泥厂资产收购案，对原来凡领导班子集体收购个业资产的整改企业重新进行了审理，审理并不推翻原来的决定，只要是合规，合法的依然有效。在一定的意义上也是给任博元这么多年来努力工作的一个交待。
李国栋所需要的集体领导班子讨论是在平时交换意见的时候完成的。对于李国栋来说，追求的是一种过程，而董事局需要的是一种结果。