第53章资产的评估

第53章资产的评估  龙江造纸厂在评估人员刚到厂里评估的时候江涛到省里开造纸行业治理整顿会议，会议期间还到期外省其他的造纸厂参观，历时一个多月才回到厂里，对评估的过程没有介入，现在要出报告必须要他亲自审阅和签字，他对评估报告细致地逐条审核了起来，看过之后发现这份报告与事实不符，有很多的地方没有算进去，也有虚增的部分，就要求评估人员对龙江县造纸厂的企业资产重新进行价值评估。

资产评估人员听龙江造纸厂长这么一说，就对江厂长解释道“江厂长，有什么不对的地方，我们是按实地测绘的，在实地测绘的时候都有厂里负责基建和财务部门在旁边的，应该不会有大的差错吧。”

江厂长说“给水工程已经多年，不能使用了，要报废的，不能作价，厂区的围墙都是修修补补的，也不能作为厂里有价资产进行评估，虽然你们评估的价值不高，但还是不能归纳到评估范围，这两部分不仅不能作为厂里有资产，过不了多长时间还会发生拆除和维修费用。”

评估人员说“说的也有道理，我这就拿回去，把这部分删除掉，在评估报告里说明一下就可以的。这是我们的疏忽，真的对不起。”

江厂长又继续说“你们出具的资产评估报告不全面，当然这不是你们的责任，有一部分我们长期在用的房子，因为刚建成的时候，没有来得及去办相关的证件，也没有去房管局办理房产证，因为这部分房屋是在厂外，是由厂里维修队建造的，这部分也是属于厂里的资产，这些不怪你们。另外城里有几处民房，是厂里的职工宿舍，厂里已经用了几十年了，也没有办理过房产证，这也是厂里的资产。我这里有厂里基建科列的清单，你们拿去补充一下，也放到评估报告里面去。”

评估人员接过了清单说“好的，让基建科的人带我去看一下，我们马上去测绘一下，及时把这部分补充进去，重新出一份龙江造纸厂资产评估报告，做好就给你送过来。”

这名评估人员是个财会学校刚毕业的中专生，没有实践经验，加上近期的资产评估报告忙的脚后跟踢后脑，评估公司的审核人员把一些很常识的东西都忽视了，差一点造成重大的错误，也给江城集团企业改制领导留下了很坏的影响。

一个星期后，一份龙江造纸厂资产评估报告放在江城集团龙江分公司总经理的办公桌上。一份含金量很高的资产评估报告，包含了解放五十年来龙江分公司职工艰苦奋斗而获得的成果，凝聚了龙江分公司职工的血和泪，也是龙江造纸厂数十年来的历史见证，那一间间小屋还遗留着各个时期的斑痕。这份报告是这家评估公司的总经理亲自做的，在做的过程中有些政策性的规定又几次直接和曾经江城集团财务处长，现在的郭昌光副总经理沟通，报告里面增加了许多文字描述和描图，实地拍照的照片和备注。

江城集团龙江分公司周总经理拿起了电话，打到了龙江造纸厂厂长办公室“江老厂长同志，我还是认为由你们厂里的领导班子来接这个摊子好，放到其他人手上我们不放心，外面的人也不会来投资造纸企业，江城集团总公司里让我征求一下你们意见，你们是不是再继续研究一下，如果有了意向，再论征一下收购的价格，不拒绝就好谈。”

电话那边江涛厂长回答说道“我们真的是想不通，江城集团总公司现在面临行业治理整顿，我们厂里有能力接受这个现实，但为什么不能让我们自己来处理，企业里广大职工有信心完成行业治理整顿，为什么要提升到破产的程度，不仅是全厂职工想不通，我们领导班子也想不通，我们全厂上下，几十年来，万众一心，众志城成，为国家，为人民守住了这份家业，安居乐业，全厂职工没有给国家，给社会，给集团总公司增加任何麻烦的，有困难都是自己克服，自己解决，这一下子要破产了，今后的路还怎么走。我们领导班子经过研究，没有解散龙江造纸厂的意图，龙江造纸厂的广大职工不想分开，也绝对反对由外来人收购我们龙江造纸厂，这是我们领导班子的决议，也代表全厂职工的意愿，包括已经退休的当初一起创业的几位老人，希望周总经理传达一下我们的意思，这是我们的初衷和愿望。”

周总经理也很难回答这些问题，社会的进步往往是不以人的意志为转移的，历史的车轮不会有过多的间隙，人只能随着波浪直前。龙江造纸厂是江城集团总公司旗下的生产企业，而江城集团总公司又属于江南实业控股集团在南方最大的实体集团。江城集团总公司也在实现产业的战略转移，董事局决定的兼并、分设、撤分、收购要求江城集团在跨世纪前必须要完成的政治任务。然而，企业产业治理整顿不是一朝一夕就能完成的，多元化经济体制把原有的企业逼向了要不重塑企业，重现活力，在行业治理整顿中重生；要不自我消亡。产业治理整顿仅仅是经济领域中改制中的一个环节，一个不能回避环节，这个环节可能会持久很长时间。在这个环节中很可能会伤害到一部分人的切身利益，甚至会付出代价。周总经理对江涛语重心长地说道“现在产业治理整顿不是针对某一个分公司，某一些人，某一个时期的，是长治久安的重大举措，不仅是龙江县的工业厂矿，商业实体要进行，一些董事局直属的，江城集团总部直管的大型企业也要进行。产业治理整顿是必行的，当然方式可以多种形式，这要取决于企业的具体情况而定。”

周总经理继续就企业产业治理整顿方式展开“企业有管理层收购的，有外来或引进收购的，有职工集体持股买断的，也有一些对地方或国家影响比较大的企业采用集团总公司控股，管理层参股方式的。江涛同志，你不要有任何的思想负担，你一个人的思想稍有不稳定，会影响到整个企业的未来发展，会影响到整个企业广大职工，也会给龙江的社会上带来负面作用。要充分做好思想准备，做好企业今后的发展规划，路总是人走出来的，不是说天无绝人之路吗，或许过了这个，就会柳暗花明了呢。”周总经理看似对江涛说，也像似在开导自己，原来自己都不太明白，被自己这么一说，好象自己有了条理了。

龙江造纸厂面临的问题比较多，高能耗、高污染、高负债、设备陈旧需要投入大量资金用于技术改造，而企业的领导班子也尽力了。江城集团总公司意图想把龙江造纸厂从集团公司中剥离出来，专心走集约化，专业化的道路，资产虽多，负债也多，而后续的供给跟不上，然而让江城集团董事会最难决断的是大量职工再就业的问题。

江城集团龙江分公司周总经理打电话做龙江造纸厂长的工作，想让班子成员集体收购企业，让企业自己来完成产业治理整顿。

厂长江涛对周总经理说“这些我都想过，只是在你老总面前发发牢骚而意，我这次在省里行业会议上，省领导也对这几年产业治理整顿发表了一些论述，全国的国字号产业治理整顿已经全面展开了，江城集团旗下的企业肯定会走在前面，回来了之后也和领导班子成员通了个气，大家虽然有思想情绪，但真正做起来，也肯定会配合的。这次会议听的很多，也看了很多，看来全国造纸行业发展趋势是大规模运作，像我们这种小规模的造纸企业迟早要被市场淘汰的，环境污染这么严重，真想要继续生产还必须要建设环境污染处理设备，企业已经没有了储备资金，银行又不支持，企业今后发展肯定有不少困难，但真正要做起来也不是不可能，我们想过，企业可以不做规模化生产，可以从改变产品结构着手，做一些环境污染小一点的，能够自我消化的相关产品，给大企业做下家，做些加工生产，纸箱，包装也可以，人家大企业要做强做大，我们小企业可做小做精。”

江涛厂长继续说道“有关企业产业治理整顿，厂领导班子里也讨论过这个事，如果领导班子收购龙江造纸厂的企业资产，全厂职工会有很大的争议，这是我于心不忍的，一些老职工都是我们领导班子的师傅，他们一家三代都是厂里的职工，如果要收购，也只能全体职工持股，持股按工龄进行分配。”这个方案是龙江造纸厂领导班子集体研究决定的。

企业有能力解决自身的问题，只是在等待时间，等上级的认可了。