第10章:争执
两天后,许建秋被调到招商部,杨总兼任企业文化部主任。
他代表企业文化部利用三天时间撰写了一个《泽天公司二十年之总结》。本总结对泽天二十年进行了全盘否定,并且仿照集团文化对泽天公司企业文化进行了“改头换面”,孙总审阅了以后写了个按语:这是一个很有份量的总结,建议各部门负责人认真学习,深刻领会。
第二天上午,公司走廊里、墙壁上,十几个正方形展板里展示出公司愿景、公司核心价值观等等新的公司文化。
上班以后,公司微信群里出现了企业文化部的一条通知:公司愿景、公司核心价值观等企业文化已经确定,希望大家认真学习,熟练掌握,领导将随时抽查。
与此同时,人们惊讶地发现,泽天公司的logo也由原来的圆形改换成方形;更让人感到惊讶的是,后勤部的王军竟然二话不说,拎起长柄锤子砸开了部门之间的玻璃墙。理由是,为了部门之间相互监督。
下午,总经办发了个通知:各部门注意打扫卫生,如果发现门上有一个手印,要罚部门负责人五十元。
然而,谁也没有想到,过了一个晚上,企业文化展板上被泼上了白漆;“五个一团队精神”的条幅不见了!
第二天一大早,孙总在办公室里黑着脸向部门负责人训话:“一定要查清究竟是谁干的,幕后黑手是谁!”
他觉得这是有人故意在挑战他的权威,如果不查出幕后黑手,自己以后将举步维坚。
他见一个个束手无策,心里的火拱得更旺:“一个个酒囊饭袋!”
各部门负责人见孙总心情不好,都借故溜走了,只剩下财务部温总监坐在沙发上没动。
孙总用和缓的口气问:“老温,你怎么没走?”
“孙总,我向您汇报一下财务工作。”温总监站起来不动声色的说。
孙总锐利的目光在温总监脸上停了几秒,将一丝微笑浮上嘴角。
“请坐下谈。”孙总招呼他坐下后,然后,坐在他身边的沙发上。
在温总监的印象中,这是他第一次与孙总监单独“会晤”。
温总监信手梳捋了一下他那永远“含着不白之冤”的头发。
这是一个非常有城府的人。他跟随苏总二十多年,做人做事“滴水不漏”,人称“不倒翁”,但苏总对他的态度是“敬而远之”----可能是因为他太精明了,致使苏总不大放心,所以,他二十年来一直在这个位置上没动过,这就叫智者千虑,必有一失。
他又是个非常谨慎的人,说话从来说半句留半句,你永远别想抓住他的小辫子。
“温总监,你怎么评价这个事件?”孙总试探着问。
“孙总,我给你讲个寓言,好像是伊索寓言。这是我在我儿子里课本里看到的,”温总监慢条斯理地说:“一天,有一只老鼠被狮子逮住,老鼠求它放了自己,说是如果放了他的话,将来会报答它。狮子不屑地把它放了,但它不相信它会救它。有一天,狮子被猎人用网捉住,它怎么也挣脱不掉,没想到,那个被它救的老鼠半夜时,咬断网,狮子才逃了出来。”
“我明白了,”孙总靠在沙发背上:“可你也听说过农夫与蛇的故事吧?”
“我没别的意思,只是讲个笑话。”温总监自嘲地说;“一个不成熟的笑话。”
“你是个聪明人,”孙总不经意看了一眼王阳明的“知行合一”;“我喜欢与聪明人打交道。”
“那我就走了,”温总监站起来指了指自己的脑袋;“对不起,本人让你失望了。”
“如果我没说错的话,”孙总幽默地说:“咱们还没进入正题。”
温总监似有所悟地说“噢”了一声,开始向孙总汇报财务历年来的状况。
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中午,孙总坐在办公椅子闭目养神,杨总敲了敲孙总的门,孙总说“请进。”,于是,杨总走进来向孙总汇报,说是看了看监控,是一个蒙脸的人,头上戴着帽子,看动作好像见过,但又不敢肯定。
“不必查了,”孙总脑子里闪过温总监讲的一则寓言,离开坐位,自言自语地在办公室踱来踱去:“不过是蝇营狗苟之辈,演技太差了!”
良顷,孙总回到了坐位上,往后仰着闭了闭眼:“你记住:第一,继续把企业文化展板挂好;第二,你跟李殊商量一下,搞一个议程,开一个‘创新、创业会’,统一思想、统一认识,调动大家的积极性。”
杨总快速地记录了一下:“我马上跟郭主任商量一下,请孙总放心,我们一定会把这次大会办成团结的大会、步调一致的大会。”说完转身就要离开,被孙总叫做,低声说了句什么,点了点头。
第二天上午,企业文化展板又悬挂在公司总部走廓上方;而那“五个一黑队精神”条幅也象彩虹一般横在上方。
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下午一点左右,在杨总的主持下,“创新.创业”会议在公司会议室召开。
参加人员主要是公司中层干部以上人员。
这次会议采用了抓阄分组形式,共分为a、b、c、d、e五个小组,每个小组推举一个小组组长。
杨总简要介绍了会议目的和会议议程。然后宣布全体起立,共唱集团歌。
唱毕,杨总宣布各小组以“创新.创业”为主题,结合个人实际,谈如何创新和创业。
各小组组员各自谈了自己的想法,然后,由组长汇总大家的意见,最后代表本组走向主席台进行演讲;最后,由孙总进行评点。
五个小组确实讨论热烈,每个小组的组长的演讲也是各有千秋。
然后,杨总宣布由各部门负责人现场签订《部门年度任务完成保证书》,然后,与孙总合影留念。
会议的最后一项议程是,孙总作报告。
孙总首先对“创业。创新”的内涵进行了解释。
孙总神情严肃地说,这是公司响应国家“大众创业,万众创新”的一个重要举措。“创业.创新”要求公司员工要有归零心态,积极创业,勇于创新,为公司发展,八仙过海,各显其能。但公司决不养闲人,下一步公司还将重新调整薪酬制度。
这次会议的一大“看点”是,提出了“核心团队股份化”的思路。
孙总尖锐地指出,“核心团队股份化”是集团早在2012年就提出的一个战略思路,这个思路由于“某人”的阻挠,而迟迟没有在泽天公司实行。
孙总此言一出,无异于放了一颗定时炸弹。
大家都明白,孙总口中的“某人”指的是谁。。。。。。
原来,“某人”这几年只想着为自已谋福利,却无意于为大家谋利益。