比尔·盖茨用人的11条准则最新章节目录 - 比尔·盖茨用人的11条准则全文阅读 - 宿春礼 李洁编译 - 30读书
当前位置： 30读书 > 都市言情 > 比尔·盖茨用人的11条准则 > 比尔·盖茨用人的11条准则章节目录

📚 章节目录 (共 55 章)

1 第1章前言
2 第2章比尔·盖茨崇尚天才
3 第3章员工参与是关键
4 第4章面试题目“稀奇古怪”
5 第5章面试是一场严峻的考验
6 第6章程序员必须是“工作狂”
7 第7章给中国企业的忠告
8 第8章专家的优势
9 第9章危急时刻的汉森和谢利
10 第10章“三顾茅庐”请鲍尔默
11 第11章慧眼选中“菜单之父”
12 第12章众多说客说服雷斯特
13 第13章给中国企业家的忠告
14 第14章谁都可以给比尔·盖茨发邮件
15 第15章消除等级隔阂的措施
16 第16章用小事“宠”着，用网络“罩”着
17 第17章给中国企业的忠告
18 第18章不以穿着打扮衡量员工
19 第19章让员工拥有最好的工作环境
20 第20章营造宽松的工作氛围
21 第21章提供最好的研究环境
22 第22章给中国企业的忠告(1)
23 第23章给中国企业的忠告(2)
24 第24章比尔·盖茨是团队精神的凝合器
25 第25章微软公司对团队精神的理解
26 第26章知识地图，协调员工与团队的发展
27 第27章招聘时就要考查团队精神
28 第28章给中国企业的忠告
29 第29章最早使用期权奖励员工
30 第30章改用限制性股票，保障员工利益
31 第31章提供富有竞争力的物质待遇
32 第32章精神奖励作用大
33 第33章给中国企业的忠告
34 第34章微软的“师傅带徒弟”制度
35 第35章提供系列培训
36 第36章充分交流相互学习
37 第37章适合本土化的培训方式
38 第38章给中国企业的忠告
39 第39章把技术过硬的人员推到管理者的岗位
40 第40章不同员工，不同的考核标准
41 第41章绩效体系变革
42 第42章业绩考核也要双向沟通
43 第43章给中国企业的忠告
44 第44章比尔·盖茨用人不疑
45 第45章充分授权
46 第46章控制大于授权
47 第47章给中国企业的忠告
48 第48章比尔·盖茨是个天生的工作狂
49 第49章残酷的微软
50 第50章保持激情的措施
51 第51章让激情“贴着地面运行”
52 第52章给中国企业的忠告
53 第53章愿意聘用曾经犯过错的人
54 第54章以公司前途做赌注
55 第55章给中国企业的忠告
没有了没有了