第一百零二章《别再做低品质勤奋者》（12）

不要让“好的选择”产生“坏的结果”——警惕“非理性的冲动”和“不假思索的乐观”

高品质的勤奋者总是能在第一时间行动起来。对于必须采取的行动，即使暂时不理解，也能坚定地执行下去。只要做出了选择，就不要再犹豫与迟疑，因为好的选择总是体现为行动，而不是重复的思考和自我的否定。持久的行动力贵在坚持，而成功的关键则在于细节。

一、在理解的基础上执行，在执行的基础上理解

i对于必须采取的行动，无论理解与否，都要坚定地执行i

工作中，人们经常会对上级传达的一些命令产生质疑，因而影响到执行力。上司交代下来的任务，不能事无巨细的对下属解释清楚，那么做下属的既要领悟工作内容，同时也要快速地执行下去。

先理解后执行，这是最理想的状态。但真正情况是：任务紧急，没有足够的时间让你去理解清楚；也有可能是任务通过自上而下的层层传递到达你手上，你的层级不够，触及不到工作深层次的真相。你也许并不清楚上级为什么要下达这样的命令，但你同样需要去执行，而且是准确地执行。层级越低，理解的意义就越小，执行才是最重要的。有了坚定的执行力，你的勤奋才真正具有了效率。

理解和执行并不是绝对的因果关系，不理解时，你只需要按指示执行任务就可以。在执行的过程中，你可能会通过接触一些环节而明白个中缘由。总之，在工作中就要把握一个原则：理解是次要的，第一时间把上级命令贯彻下去才是最重要的。

即：行动起来才会有收获。如果仅仅停留在思考和质疑的环节，则永远不会有好的结果。

高品质的勤奋者总是能在第一时间行动起来。对于必须采取的行动，即使暂时不理解，也能坚定地执行下去。这是对于“行动力”的一种强大的信仰——我相信只要行动下去就会有所收获。相比较而言，低品质的勤奋者则显得迟疑和慢节奏，他们要先弄清楚勤奋的缘由，在思考和衡量阶段花费了太多的时间，等到弄明白了，最佳机会也过去了。他们也始终只能走在别人的后面。

i对于“好的选择”，要第一时间体现为行动i

你肯定有过这样的时刻：有一天忽然看到一个非常成功的项目。你对别人说：“我之前也有过这个想法，没想到别人做到了，早知道我也这么做了！”其实你早就知道，只是不行动而已，即使再有一次这种机会，不行动依然不会成功。

如果你有一个好点子，那么千万不要让其过夜。最好的选择是——立刻写下来，马上做计划，然后第一时间行动。每个人都有灵光一现的时候，但有的人能让这个精彩的瞬间变为现实，有的人却搂着一个好主意过夜，第二天又忘得一干二净，直到别人实现了它，才恍然大悟：

“为什么当时我没有行动呢？”

每个人都对获得财富和取得成功充满了渴望。但怎么做才能实现这样的目标？最起码的要求是，当你有了一个“好的选择”时，千万不要轻易地放弃，或者对它置之不理。因为你放弃了，就等于是给别人制造了机会；你对它置之不理，就等于是对机会的犯罪。当所有人都对一个好机会虎视眈眈时，谁的行动最快，谁就会早一步取得成功。

facebook的成功就是对我们最好的启示。扎克伯克当年在哈佛大学读大二，同校同学温克莱沃斯兄弟请扎克伯格为他们的社交网站软件connectu编写代码。扎克伯格了解了他们的想法后，忽然意识到这是一个很好的创意——他应该自己做个网站出来，而不是为别人打工。于是，三个月后facebook就面世了，而connectu却销声匿迹。

我们暂且搁置其中涉及抄袭创意的部分，但扎克伯格的行动力，确实是我们应该要学习的。如果温克莱沃斯兄弟能够快速地把创意变成现实，现在最厉害的社交网站就不会是facebook了。

记住这句话：

持久的行动力，贵在坚持！

你也许会担心目标实现过程中遭遇的种种执行的困难，但每个成功者都是如此，无人能够例外。

你也许会畏惧行动中跋山涉水、披荆斩棘的不适，从而畏缩不前，可事实是没有人能一帆风顺地到达胜利的彼岸。

要知道，低品质的勤奋者大多是因为半途而废才失败的。他在执行时不够坚决，是无法取得成功的最大原因。单凭一次预料中的挫折，他就认定即便再勤奋也收不到好的结果，于是他便改道而行。高品质的勤奋者在低谷时期反而看到了希望。他坚定地认为，困境恰恰是行动中的一个必要的分水岭，自己遇到的困难别人也会遇到——谁能踏过这道坎，谁就能最终通向成功。

因此，你要做的就是坚持，一再坚持。当你行动起来，对成功保持强烈的愿望，剩下的就只有“不达目的誓不罢休”的坚定的意志力可以依靠了。即便对目标的理解出现了动摇，也不要停止行动的步伐！

二、别只记住大家都懂的道理，因为细节决定成败

i不要有浮躁的冲动和乐观，要用工匠精神做好细节i

前不久，有一位咨询者对我说：“我对现在所从事的工作已经很熟悉了，觉得很没劲，很没前途。我想换个行业去做，请问我应该怎样选择？”

我问他：“你对你要去的那个新行业熟悉吗？你知道自己要为此付出多大的努力吗？”

他摇摇头，又自信地说：“不熟悉，但我的学习能力很好，我相信自己很快就能上手。”

我又问他：“你觉得自己在目前的这个领域做到极致了吗？”

他想了想，又摇摇头。

我接着问：“那么，你决意在新的领域做到最好，还是像现在一样浅尝辄止？”

他没有说话，甚至对我的否定态度有些恼怒——他带着决心而来，需要的是支持，显然不是轻视。所以我们没有达成共识，他很快离开了。几日后，他告诉我自己辞了职，去了那个他很向往的新行业。但是半年后，他又辞职了，重新做回原来的工作。

他后来发邮件对我说：“当初真应该听从您的建议，结果走了一大段弯路，像迷路的孩子一样跑出去乱撞，白白浪费了半年的时间。后来才明白，是自己太浮躁了，做哪个行业都不是想象中那么美好。”

外面的人想进来，里面的人想出去，不管是婚姻还是工作，人们的想法大都如此。很多年轻人对新事物充满热情，看到哪个行业赚钱有前景，就想去尝试。做任何事都是一种浮躁和冲动的心理，难以沉下心钻研细节。去之前，他们的心中一片遐想和乐观，感觉自己能闯出一片新天地，但真正进入之后才发现，原来哪个行业都是一样的。如果没有成为那个领域的专家，就永远探及不到最有趣的部分，很快就会陷入到一种厌倦的状态之中，付出与回比也就很难正比。

其实，这个世界上没有不好的行业，只有“不专业的匠人”。术业有专攻，只要能在一个领域做到极致，你就是成功的。前提是做好细节。但是现在，很多人浮躁不堪，这山望着那山高，还没深入进去，就以为自己完全掌握了整个行业的内幕，做事缺乏工匠精神，凡事浅尝辄止。这对于向下一个层次的进阶，是一种极大的限制和阻碍。

年轻人想要在行业里做出骄人的成绩，没有捷径，只有不停的钻研。大家都略知一二的东西你很擅长，别人擅长的你又很精通，最后你便成了专家，不论走到哪里都是炙手可热的。这不仅要靠勤奋来获得，最重要的，是完全专注的勤奋。

我们常说细节决定成败，其实对细节的孜孜追求，就是一种极致的专注，也是一种精雕细琢的工匠精神。

现在很多人缺的就是工匠精神，他们做事心浮气躁、急功近利。他们小事不愿意做，大事做不了，眼高手低，沉不下心来，于是总想着投机取巧，渴望通过捷径快速获得成功。结果到处碰壁，什么都做不好，还埋怨社会的不公，把失败完全归结于他人。

我们这个时代最不缺乏勤劳的人，缺的是那种具有工匠精神的高品质勤奋者，缺少的是一种把细节做到极致的精神。为什么乔布斯被誉为“教父”式的人物？正是因为他在苹果产品的设计研发中投入的“极致专注”的精神。同样是做手机，乔布斯的标准是做“最好的手机”，而其他人却只是在做“能卖出去的手机”而已。

i不要表演你的勤奋，要沉下心把事做到位i

前几年，我有一位同事在公司的上海办事处工作。他隔三差五地就会在半夜发一下朋友圈：“又是忙碌的一天，终于下班了，做一名加班狗真累。”是不是很熟悉这样的腔调？

他的工作量和我差不多，但他似乎一直忙得不可开交，很少能够准时下班。有时我禁不住想：“是我不够勤奋？还是他在瞎忙？”

后来到上海出差，我开始有意地观察他，发现他住的地方离公司较远，每天花在路上的时间就有近两个小时。每天进了公司之后，他总会打开电脑，对着屏幕发呆半小时，之后偷着浏览一会儿网页，间歇性地玩手机，还没到饭点就开始询问身边的同事吃什么……怪不得他那么“忙”，原来每天需要花费那么多时间来处理各种事情。

有多少人和他一样，被各种习以为常的小事占据着时间，看上去很忙很勤奋，其实是在漫无目的地瞎忙？勤奋是讲究效率的，而不是用琐事占满时间，然后再一股脑地加班完成。用比他人更多的时间去处理这种因拖沓而导致的问题，根本算不上勤奋，充其量是在为自己的“良心不安”买单。用一句话来总结就是：

许多人不敢面对自己的碌碌无为，于是只好奋力地表演勤奋。

通过卖力表演塑造出来的“勤奋者”数不胜数，是这个时代办公室中的代表符号之一。他们看上去足够的勤奋：

·他们努力地工作，领导说什么就做什么，从不质疑；

·他们热爱学习，渴望快速成长，找机会充电，被这个时代所认可的方式鼓舞。

·他们每天早出晚归，到公司很早，加班到深夜。

·他们热衷于创业励志故事，在地铁中随时捧着一本《创业维艰》或《从0到1》。

·他们追逐潮流，加入社群，对互联网创业充满感兴趣，只要有机会，就会微信扫一扫，以为自此就能架起与商业大咖的连接大桥。