第197章安全保卫
支行组织对营业部金库、守库人员、押运人员、营业网点进行安全隐患排查，发现了一些需要整改的问题。对于银行，安全始终是至关重要的。行务会上，陆祎提出，“安全保卫无小事。为了保障支行业务经营的安全、稳健运行，保障支行的资产不受抢劫、盗窃等犯罪行为的侵害，保障支行在岗员工的人身安全不受威胁和伤害，认真贯彻落实《大谷银行保卫部门履行自律监管职责实施细则》，对辖内各机构按规定定期巡查、不定期抽查，确保安全设施建设管理良好，尤其是枪支的使用管理要符合规定。保卫部门准备一下，开展一期安全保卫培训，落实安全保卫责任制度，对职工进行安全防范教育，切实提高内部控制和综合防范能力，强化防范经营风险的第二道防线。”
“陆行，培训内容圈定一下，安全保卫的文件太多了，也不能逐份学习啊？”李建军有点挠头，不知道培训些什么。人就是这样，没有事情发生觉得什么都无所谓，培训安全保卫，员工不会有积极性的。
“平时多流汗战时少流血，只要事关安全的内容都要培训到，政策性培训可以学习大谷银行经济民警管理工作暂行规定、枪支管理实施细则、枪支管理违规处理暂行规定、预防暴力犯罪操作规程及处置暴力侵害的原则，还有大谷银行工作人员违反安全保卫规章制度的处理办法。文件汇编都发下去了，是不是都没看呐？出几套题，大家自学，集中考试，成绩不达标的待岗学习。”
待岗学习？这招可狠呐！待岗期间只发基本生活费，直接控制经济收入啊！这是年初在支行职代会上通过的，具有效力，哪都告不赢啊！
“押运大队和守库的、持枪管枪的，规章制度培训可以学习枪支管理责任制度、佩枪人员教育训练制度、枪支集中保管制度、枪支保管使用制度和枪支擦试保养制度。实操就考核武器常识和实弹射击、防暴枪的使用和性能、分解结合、预防和排除故障、简易射击原理。”
“各岗位人员职责培训包括部门经理职责、内卫岗位职责、守库人员岗位职责、押运人员岗位职责、正当防卫所具备的条件。第一期先学这么多，整多了就是走形式，咱们培训，一定要注重实效，永远不出事是最好的，出事了这就是救命的本事，一定要学扎实了。”
陆祎翻着“持枪、管枪人员名册”，“这名册上面的人，都要熟记和掌握‘八严禁’和使用武器的‘四个条件’，要求能够背下来。”这让开会的人有点恍惚，这是个什么样的人？每天行里行外忙得脚打后脑勺，居然每个专业的文件都能记住。
“这个，知道意思就行吧，还用背下来么？”李建军也在名单之中，他对于背下这些条款没有信心，想争取一下，只要能说出大概意思就行了。
“怎么？背不下来么？”陆祎伸手把《安全保卫文件汇编》拽过来，翻到需要的那一页递给金卫东。
“‘八严禁’、‘八严禁’，就是有八条高压线严禁触碰，一是严禁通过其他渠道购置枪支弹药、二是严禁由一人同时保管钥匙或一人开启枪柜、三是未经批准严禁枪支调离行外、四是严禁非执行任务或非训练时持枪、五是严禁在执行勤务时玩弄枪弹、六是严禁违反持枪程序与持枪要求、七是严禁持枪前和持枪期间饮酒、八是严禁枪支用于打猎、枪口对人、持枪开玩笑、无故鸣枪或将枪支弹药借给他人。这个难么？这个都是需要刻在骨子里严格执行的，你不能像上学时候那样死记硬背啊，你得知道为什么要严禁这个，不严禁会出现什么问题，这不就记住了。记住不是目的，管住自己、监督他人是根本目的，一句话，就是别出事！”
“陆行，你把那‘四个条件’背一遍，我请你喝酒。”金卫东翻着《制度汇编》挑战陆祎。
“你拉倒吧，你就是馋酒了，还你请我，我也得信！”陆祎知道，金卫东这两天在办公室憋的难受，跟他商量好几天了，说没事时出去小酌两杯。
“‘八严禁’是约束，被动执行。‘四个条件’可是权力，那可得牢牢掌握，关键时刻能救命啊，这‘四个条件’就是救命神器，一是守库、押运人员的保卫目标受到暴力侵袭或者有受到暴力侵袭的紧迫危险、非开枪不能制止时。二是守库、押运人员佩带的武器，遭到暴力抢夺，非开枪不能制止时。三是押运人员护送现金，金银等财物的交通工具遭到暴力劫持，非开枪不能制止时。四是守库、押运人员和运送现金、金银等财物的车辆驾驶人员人身遭到暴力侵袭，非开枪不能自卫时。这是响枪的条件，救命用的，谁记不住？”
“好！”掌声夸张地响了起来，真诚的、虚假的成分都有，不过，与会众人都很佩服他的记忆力和学习力。
“陆行，给你排一节课吧，就刚才这段话，听着听着自然而然就记住了，根本不用死记硬背，我现在都能背几条了。”金卫东也很赞成李建军的建议。
“班子成员一人安排一堂课，带头学习。我讲也不讲刚才这段，重复的节目没意思。”陆祎可不惧讲课，当年“光辉系统”的师资力量，累计学员上万人，还怕讲课么？
“对了。圣诞、元旦、春节这就快到了，两旦一节期间，更要高度重视安全保卫工作，确保安全经营。对各部门、各网点进行一次安全大检查，消除隐患和漏洞。”
会议部署，各部室、营业网点的经理，主任要亲自组织相关人员对本部室、营业网点进行一次安全防火大检查，检查不能留于形式，本着及时发现，立即整改，责任到人，确保安全防火工作万无一失。下班后，及时关闭电源，检查水、电、火情况，确认无可疑情况后方可离去。
各部室、营业网点的经理、主任要固定专人或轮流指派人员经常光顾办公室或营业场所，保证单位安保工作有人抓、有人管、确保安全无事故。带班领导要认真负责，加强值班、值宿、守库人员的管理。值班、值宿、守库人员要准时到岗，认真负责、做好记录、办好交接。