第155章规范服务 - 行长驾到 - 林外秀木 - 都市言情小说 - 30读书
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第155章规范服务

陆祎强调,在柜面、大堂营销教育储蓄业务时,一定要规范服务,严防出现媒体已经报道的类似问题。根据《关于转发国家税务总局中国人民银行教育部<教育储蓄存款利息所得免征个人所得税实施办法>的通知简称《实施办法》)和《关于转发国家税务总局中国人民银行教育部<教育储蓄存款利息所得免征个人所得税有关问题解答>的通知,以下简称《问题解答》)的有关规定,教育储蓄业务注意事项如下:

一、开立教育储蓄账户时是否按《储蓄管理条例》、《个人存款账户实名制规定》和《实施办法》的有关规定办理。

二、是否有为一储户开立多个教育储蓄账户的情况。

三、是否有一次性趸存和超限额教育储蓄账户的情况。

四、教育储蓄存款的支取是否按《实施办法》等有关规定办理,“证明”是否符合《实施办法》的要求。

五、营业网点的宣传材料与《问题解答》内容是否一致,是否有不准确的宣传内容。

大堂和柜面的服务,才是一家商业银行的真实服务水准。网点规范服务标准

为实施百府市支行精品化服务战略,打造品牌服务形象,实现营业网点服务工作的规范化、精细化、科学化管理,提高支行综合服务能力,百府市支行制订了规范服务标准。

服务仪表四项:穿着行服。有条件应尽量保持衬衣、领带、皮鞋的款式与颜色一致。夏季衬衣纽扣只能解到第二颗并将衬衣扎到腰带里面。冬季也要保持服装的内外统一。

举止文明,接人待物彬彬有礼,不得出现挠头发、抠鼻孔、挖耳朵等不雅动作,接受过一般的服务礼仪培训。

修饰自然,男员工不剃光头,不留胡须,女员工不染夸张头发,当班期间长头发一律扎好,不得散头上岗。不带夸张首饰,戒指只带一枚,只允许带钉状耳环,不宜留过长指甲并染夸张颜色。

保持良好的卫生习惯。外衣要保持半月干洗一次,衬衣一周清洗两次,衣领、袖口不得有明显污渍。大堂经理、客户经理皮鞋每日打油保持光亮度。注意口腔卫生。

服务环境分营业前、营业中、营业后,保持营业网点内外环境洁净舒适,美观庄重。各种物品摆放整齐有序,不得存放私人杂物,各种机具摆放要便于客户操作,对外公告牌功能齐全,内容准确,能正常使用。

网点制定统一的环境卫生标准,按员工人数划分卫生分担区,所主任随机检查,纳入日常考核。

营业前:每天按规定时间到岗,例如周一至周五7:40到岗;周六周日8:10到岗。到岗五分钟后换好服装,开始打扫公共卫生分担区。

营业中:大堂经理随时关注大堂内外的卫生状况,凭条台面无碎纸,地面整洁卫生,窗口无客户任意放置的凭条等,门口玻璃洁净无灰尘手印,室外停车处无杂物;

客户经理保持桌面整洁,物品摆放整齐有序,各岗位员工当班期间水杯放到隐蔽处;

非现金柜员应随时保持柜面办公凭证摆放整齐,不得随意放置其它柜台;

现金柜员柜面除放置办公摆放的印章、凭条、机具设备外,其他暂时不用的帐簿、捆钱绳等均需放入柜门内,严禁摆放于工作无关的其他物品。当班期间各岗位员工必须注意保持公共区域的卫生,养成良好的卫生习惯,不得随意破坏他人的劳动成果。

营业后:班后所有当班员工对自己区域进行卫生清理,按网点标准将各种物品整理规范,例如现金柜员将柜面清理干净,纸篓倒净,地面无杂物;大堂经理最后一次维护大厅卫生。

三、服务语言:主动接待客户,使用文明用语,做到“来有迎声、问有答声、走有送声”,接待客户热情周到,解答问题耐心细致。

大堂经理至关重要,在第一时间关注对于刚刚进入网点的客户,并问候客户“请问您办理什么业务”或“请问我能为您做点什么?”对于经常办理业务的客户,最好记住他的名字,“王经理,好久不见了,您最近很忙吗?”让客户感受到他在支行的网点很受重视。

当客户提出需求时,应根据实际情况予以解决。例如客户对基金产品很感兴趣,大堂经理就要将其引导到客户经理处。“王先生,请跟我来,让我们的客户经理闫先生为您做详细的介绍。”

当客户办理完业务时,要欢送客户“王经理,您的业务处理完了?欢迎您再来!”或“请慢走,欢迎下次光临!”

有些业务需要大堂经理引导到相应的窗口,这时需要大堂经理与窗口柜员很好的配合,例如客户李先生没有注意到排的号码过号了,找到大堂经理,大堂经理在确认实际情况后经客户引导到10号窗口,“小聂,这位客户刚刚过号,很着急,麻烦你给他办一下吧!”窗口柜员如果正在接待客户也要向大堂经理示意并向客户打招呼:“您好,请稍等,我马上给您办理”。让客户感受到良好团队合作氛围。

如果窗口柜员在为客户办理业务过程中出现纠纷时,大堂经理要在第一时间来到该窗口,并将客户引导到具有私密性的休息区“请问王先生,我能为您做些什么?”,这样尽量避免在窗口解释影响其他客户办理业务。

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营销经理:营销经理在外营销时一定要展示我行个人客户经理良好形象,语言表达要不卑不亢,具有专业素质。

理财经理:同营销经理大致相同,特别强调的是理财经理要不断提高专业理论知识,这样营销语言才有份量,

“现金柜员和非现金柜员,如果不会,那么就调岗吧,传统业务都不会,那么不换思想就换人吧。”

服务手段?服务技能?服务纪律?“这些都搞不懂的,一律下岗学习。相关学习期间,只发基本工资。一个月上不了岗的,只发基本生活费!”

陆祎的决定起了作用,大谷银行百府市支行,柜面服务、大堂服务面貌焕然一新!

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