第119章支行竞聘

古人的智慧可以直接借用，中国古代的人事考核包括六德、六行、六艺。方式分为选、举、考、用。说起来挺复杂，放在如今也是换汤不换药。六德是指知、仁、圣、义、忠、和；六行是指孝、友、睦、任、恤、姻；六艺：礼、乐、射、御、书、数。选为贤能制、禅让制；举为察举、荐举、贡举、保举；考为考察、考试、考验；用为实践考试。

这些考核方法，无一不贯穿儒家思想，“远使之而观其忠”查其忠诚；“近使之而观其敬”查其礼仪；“烦使之而观其能”查其能力；“卒然问焉而观其知”查其智慧；“告之以危而观其节”查其气节；“醉之以酒而观其性”验其品性；“委之以利而观其守”观其操守。

现如今冠之以“科学”的名义，盛行之术称之为eq，也就是所谓的情绪智商，用于预测一个人能否取得职业成功或生活成功的有效指标，反映个体的社会适应性。

陆祎在观察、考核干部时，更看重有关情商的那内容。他主要看这个人能否认识自身的情绪。因为只有认识自己，才能成为自己生活的主宰。是否能妥善管理自己的情绪。即能调控自己；能否自我激励，因为它能够使人走出生命中的低潮，重新出发。是否能认知他人的情绪。这是与他人正常交往，实现顺利沟通的基础；人际关系的管理。即领导和管理能力。

职场当中，高情商对低情商，天壤之别。

低情商的人，自我意识差，无确定的目标，也不打算付诸实践，严重依赖他人，处理人际关系能力差，应对焦虑能力差，生活无序，无责任感，爱抱怨。

高情商的人尊重所有人的人权和人格尊严，不将自己的价值观强加于他人，对自己有清醒的认识，能承受压力，自信而不自满，人际关系良好，和朋友或同事能友好相处，善于处理生活中遇到的各方面的问题，认真对待每一件事情。概括起来不过两句话，就是清楚认识和正确运用情绪去帮助自己；了解和分享别人的看法和感受。

百府市支行中层干部选拔分为笔试和竞聘演讲。

笔试试题是现成的，借鉴的是地方选拔干部的一套创新试题。陆祎看到这套试题，兴奋不已，这绝对是一次有益的探索。

以前的试题都是古板面孔，一本正经的问“一加一等于几？”答“等于二。”试题标注，答案唯一。然而，在工作实际中，很多东西是不确定的，除了依法合规，其他，有很多是需要灵活处理的。

这套试题首次将数十道情商、智商、心理素质的测试题，以及一系列新思维、新方法引入到了选拔工作，这场选拔也引起社会的广泛关注。

“请在此页面上画一棵树(适当配上背景)，或以树为主题画一幅画，并题字落款，时间5分钟”；

“与上司意见不同时，采取退让，委曲等方式来解决?”(答案选择:经常、偶尔、从不)；

“面对客户表情僵硬，很少展现笑容?”(答案选择:经常、偶尔、从不)

这是试题？这是试题。

这样的选拔方式方法是过去从来没有过的！

用这种方式选拔人才确确实实是一次大胆的探索！陆祎认为这是有益的！

专家出场了！权威性不容置疑。

通过这些程序，具体考核应聘者的专业理论水平、从业经历、业绩以及发展潜力与职位的匹配性。

这种形式与过去竞聘最大的不同，就是选拔的方式方法做了一些改革，在德绩调查之后，扩大了测试的范围，增加了应试者的自我评介，不是简单的面试，以保证优中选优。

参与竞聘的人都说是开拓了思路，凡是有实际工作经验的在基础测试中都表现不错，但没有实际操作过、缺乏具体工作经历的测试人结果就不理想。这是一个风向标，更多的年轻人，踊跃报名到一线、到基层锻炼、学习。

一场竞聘下来，个人的优势和不足就都有了眉目。自己的长项和短板，都铺在众人眼前，如何努力、如何补短板，全在于自己了。

这个情商考核有没有不完善的地方?肯定有！是人就有两面性，情商外露也有它假性的一面，因为被考核者可以隐蔽自己真实情感的表露，所以考核结果必须结合德绩调查和班子评审的情况进行考量。

人生就是一个不断寻找机会的过程，给人机会的同时也在给自己机会。过去的事情不后悔、现在的事情不担忧、未来的事情不恐惧，说来容易，做起来多难！

得到你想要的东西的最好办法是帮助别人得到他们想要的东西，当员工知道你关心他的时候，他才关心你所想要的东西。我们总是根据自己的意图来评价自己，但是其他人会根据我们的行动来评价我们。

员工想要的，除了养家糊口的那份工资，还有一种渴望被认可、被需要的信任，一种对能力的外在加持。“官本位”，谁不想在人前把腰挺得更直一些呢！

支行中层竞聘头一天晚上，陆祎就把手机关机了。第二天一早，全行员工，网点留足人员保证正常营业的，每个网点增派一名安保人员。其余支行所有人员全部在大会议室参加中层干部竞聘演讲。

这是大事！有心保住位置的、有心往前凑一凑的、有心换个岗位的、还有诚心看热闹的，挤满了大会议室，一上午，报名参与中层干部竞聘的，逐一上台演讲。陆祎和三位副手端坐主席台，一边倾听、一边记录、一边观察台下的各类表情。

倾听是遵守、记录是点评、观察是筛选，临近中午，演讲结束。发选票，只有“是”或“不是”两栏，“你认为符合中层干部人选资格的选‘是’，否则选‘不是’。”没有意见栏，没有其他人选栏，只是个容易出是非的地方，该禁言时一定要禁言。

陆祎主持会场，“下面开始唱票。”

公开选举、公开唱票，一气呵成。当众人以为上午的会议结束了，陆祎宣布，“休会十五分钟，然后接着开会。”

无错版本在69书吧读！6=9+书_吧首发本小说。

为什么？不是已经结束了吗？

按惯例，选票统计结束，会议就结束了。行长们回去好好研究，择日发文公布。至于背后的故事？胡说，哪有什么背后的故事。

十五分钟后，陆祎已经和三位副行长现场开了班子会，确定了人员、岗位、职级，当场宣布了结果。

整个百府市支行震惊了！

高效率！真正的公平、公正、公开！一上午，其他三位副行长都多多少少拿出手机看过，只有这位新来的陆行长，一动没动，根本就没看见他的手机！

散会后，陆祎回到办公室，打开手机，一一回复电话，“哎呀，手机没电了。你咋不早说呢，刚才会议已经宣布了，位置上有人了，下次吧，下次再说，抱歉啊。”

职场上，“下次”的意思就是“没有下次。”