第25章职场发展，谙通规则(3)

第25章职场发展，谙通规则(3)

“如果能让自己宁静一些，我宁愿退回我的家乡——河北省的一个小镇。”在上海某高级写字楼宽阔的办公室里，文森轻吐着烟圈，眺望窗外细雨如丝、迷雾笼罩的黄浦江，“这些年，我一直在走，在飘，真有一点倦了！”文森说自己这35年可以用两个字概括——漂泊。13年前，文森从大学毕业，像大多数同学一样，分配到家乡一家钢铁厂车间做了学徒。2年的学徒生活不仅磨就了他踏实的职业品质，更重要的是给了他一个外出看世界的机会——厂里经过层层遴选，派他到深圳做销售代表。到了深圳之后，经过mba“镀金”，他凭着年轻的锐气，马不停蹄，又杀到上海。

就业形势日益严峻，在职场拼杀的白领们不敢有一丝的懈怠，惟恐“砸”了手中的饭碗。已被划入“老员工”行列的三四十岁的白领们，眼见着学弟学妹们揣着硕士、博士学位，意气风发地加入到自己的行列中，不自觉就会心跳加速、血压升高。

“工作是时间和机会的联姻，我常常在心里求索着更能发挥自己潜能的机会，到更受器重的地方去。”虽然离辉煌的颠峰还很遥远，而失业、亚健康也总是形影不离。但文森说：“我觉得稳定有时会磨损人的斗志，我喜欢挑战性的生活，在挑战和忙碌中享受成功和高薪的乐趣。”

文森走了，离开了工作稳定的单位，这引来了诸多揣测，某天，朋友在路上碰见他，便问：“干的好好的，为什么头也不回地走了？”他说：“其实也没什么特别的原因，只是想换一条路走走。”

我们的日子有太多的束缚。自小，我们就接受专心致志和坚忍不拔的教育，一旦选择了某个方向，会下定决心一条老路走下去，从无异议。有这种品质是好事，但如果做出的是无谓的牺牲，那还值得吗？

青春是宝贵的，生命也是短暂的，我们确实没有必要为了一些生硬的原则委屈自己的一生，何不停下手上的活儿，想一想：目前过得开心吗？还有另外一条更适合自己的路可走吗？不要认为那是我们“知难而退”或“避重就轻”，因为重新选择同样是认真及负责的。

也许换条路后，你会发现还比不上从前，可那又有何妨？最重要的是你已经突破了心理关口，脱离了固定轨迹，以后，还愁找不到更精彩的活法吗？

狼性法则82

区别对待，灵活应付

当狼很靠近猎物时，会咬住猎物踢不到的位置，像肩部，臀部，颈部等。狼群为了达到目标，对每种动物的攻击都会采用不同的策略，这就是狼性多变，是它们智慧的生存法则，狼群也是凭借着这种高明的策略达到最终的目的。

社会上的每个人都是不同的，仅在性格上的表现就千差万别，其中有些人是不容易打交道的，比如死板的人、傲慢的人、自尊心过强的人等等。

要想和各类同事轻松相处，就需要练就一定的处世功夫，根据对方的性格特点，采取不同的策略，灵活应付，达到交往的目的。

（1）对死板的人，要热情而有耐心

比较呆板的人对人一副冷面孔。你热情地和他打招呼，他也是爱理不理的样子。死板的人兴趣和爱好也比较单一，不大爱和别人来往。但他们也有自己追求的目标和关注的事，不过不轻易告诉别人罢了。

与这一类人打交道，他冷若冰霜，你不必在乎，应该热情洋溢，以你的热来化解他的冷，并认真观察他的一言一行，一举一动，寻找出他感兴趣的问题和比较关心的事情。要是你和他突然有了共同的话题，他的那种死板会荡然无存，而且会表现出少有的热情。

和死板的人打交道你一定要有耐心，不要急于求成。这种人，很注重自己的那种心理平衡。不愿意让那些烦人的事情干扰自己的情绪。从他们的角度来考虑问题，维护他们的利益，慢慢地促使对方接受一些新鲜事物，逐渐地改变和调整他们的心态。这样一来，就可以建立起比较合得来的关系。

（2）对好胜的人，忍让要适可而止

这种类型的人狂妄自大，喜欢炫耀，自我表现总是不失时机，力求显现出高人一等的样子，好像自己什么都比别人强。他们不分场合地挖苦别人，不择手段地抬高自己，在各个方面都好占上风，好攀高枝。

同事中对这种人，打心眼里是看不惯的，但为了顾及他做人的面子，不伤大家的和气，总是时时处处地谦让着他。在有些情况下，他争强逞能，把你的迁就忍让，当做是一种软弱，反而更不尊重你，或者瞧不起你。所以对这种人，要在适当时机，挫其锐气，使他知道“山外有山，人外有人”，不要不知道天高地厚。

（3）对城府深的人，要有防范

城府很深的人一般都工于心计，他们在和别人交往时，总是把真面目藏起来，希望多了解对方，从而能在交往中处于主动的地位，周旋在各种矛盾中而立于不败之地。

他们的较深的城府，也是有经历的，要么是受到过别人的伤害，要么是经受过挫折和打击，才会对别人存有一种戒备和防护的心态。这种人对事不缺乏见解，不到万不得已，或水到渠成的时候，他绝不轻易表达自己的意见。

和城府很深的人打交道，你一定要有所防范，不要让他们完全掌握你的全部秘密和底细，更不要为他们所利用，或陷在他们的圈套之中不能自拔。

（4）对性急的人，要避免争吵

遇上一个性情急躁的人，你的头脑一定要冷静。对他的莽撞，你完全可以采用宽容的态度，以笑置之。

（5）对口蜜腹剑的人，要敬而远之

口蜜腹剑的人，又称“笑面虎”，“明是一盆火，暗是一把刀。”如果你遇到这么一位同事，你不管做什么事情，都要多点头，少摇头，唯唯诺诺是最佳选择。但你要多一个心眼，万一他要你做的事是一个圈套，你也不必当面翻脸，只需借故推委，或者只说不干即可。

碰到这样的同事，最好的应付方式是敬而远之，能避就避，能躲就躲。办公室里他要亲近你，找个理由立即离开，做事不要和他搭伴儿；实在分不开，每天记下工作日记，日后好有一个说法。

（6）对刁钻刻薄的人，保持相应的距离

刁钻刻薄的人，是不受同事欢迎的人。这一类人的特点，是和人发生争执时好揭人短，且不留余地和情面；冷言冷语，挖人隐私，手段卑鄙，往往使对方丢尽了面子，在同事中抬不起头。

这一类人常以取笑别人为乐，行为离谱，不讲道德，无理搅三分，有理不让人。碰到这样一位同事，要和他拉开距离，尽量不去招惹他，吃一点小亏，受一两句闲话，也装作没听见，不恼不怒，不自找没趣。

狼性法则83

先去执行，不要莽撞

在共同捕猎时，狼王是最高的首领，狼群的一切行动都要听它的指挥。一般情况下，狼王有着丰富的实战经验。在狼王的指挥下，每条狼都有自己的任务。对于自己的任务，每条狼都无条件地先去执行，即使是为了试探对手的实力而佯攻的狼也毫无怨言。

在职场里，每个人都有自己的一套想法，或因对事情的认识的深入而能得到比上司更为完美的方案。但是要推行这个更好的方案，首先必须是能保证推行上司所确认下来的方案。

在能让上司相信你可以把他所确立的方案完美推行之前，你是没有资格提出不同见解的。毕竟，上司之所以为上司，他必定有过人之处，尽管他不是完美的，但相对于大多数下属而言，他多少总有些权威。要想让上司接受你的新方案，你总得先让他感觉到你的话是有些分量的。

有这样一个故事：执政官马西鲁斯需要撞墙槌才能攻破城门，便下令将雅典船坞里两支船桅中的较大的一支立刻送来。接到命令的军械师认为，较短的比较适用，而且运送起来也比较容易。

等到短桅杆运抵时，马西鲁斯要求士兵解释，于是士兵描述军械师如何为短桅杆不停地争辩，认为短桅杆攻城更加合适。马西鲁斯盛怒，下令立刻将军械师带到眼前。

军械师抵达了。他滔滔不绝，还是同样的一套话。马西鲁斯等他说完，便命令士兵剥光他的衣服，用棍子活活把他打死了。

故事里军械师的观点是对的，要攻城的话短桅杆要比长的好用得多。

这个军械师无疑是军械专家，但他不该以自己的专家身份来抗拒将军的命令，他应该明白一点：“军人以服从命令为天职！”将军要他送长桅杆，他就绝不该送了短桅杆去。不执行上司的命令，那他的下场只有一个：身首异处。

上司的心理是不可猜测的，他吩咐的事情应该先办了为好。如果还有什么话要说，大可在办完上司的分派后再说。

再者，在办完上司交代的事情以前，你没有任何发言权。在上司看来，连吩咐你做的小事你都没做好，怎么能相信你提出的新方案有可行性？你只有用办好小事情来证明你的能力，让上司相信你的新方案是有一定道理的。

每个人都有自己的着眼点。从不同的着眼点出发，自然会对事情有着不同的认识，做出不同的判断，得出不同的处理方法。而且，受才气、眼光、经验等的限制，每个人都会相信自己是正确的，都以为自己所做出的判断是最精确的判断。

而实际上，达到“最”的只能有一个。我们反观一下自己曾经做过的判断，又有多少是正确的呢？一经事实的检验，许多问题就显现出来了。

这就是说，我们并没有形成权威，我们还没有达到能大范围地令人信服的地步。假使这次自己是真的做对了，拿出了最好的处理方法，但还是不足以让人可以坦然信任的。

即便你有足够的理由相信你的方案最好，你也一定谨记，不要莽撞，取得说话权再说。而要取得说话权，惟一的办法，就是长期以来都能把上司交代的事情做好，从而使人相信你所说的话的分量。

狼性法则84

不在其位，也谋其政