第17章沟通的真谛(3) - 中国式管理行为:十周年纪念珍藏版 - 曾仕强 - 都市言情小说 - 30读书

第17章沟通的真谛(3)

第17章沟通的真谛(3)

2.中国人常说:“看他怎么说”,很少说“听他怎么说”。话怎么用“看”,而不用“听”呢?这当中确实有一些奥妙。

“这种话你也会听?”因为话可以胡乱说,不可以随便听。有些人一听就相信,结果常常上当吃亏,就算怨天尤人,又有何用?

话不能听的意思,并不是所有的话都不要听,却应该遵照中国人的行为总则,从“不”开始。也就是“站在不要听的立场来听”,才不会乱听,以至一听就倒霉,才能够听得恰到好处,而不吃亏。中国人不太听话,原来相当有道理。只是千万不可以过分,否则什么话都不听,变成“站在不要听的立场来不听”,那就是“为反对而反对”,不但倒霉,而且结果往往吃大亏。

完全不听不好,完全听也不好。中国人用“看”来辅助,所以说“看他怎么说”。这样一来,既听他的话,又看他说话的样子,综合判断,才可以决定信或不信。

事实上,西方人也有类似的主张。认为人的行为比语言更能说明内心的动机,“我们有时候根本听不清楚对方嘴上所说的话,因为他的行为说得太大声了!”

西方人的行为多半比较明显,甚至到了夸张的地步。从他们的行为来判断,似乎还容易一些。中国人不需要花费太多的时间,很快就能够看出西方人在玩什么把戏,一方面固然是中国人聪明,另一方面则是西方人的行为容易看得清楚。

中国人比较注意隐藏自己,使对方摸不清自己的动向,以求立于不败之地。我们的行为比较含蓄而不容易掌握,因此特别要“看”重于“听”,亦即“看他说什么”比“听他说什么”更为重要。

3.怎样“看”呢?主要看两种表情,一是说话时的脸部表情,一是说话方式。

脸部表情往往比言语更能表达内心的动态,但是想从脸部表情看出对方的心理,实际上并不简单。最要紧的,是看他的眼睛。人的五官之中,眼睛是最敏锐也最诚实的一种感官。《孟子·离娄篇》说:“存乎人者,莫良于眸子。眸子不能掩其恶。胸中正,则眸子了焉;胸中不正,则眸子眊焉。听其言也,观其眸子,人焉瘦哉!”(观察人的邪正,没有比观察他的眼珠更好的了。眼珠不能遮掩他的恶念,心念正,眼珠就明亮,心念不正,眼珠就昏昧。听了他的话,再看他的眼珠,人的邪正,哪里隐藏得住呢?)

视线的移动,也是很好的线索。说话时有没有隐瞒,男女的视线有些不同。隐瞒的话,男性会不敢正视,女性却反而凝视对方。

脸部的肌肉,特别是眼睛和嘴巴周围的表情,更明显地表现出说话的本意。一般说来,欢喜的时候,我们会下眼睑上扬,眼角显露皱纹,并且张开嘴巴,露出上面的牙齿,嘴唇向后方伸展,上唇扬起,甚至下颚有些颤抖。愤怒的时候,我们会眼睛睁大,两眉聚拢,鼻翼扩张,嘴巴拉长拉宽,露出下面的牙齿,并且嘴唇两角下垂,使劲向前凸出下颚。悲哀的时候,我们会部分或全部闭上眼睛,两眉聚拢下垂,鼻变得细长,嘴巴张开弯曲,而且嘴唇两角下垂,甚至下嘴唇有些颤抖。恐惧的时候,我们会眼睛张大,眉毛上扬,鼻翼扩张,嘴巴张开,嘴唇两角下垂,下颚则完全固定。而厌恶的时候,我们也会眼睛比平常稍细,双眉微皱,鼻翼向两旁扩张,嘴巴上扬,而且嘴唇两角下垂,下唇凸出,甚至下颚也上扬起来。

上司同样说一句“你看着办吧”,部属如果不看他的表情,谁敢断定他究竟是什么意思?愤怒的表情,表示“我希望你提高警觉,顺着办比较好”;厌恶的表情,表示“反正没有希望,你自己看着办就算了”;高兴的表情,表示“你的意见很好,看情况自己处置就是”;悲哀的表情,表示“事到如今,一切都已完蛋,你看着办吧,反正没有什么差别”;而恐惧的表情,则可能表示“事情危急,你比较清楚,用心看着办,因为我也不敢做什么决定”。

4.依据说话时的表情,可以看出他的心理。我们和别人在电话中交谈,虽然不是面对面,看不见对方脸部的表情,但是我们也能够从对方的语调中,想象出对方的心情,正是此理。

首先,要注意说话的速度。如果知道某人平日的说话速度,那么他突然慢下来,就表示他心中怀有不满,若是忽然加快,可能在说谎,或者心中怀有愧疚。

平常沉默寡言的人,忽然话多起来,并且显得很不自然,那么,他的心中多半隐藏着某些秘密。

其次,要留意说话的音调。一般人说谎时,由于害怕事情被揭穿,音调会不由自主地提高。同时,为了反对他人的意见,也可能提高自己的音调。

再者,说话的节奏也很重要。具有信心时,节奏比较顺畅;缺乏自信时,常常会话说到一半,就张口结舌,打住了。如果提早做结论,便是恐怕对方提出反驳。李某向总经理报告朱老板送红包,又提出以后拒绝往来的结论,很可能要造成总经理除此之外,别无选择的错觉。

喜欢复诵说话者的言辞,表示自己一直在注意听;一边听话一边点头,表示全神贯注,心无旁骛。自问自答的人,多半相当顽固;既不肯定又不否定的人,往往具有神经质。

5.总经理的判断,当然有两种可能:一种是正确的判断,不会看错人;另一种则是误判,看错人,甚至冤枉好人。

要做出这一类的判断,最好提醒自己:每一个人的观念都不太一样,必须平日多沟通,促进了解,把对方的价值观和人生观摸清楚,然后再来评断,通常比较正确。否则把坏人当成好人,将好人看成坏人,不但总经理自己吃亏,而且会引起组织成员的不安,影响到整体的发展。

说明

中国人的警觉性普遍很高,因此有人怀疑脸部的表情可以隐藏起来,而说话方式的表情也可以作假。老于世故的人,大家很难从他的眼睛看出任何表征。所以若非经过多次观察,最好不要轻率地加以判断。

我们常说:“人是旧的好”,便是旧人相处得久,一切习惯都大致明白,比较容易看出变化,也就比较放心。新人相处不久,彼此互不了解,要看他怎么说,事实上和听他怎么说同样困难。

尤其“逢人只说三分话”,有时这三分还是比较不重要的部分,那就更不容易捉摸了。“事无不可对人言”,他之所以“逢人只说三分话”,并不想欺骗,也不想隐瞒,而是“可以不说就不说,不应该说更不可说”,以免“先说先死”,说起来并无不对。我们不必责怪他,事实上责怪他也没有用。只有以诚恳态度对他,让他觉得“这个人可以说实话”,他就会“事无不可对人言”地一五一十说得明白清楚了。

可见听他说什么,以及看他怎么说,都要以诚为本。待之以诚,对方说什么,我们都比较可以相信。出之以不诚,对方同样会觉察,因而也以不诚待我,这时无论如何善于“听”话、精于“看”话,恐怕也难逃被骗的厄运,所以我们最好采取“诚恳地看他怎么说”的态度。

听什么?听那一句听得见的,已经发出声音的话。这一句话的目的,通常只能够当参考用,所以不必多听,也不能尽信。

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