第104章：以电为纲
“前天旁听了装备会议后有啥新感受？”
在例行召开的复兴工程工作会议上，主席风趣道，“听说他们那天很给面子，居然没拍桌子、吹胡子，瞪眼睛！以前每次军工局和后勤部召集各方面头头开会都吵成一锅粥……荣臻同志评价说是7天一小吵、每月一大吵！”
少奇同志笑道：“大家都是为了工作，从局部来看非常积极主动，但从整体而言充满混乱，和经济管理遇到的困难差不多。
从英国、苏联进口这批德国装备后，各兵工厂看了满心欢喜，想仿这个仿哪个，但实际上中央对军工有整体规划，不能随便想一出是一出。
但他不积极又不行，他会害怕上级批评他不够主动，出于保密，我们又不好说后续还有更多军火来，很多东西其实带着过渡性、阶段性的，不能太当回事……
自行车和缝纫机也一样，你把新东西交给他们，下面很用心去仿造了，恨不得每个零件都自己产，从局部来看非常努力，但从整体来看，一点都不经济，更不科学，非得好好规划不可！”
总理插话道：“产业链重组后，自行车、缝纫机生产局面就好多了，产能提高很快，所以军工也需要重整，正好目前弹药、装备余量相对充裕，大的战事基本也结束了，3个月说长不长、说短不短，希望做到有效调整。”
朱老总道：“机器、原料、人员调度会涉及本位问题。
比如中央决定恢复汉阳厂，还引入德国设备，原来的兵工署第一工厂就不太积极，因为他手里都是汉阳厂的人，很多人父母亲戚甚至爱人、孩子还在武汉。一看到武汉办厂就想调回去，我们也赞同这种调动，但重庆方面就不高兴，觉得在削弱自己的力量。
单纯为应付朝鲜的战争，那自然兵工全在北面更合适，实际不能这样搞，全国要有一盘棋考虑，大西南也要有得力军工。我们得把形势估计得恶劣一点，历史上美国人是没轰炸内地，更没用原子弹。
万一美国人这回恼羞成怒成用了呢？也不能太集中于东北。”
任书记道：“我看了会议纪要，刘鼎、立三同志都讲得很好。
过去几个月成绩还是很显著的，一方面树立了装备尽可能统一的概念，以往我们比较穷，必须物尽其用，军队到处都是万国造，哪怕再破的装备都要利用，像现在这样，仅仅因为质量有问题，或使用年限过多造成膛线磨损，不再修理而重新回炉再利用的场面很少。
另一方面初步完成了两个重兵集团编制与装备调整，这可是大工程，难度超过国民党搞整编师，但还是有条不紊地推进中。
路要一点点走，前面是整理、整顿的思路，后者才是怎么快速成长的想法，军工不能脱离工业基础、不能脱离后勤实际、技术制约而单独发展，强行想走就是摔跤！”
聂总长笑道：“形成共识确实不能一蹴而就。最近这段时间，军委、总参有意识给下面吹风，要求他们重视后勤保障，注重部队独立完成辎重补给。
他们就批我，说这是纯粹军事观点，不符合人民战争的规律。我说，万一没有支前民工，没有地方政权支持怎么打仗？他们说，那要先搞好根据地建设，我说没有根据地呢？或者，就在其他国家领土上打仗呢？
好家伙，一个个朝我吹胡子瞪眼，仿佛让他们去侵略别国似的，批得我够呛！总算昨天开会讲到这件事了，我也终于不用当少数派了。”
所有人都笑了起来，笑声中未免带着苦涩：统一装备、重视后勤，除生产环节必须重视外，运输环节必不可少。很多中高级军官的思维依然停留在解放战争，认为后勤就是根据地人民的配套支援，从没想过也不敢去想独立辎重、单独补给的可能性。
以前玩这套的日本人、国党军队都被人民战争打跑了，所以他们本能地对军队后勤独立抱有怀疑和不信任的态度。总算战略集团、攻台集团编组后，场面比较特殊，再加朝鲜、越南培训部队编成后，高级干部们隐隐约约摸到了些脉络，慢慢扭转了观念。
但旧模式的惯性很大，从上而下传达还需要时间！
林冠华点点头：“会议我觉得开得挺好，特别是工业产能与军工协调发展的观点我高度赞同，也认为整顿、重组三个月是步好棋。不过，有些个别困难在思路转变后可加以克服的，我这两天在优化那个工业化应急方案，做了些局部调整。
比如钢产量目前严重不足，军工要钢、机械要钢，建筑、铁路、造船、农具乃至自行车、缝纫机等各方面都要钢铁，我就在想，今年按预定指标60万吨太少，争取干到100万吨以上。”
主席哈哈大笑：“你这叫以钢为纲，想大跃进，我踩过的坑你莫要再踩一次呦！”
“稍微有点不同寻常的思路。”
林冠华解释道，“靠土法炼钢、人民会战是不太科学，我打算用电炉炼钢。目前北京基地用了个15吨的小电炉，上海方面用了个50吨的中等电炉。后者每天可产钢铁200吨，配套得力，一年便可产7万余吨。
我想建议在天津、上海、广州等港口大城市再引进3-4个50-75吨的二手电炉。”
主席楞了：“这么快？年产量能有7万吨？我记得从美国买来安装好还不到一个月吧？”
陈云同志解释道：“电炉炼钢不需要从矿石中提炼，完全使用废钢铁重熔，上马非常快，安装调试完一周后就可以出钢铁了，质量也不赖，上海一钢那炉子每日确实能搞200吨！”
1937年，日军侵占上海后，先后强占新和兴钢铁厂等一批钢铁企业，为满足侵华需要，日方添置了线材轧机等设备，恢复生产。
日本日亚制钢株式会社在吴淞地区强行占地50余亩，建设日亚制钢株式会社吴淞炼钢工场，设15吨平炉1座，冶炼普碳钢，生产100毫米钢锭。后又在黄兴路圈地50亩，建设压延工场，设置一套半连续式线材机组，生产线材拉丝用于制造钢丝、刺网等军用物资。
1943年，日亚制钢株式会社吴淞炼钢工场、亚细亚钢业株式会社黄兴路压延工场，及日本商人在浦东开办的西渡炼铁工场合并组成中华制铁株式会社，将炼铁、炼钢和轧钢生产线组成一体。
抗战胜利后，日亚制钢、亚细亚钢业、兴亚钢业、中山钢业周家桥制铁厂4家敌产全被国民政府接收，后又派员接收了新和兴钢铁厂、中华制铁厂和大鑫钢铁工厂等企业，组成上海钢铁股份有限公司。
解放后，上海钢铁和亚细亚钢铁厂等6家钢铁企业全部收归国有，称上海钢铁。为加快恢复，重工业部从东北、华北调运生铁、钢坯支援，上海各钢厂相继恢复生产。
在政策鼓励下，上海相继办起了一批私营钢铁厂，全市钢铁企业从60多家发展到150多家，但大部分是不足10名职工的钢材加工厂。全上海钢铁产能只有几万吨，除马鞍山铁厂能提供少部分原料外，大部分依赖东北、华北调运。
林冠华认为，有必要以上海钢铁为核心，仿效自行车、缝纫机产业的重组模式，将上海现有钢铁产业链进行重组提升。
“小林的想法是，既然国内废钢铁不多，上海的原材料都要从东北、华北调，为什么不能用进口货？英美都有大量废钢铁出口，目前到岸价40-45美元/吨，综合算下来，不考虑占用外汇因素，确实比国内调拨便宜，还能充分解放铁路运力用于输送煤炭！”
刘书记疑惑道：“电炉要耗电吧？电怎么办呢？上次石景山基地耗电量增加后，中南海就停电了，得亏你支援了发电机才顶过去！”
林冠华解释道：“虽然电力供应整体不足，但可以挖潜。
全国现有装机容量184万千瓦，但有效利用时间不足，去年只有2300多小时，正常国家都在4000小时以上，再过70年，一个机组不干满5600小时/年都不好意思叫自己满负荷运转。”
至于为什么不能满负荷，受多方面因素干扰：
一个是夜间耗电量低，工厂不愿意多发；
二是煤炭供应不及时；
三是因为破坏、老化等原因，造成机组出力不足。
但这时空不一样，26大轰炸并未发生，杨树浦电厂持续发力，供电水平稳中有升，能腾出电力供应电弧炉炼钢。
林冠华认为提高潜力蛮大，单从2300小时提高到3000小时，就意味着全年增产30%以上，有13亿度电增量，以一吨钢500度电的规模衡量，1亿度电就是20万吨钢材，如果不从华北、东北调运钢铁南下，那就可以调拨更多煤炭保障上海发电和民生供应。
“目前汽/柴油大量转向苏联进口，从英国进口的量小了；的确良和各种民生物资投放后，从英国进口的量也相应减少……考虑到还要买军舰和各类军工产品，需维持相对密切的双边关系，是否想办法把双边交易额提上去，否则日常贸易尺度会失衡。”
林冠华认真道，“鉴于目前这种默契，为有效打破帝国主义封锁，在扩大双边贸易的同时，适度让英国有点顺差，我觉得可能比较有利，反正废钢铁我们也急需！
如果英国真能供应20-30万吨废钢铁，我们私底下可以喊个以电为纲的口号，直接靠电把钢产量拉上去，满足各方面需求！”